vajadusest reageerida avalikkuse ja poliitikute survele ja vajadustele 4. Milline on strateegilise planeerimise ja strateegilise juhtimise erinevus? • Strateegiline planeerimine keskendub optimaalse strateegilise otsuse langetamisele • Strateegiline juhtimine keskendub strateegilistele tulemustele 5. Mis iseloomustab tänapäeva strateegia kujundamist avalikus sektoris, mis seda mõjutab ja kuidas? • Iseloomustab: ◦ Suunatus pika-ajalisusele ◦ Eesmärkide sidumine organisatsiooni hierarhiaga ◦ Võrdsustamine teiste oganisatsioonide protsessidega ◦ Väliskeskkonna arvesse võtmine ◦ Tippjuhtimise tasandil strateegilise mõtlemise kujundamine • Seda mõjutab: ◦ organisatsiooni positsioneerimine ◦ asutuse väärtused, kultuur ja ajalooline taust 6. Milline on strateegilise planeerimise süsteem tänases Eestis ja mis seda reguleerib? Kirjeldage
o Võidakse loobuda Juhtimine- kasutan strateegiat 5. Mis iseloomustab tänapäeva strateegia kujundamist avalikus sektoris? Mis seda mõjutab, kuidas? Strateegiline juhtimine ja planeerimine on samatähtsad kui teised protsessid Väliskeskkonna arvesse võtmine- enese positsioneerimine selles. Aitab teha valikuid. Kus oma ühiskonnas asume- kui suur on riik, mis roll tal on. Kus maailmas asume. Suunatus pika-ajalisusele o Enne kohanesime keskkonnaga, nüüd püüame ennustada, mida keskkonna muutus kaasa toob. Ei saa jääda ootama, peame oleme valmis kõigeks o Tegeleme jätkusuutlikkusega, tänapäeval tähtis Tähtsamad asjad strateegias kirjas o Keskkond on nii muutuv ja keeruline, et ei ole mõtet detaile panna. Kohanemisvõimelisem, paindlikum. Üldsuund selge. Eesmärkide sidumine organisatsiooni hierarhiaga
annaabi.ee 
