Personali planeerimine
tööjõudu on vaja, seda kallim on teenus). Tööjõurendi teenustasu on suurusjärgus 20-30% otsestest
tööjõukuludest. Lisaks peab renditööjõu kasutamise puhul arvestama sellega, et organisatsioonis
kiputakse eristama nii-öelda “omasid” ja “võõraid”, ning seetõttu võivad renditööjõu kasutamisega
kaasneda pinged (nt kui renditööjõudu ja oma töötajaid tasustatakse sama töö korral erinevalt).
Tabel. Tööjõu rentimise vm teenusena sisseostmise peamised põhjused (Alewell et al 2009)
Ajutine/ühekordne põhjus tööjõu rentimiseks Alaline/sagedane põhjus tööjõu rentimiseks
- Lühiajaline suurem toodangumaht - Suutmatus planeerida personali
- Vajadus asendada töötajaid haiguste tõttu - Teatud funktsiooni või töö osa sisseostmine
- Kvalifitseeritud tööjõu vajadus uue toote või - Kvalifitseeritud tööjõu vajadus uue toote või
tegevuse töösse rakendamiseks tegevuse töös hoidmiseks
annaabi.ee 
