Organisatsioon ja juhtimine
saaksid oma kohtustusi ja ülesandeid tõhusalt täita ning et nende jõupingutused
moodustaksid tasakaalustatud ja tervikliku ühisürituse.
Ametikohtade ja allüksuste moodustamist, nende ümberrühmitamist või tegevuse
lõpetamist võib alustada kas ülalt või alt.
Ülalt alla ehk deduktiivset toimimisviisi rakendatakse eelkõige uue ettevõtte siseehituse
kujundamisel. Lähtekohaks on asutuse eesmärgid. Neid üksikasjastades ja täpsustades
minnakse organisatsiooni tipust allapoole kuni ametikohtadeni, kus mingit
tegevusvaldkonda või tööde kogumit ei saa või ei ole otstarbekas väiksemateks osadeks
jagada. Puuduseks on see, et suurtes organisatsioonides määratakse kõigepealt kindlaks
juhtide ametikohad, jättes täitmistasandi ametikohtade sisu ja mahu umbmääraseks.
Alt üles ehk induktiivne toimimisviis tuleb kõne alla eelkõige suure ettevõtte või
asutuse puhul. Lähtekohaks on täitmistasandi ametikoht. Seda analüüsides selgub
annaabi.ee 
