MEES, KES OSKAS MÕELDA TEISITI
Viimne suur muutus oli Crotonville õppekeskuse arendamine. Selle eesmärgiks oli uute
ideede otsimine, kaasates kõiki töötajaid. Algas pidev töötajate koolitamine, kes olid
sobilikeks juhtideks ning hakati arutama kõikvõimalikke ideid. Seal oli igal inimesel võimalus
või isegi kohustus tulla välja mõne uudse ideega ning siis võimalus seda kaitsta, kartmata et
halb idee tooks ka kehvad tagajärjed. Pigem innustati mõtlema ning suhtlema erinevate
valdkondade esinadajatega ning altminekuid hinnati rohkem, kui üldse mitte proovimist või
siis arutlusest mitte osavõtmist.
5 Jack Welch’i juhtimisfilosoofia.
5.1 Ausus
„Ausaks jäämine on aidanud mind läbi hea ja halva. Kuigi mõni inimene pole minuga
ühel nõul olnud – ning alati ei pruugi mul ka õigus olla-, võib ta vähemalt kindel olla minu
otsekohesuses ja aususes. Ausus on aidanud mul luua paremaid suhteid klientidega,
varustajatega, analüütikutega, konkurentidega ja valitsusega