Finantsjuhtimine ja investeeringute analüüsi konspekt
Seoses uuendustega võib
osutuda vajalikuks ressursside ümber jagamine sinna, kus neid rohkem vajatakse. See
probleem võib osutuda vägagi keeruliseks.
Korrastada raamatupidamine ja rahanduse
Enamik eelnevaid tegevusvaldkondi on kogu organisatsiooni hõlmavad, kuid FJ peab tegema
muudatusi ning täiustama pidevalt raamatupidamise ja rahanduse valdkonda. Kui selline
korrastamine jääb tagaplaanile, siis võivad teised üksused väita, et FJ ei suuda omaenda otsest
alluvusvaldkonda korrastada. Nimetatud valdkonnas tuleb tal keskenduda põhieesmärkidele.
Personali arendamine.
Firma ja tema üksuste igasugune areng akgab personalist. FJ saab suurendada töötajate
teadmisi suunates neid pidevalt koolitusele, täiendõppele jms.Oluline on rakendada
ametikohtade vahelist ristkoolitust ja parandada osakonna sisest kommunikatsiooni.
Protsessi arendamine.
Tuleb keskenduda osakonnast väljastatava info kvaliteedi parandamisele ning väljastamis
kiiruse suurendamisele
annaabi.ee 
