tegutsevad aga 80-90-protsendise tööjõudlusega. Seega võimaldab tulemustasustamise rakendamine tõsta töötajate efektiivsust kordades. Ajatöötasu kasutamine eeldab ka täiendavate kontrollisüsteemide rakendamist, mis võivad jääda aga ikka vähetõhusaks. Näiteks kasutatakse tööaja fikseerimiseks spetsiaalseid kaarte, mida ette-võtte pääslates registreeritakse. Vaatamata pidevale kontrollile esineb aga nende kuritarvitusi ka soliidsetes firmades. Ajavargus on kujunenud nüüdisaegsetes suurfirmades üheks oluliseks prob-leemiks, mille lahendamine eeldab senisest tõhusamate hindamis-süsteemide rakendamist. Ajatasu puudusteks on madal tootlikkus ja paremate töötajate rahulolematus töötajate võrdsustamisega. Kuigi ajatasu makstak-se konkreetsete töötulemuste, mitte üksnes tööl käimise eest, on selle seotus töötulemustega nõrk. Seetõttu rakendatakse koos ajatasuga ka lisatasusid ja preemiaid, mis aitavad tagada selle