Inimeste juhtimine organisatsioonis Edgar Schein
Kasuta saadud teadmist enda vajadustest, et leida võimalusi ning lahendada probleeme oma
praegusel töökohal või planeerida oma järgmisi samme uutel tegevusaladel.
Samuti võid kasutada seda mudelit, et paremini aru saada oma kolleegist, kliendist või koos-
tööpartnerist ning rääkida temaga tema „keeles“.
- 2015
2. ORGANISATSIOONIKULTUUR
Mudel 2.
Organisatsioonikultuur koosneb: vaadeldavatest artefaktidest, väärtustest ja fundamentaalse-
test aluseeldustest. Artefaktid onorganisatsiooni ja organisatsioonikultuuri füüsilised, käitu-
muslikud või sõnalised avaldused.
Füüsilised artefaktid on näiteks logod, hooned ja riietuskoodid.
Käitumuslikud artefaktid on näiteks tseremooniad, traditsioonid ja suhtlemismallid.
Sõnalised artefaktid on näiteks anekdoodid, keelepruugid, jutustused ja metafoorid.
Väärtused ja normid on põhimõtted ja kirjutamata reeglid, mis määravad oodatava ja
annaabi.ee 
