Organisatsioon ja juhtimine
Kavandamise eelised:
eesmärk, siht;
terviklikkus;
süsteemsus;
kooskõlastatus;
kontroll;
riskid.
Kavandamise puudused:
ebatäpsus;
asjatundmatus;
kohanemine;
iseregulatsioon;
omaalgatus.
Mida suurem on ettevõte, seda täpsemad on plaanid. Plaani järgi kontrollitakse tegevust,
selle efektiivsust ja tulemuslikust eesmärgist lähtuvalt. Kontrollimine on olemasoleva
võrdlemine kavandatuga. Eelarve koostamine toimub nii alt üles
(alamorganisatsioonides enne) kui ka ülevalt alla. Mida täpsem on plaan, seda vähem on
iseregulatsiooni ja omaalgatust. (Loeng)
2.2. Kavandamiskäik
Kavandamiskäik on toimingute rida, mis tuleb kava koostamisel sooritada.
Et organisatsiooni kõikide osade tegevused moodustaksid eesmärkide saavutamisel
terviku ning tagaksid parimad tulemused, peab kavandamine sisaldama järgmisi
tegevusi:
1. Määratleda ja hinnata tuleviku ühiskondliku, majandusliku ja tehnoloogilise