7) G. Ford 1974-1977, Pinge lõdvendus 8) Jimmy Carter 1977-1981, Pinge lõdvendus 9) Ronald Reagan 1981-1989, Tähtede sõja programm, külma sõja taasägenemine 10) Berliini müür 1961-9. Nov. 1989 11) Saksamaa ühinemine 3. Okt 1990 4. Iseloomusta läbi USA presidentide külma sõja kulgemist (iga presidendi kohta kõige tähtsamad suuna muutused! · Harry Trumani ajal algas külm sõda, Truman asus aktiivslt astuma samme kommunismi vastu Marshalli plaani, Trumani doktriingi ja NATO. Trumani ajal olid pinged pinevad ja toimus ka Berliini blokaad, kus saatis edu lääneriike, Korea sõda lõppes tulemuseta, kuna mõlemal poolel oli oma tuumapomm ja kumbki ei julgenud seda kasutada. · Dwight Eisenhower jätkas sarnast poliitikat, proovides vältida ülemaailmset sõda ja kommunismi levikut. Toimus Suessi kriis. · J
Kasutatakse ka niisugust kombinatsiooni, kus personalipoliitika raames esitataske koolituspõhimõtted, strateegias aga nende konkreetsed rakendused, mis leiavad praktilise väljenduse koolitusplaanis ja -programmis. 2.3 Kontseptsiooni ja strateegia ellurakendamine: organisatsioonisisene ööjaotus Personali arendamise kontseptsiooni ja strateegia ellurakendamine on kogu organisatsiooni personali töö. Lisaks arendus- või koolitusjuhile osalevad selles aktiivslt itmed teised organisatsiooni võtmeisikud. Nende koostöö määratletakse organisatsioonisiseses töökorralduses. Seda kajastavad mitmesugused korrad, protseduurid, reeglid, juhendid, ametikoha kirjeldused, ametijuhendid vms. Tippjuhtkonna ülesanneteks personali arendamise kontseptsiooni ja strateegia rakendamisel on järgmised: 1. Viia visioon organisatsiooni arengust, tulevikust kogu personalile.
annaabi.ee 
