Otsustusprotsessi kordamisküsimused
ühendamise probleem kõigis organisatsioonides. Murda pisiasjade kaudu juhtimise süsteem ja
minna üle juhtimissüsteemile, kus igal tasandil lahendatakse sellele tasandile vastavaid
(omaseid) juhtimisprobleeme, on võimalik ainult sobivate otsustusprotsessi struktuuride
väljatöötamisel.
Kõige madalamal juhtimistasandil Võimalik rakendatud organisatsiooniliste,
tehnoloogiliste, tehniliste vms abinõude tulemuste otsene mõõtmine (vahetult tootmises --
töökohal, tsehhis, alluksuses),
kus vastavat abinõu (alternatiivi) rakendatakse. Niisugust
analuusi
võib tähistada tehnilis-majanduslikuna. Juba ettevõtte kui terviku tasandil selline
konkreetsus kaob. Ettevõtte majandustegevuse tulemusi ja nende muutumise (arengu) suundi
iseloomustatakse (mõõdetakse) erinevate majandusnäitajate susteemi abil. Ka alternatiive
tuleb ettevõtte tasandil kõigepealt väljendada ja analuusida tegurnäitajate (materiaalsete,
annaabi.ee 
