Juhtimise alused
Juhi üheks ülesandeks on nende omavahelise efektiivse koostöö saavutamine. See ei ole alati kerge isegi siis,
kui organisatsiooni struktuur on hästi läbimõeldud. Inimeste iseloomuomadustest tulenevalt võib nende vahel
esineda teatud ebakõlasid.
Niisuguseid juhtimisstruktuure (vt. joonis 4.6) on nende laia ja pikaajalise leviku tõttu hakatud nimetama
traditsioonilisteks. Sellistes struktuurides jagatakse osa võimu (volitusi) juhtimisallüksustele, kes teostavad
seda otsest ja kaudset alluvusliini pidi. Kaudse alluvuse korralduslikud seosed (kooskõlastamine) on seejuures
kohustusliku iseloomuga. See tähendab, et säilib üldine ainujuhtimine ning lisaks sellele võib töötaja saada
täitmiseks kohustuslikke juhiseid spetsialistidelt ja ilma nende loata (kooskõlastuseta) töid sooritada ei tohi.
Organisatsiooni teatud arenguetapil tekib vajadus luua juhi juurde temale alluv spetsiaalne juhtimisaparaat,
staap
annaabi.ee 
