asemel. Juht peab vältima enese isolatsiooni sattumist. Juhi eetiliselt laitmatu käitumise eeskuju. Juhi edu ja ebaedu põhjused (Honeywelli uuringu põhjal)- Ebaedu põhjused: Orienteerumine oma töötasule, Orienteerumine võimu sumbolitele, Kõrgendatud tähelepanu oma isikule, Isoleeritus teistest inimestest, Oma arvamuste ja tunnete varjamine. Edu põhjused: Oskus teha läbikaalutud otsuseid, Valmisolek uuendusteks, Oskus suhelda, säilitada vajalikke kontakte, Kõrgendatud tähelepanu alluksuste ja kogu organisatsiooni töö efektiivsusele, Pidev juurdeõppimine, enesetäiendamine, Paindlikkus Juhtimisteooria- selgitab juhtimise tähtsust ja olemust puudutavaid seaduspärasusi. Puuab selgitada välja asjaolusid ja tegureid, mis on juhtimisel olulised ja millest juht peab lähtuma. See on ennekõike praktilise tegutsemise teooria. Teadusliku juhtimise printsiibid- -uldkehtivus ( ei sõltu juhtimistegevuse liigist ega valdkonnast), -objektiivsus (ei sõltu uksikute juhtide soovist)
Alluv kardab vastutust ja läbikukkumist Alluv kardab, et lisavastutust ei kompenseerita piisavalt. 33. Mida nimetatakse koordineerimiseks? Koordineerimine- organisatsiooni allüksuste tegevuste ühendamine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Osakonnad ja töögrupid on üksteisest sõltuvad, kuna nad vajavad tegevuseks infot ja ressursse. Mida suurem on sõltuvus seda rohkem on vaja koordineerida. 34. Selgitage organisatsiooni alluksuste soltuvuse vorme. Sonastage naide. 1. Panuste liitmisest tulenev sõltuvus- allüksused toodavad erinevaid tulemeid, mis organisatsiooni tasandil kokku liidetakse. 2. Järgnevusest tulenev sõltuvus- kehtib juhul, kui ühe allüksuse väljund on teisele sisendiks. 3. Vastastikune sõltuvus- ühe allüksuse puudulik töö mõjutab ka teisi allüksusi. 35. Mida nimetatakse personalijuhtimiseks?
annaabi.ee 
