3) ettevõte kultuur 4) Turundus 5) 1) turuosa ja selle suurendamise võimaluse 2) uute turgude hõivamise võimalused ja otstarbekus 3) toodete positsioon turul (kvaliteet ja hind) 4) hinnapoliitika vastavus ettevõte strateegiale 5) müügieelne ja järgne teenindamine 6) turunduskanalite analüüs 7) reklaami analüüs 8) uue toodangu väljatöötamine 9) turuuuringute vajadus ja ulatus Tootmine 1) tootmiskulude alandamisvõimalused ilma kvaliteedi alanduseta 2) toomisprotsessi efektiivsuse analüüs (kas tootmisp. on tänapäeval küllalt effektiivne) 3) tootmisvõimsus (max. võimalik tootmismaht aastas) 4) tootmisstruktuur, kas see vastab püstitatud eesmärkidele 5) tootmisalaste uuringute vajadus Tööjõud 1) juhtide ja spetsialistide vajadus, nende kompetentsus ja ettevalmistus, ümberõppe vajadus 2) oskustööliste vajadus, kvalifikatsioon, ümberõppe 3) töömotivatsiooni vajadus 4) tööjõu katteallikad
13 kahjulik. Esimene sellepärast, et ta ei võimalda isegi probleemi tuumani jõuda, teine see-tõttu, et ta läheb sellest lihtsalt mööda. Ma tõtt-öelda ei tea, mis on halvem: kas sotsiaalse vajaduse täielik tähelepanuta jätmine, mis on iseloomulik enamikule õnneseentele ja paljudele neist, kes küllaldaselt teenivad, et vaesuseta elada; või hoolivalt ja sellega koos kõrgemail määral ilma taktitu alanduseta väiksema venna vastu, mis on iseloomulik paljudele neist mees- ja naissoost härrastele, kelle jaoks ka kaastunne "rahva" vastu on moeasjaks. Need inimesed patustavad palju enam, kui nad oma täieliku taktitunde puudumise tõttu oskavad iseendile ette kujutada. Pole ime, et taolise "väikese vennaga" suhtlemise tulemus on täiesti tühine, sageli aga otse negatiivne. Kui rahvas vastab sellisele suhtumi-sele loomuliku rahulolematusega, siis need head härrad võtavad seda alati kui
annaabi.ee 
