Organisatsioonikäitumine
vähe võimalusi enesealgatseks. Käib koos konfliktidega. Võimaldab teha kiireid otsuseid
kriisiolukorras, kasutada vähekompetentseid alluvaid, tänu tööülesannete täpsele määratletusele
tunda alluvatel end kindlamana.
Osaleva e demokraatliku stiiliga juht detsentraliseerib võimu. Osalust eeldavad küsimused
arutatakse läbi üheskoos, otsustab kas juht üksinda või seda tehakse üheskoos. Liider ja rühm
tegutsevad ühtse sotsiaalse üksusena, allvaid informeeritakse nende tööd mõjutavatest teguritest ja
neilt oodatakse ideid ja soovitusi.
Vaba e mittesekkuva stiiliga juht väldib võimu ja vastutust. Eesmärkide püstitamisel ja
probleemide laehndamisel oleneb ta suresti rühmast. Rühm võib hakata tegutsema risiti vastu
organisatsiooni eesmärkidele ja viia ta kaosesse. Seda stiili kasutatakse vaid olukordades, kus liider
võib jätta kogu valikuõiguse rühmale, eeldab rühmaliikmete suurt vastutustunnet ja motiveeritust.
15.Osalus
annaabi.ee 
