Organisatsioonikäitumine
•Alluvussuhted–kes kellele “raporteerib”
•Kontrolliulatus–inimeste arv, kes nn raporteerib ühele juhile
•Kommunikatsioonikanalid –ametikohtade vahel paiknevad jooned näitavad ametliku kommunikatsiooni kulgemist.
•Peamised allüksused–missugused ametikohad on grupeeritud allüksusteks
•Tugistruktuurid–tugipersonal, kes toetavad teisi ametikohti ja allüksusi
•Juhtimistasandid–juhtimistasandite arv
Organisatsiooni komplitseeritus
•... näitab, millised alluvussuhtedtoimivad ülesande täitmisel, otsustamisel ja vastutuses. Näitab, kuidas organisatsiooni liikmed
on üksteisest eristunud.
•Eristumise võimalused•Horisontaalne eristumine (spetsialiseerumine, osakonnastumine)
•Vertikaalne eristumine (erinevused organisatsiooni hierarhias; kõrge organisatsioon -palju tasandeid)
•Ruumilineeristumine (füüsiline või geograafiline eristumine)
Organisatsiooni tsentraliseeritus
•..
annaabi.ee 
