Finantsjuhtimine ja investeeringute analüüsi konspekt
Tutvuma erinevate valdkonna personaliga
Saada teada ettevõtte tugevad ja nõrgad kohad ja ettevõtte probleemid
Mitte sukelduda paberitesse
Tuleb oodata oluliste otsustega
Uuenduslikest plaanidest tuleks rääkida ka teiste töötajate rühmadega, tiimidega, kui otsused
puudutavad ka neid või konkreetseid töötajaid. Siis tuleks esialgu nendega kõigepealt omaette
rääkida.
Tuleb kehtestada hästi toimiv personali seire süsteem. Kui suhteliselt algusperioodis tekib
vajadus, kas töötajat vabastada, ümberpaigutada vms. Siis tuleks eelnevalt koguda selleks
piisavalt informatsiooni ja sellised otsused tuleks teha suhteliselt kiiresti.
Vastutusvaldkonnad:
Sõltuvad firma tegevusest, finantseerimisallikatest, firma juhtide strateegiast jne.
Hoolitseda aktsionäride vara väärtuse eest.
Pidevalt järgida firma strateegiat, mis maksimaalselt kasvataks aktsionäride tulu.
annaabi.ee 
