Projektipersonali juhtimine konspekt
bürokraatlikuks. Selline uudne struktuur innustab inimesi suhtlema teadmiste ja oskuste
omandamise huvist ning vähem formaalsetest alluvussuhetest lähtuvalt.
Virtuaalmeeskondadel on tavameeskondade kasutamise ees eelis, sest tihti ei tunne
virtuaalmeeskonna liikmed üks-teist enne esmast meeskonna kohtumist. Sellest tulenevalt
pole sellisel meeskonnal eelnevast koostöökogemust välja kujunenud alluvushierarhiat ning
meeskonnaliikmed saavad alustada nö. puhtalt lehelt kujundades omavahelise
koostööpõhimõtted selliselt, et ainus tõeline eduka töötulemuse mõjur on
meeskonnaliikmete pädevused. Nn. lameda struktuuriga organisatsioonid saavad enam kasu
virtuaalmeeskondade rakendamisest, sest need sobivad oma väärtuste poolest hästi
sellisesse struktuuri toetades organisatsiooni pingutusi panna töötajad suhtlema pädevustest
annaabi.ee 
