Lendude hilinemisest põhjustatud kulude juhtimine Estonian Air AS näitel
Sel juhul osataks
planeerida kütuse kulumist ning lennuki alakoormust. /1, lk 101/
Mida rohkem lennufirma oskab hilinemisi ette oodata, seda paremini ning
kulusäästlikumalt suudab ta nendega konkreetsel hilinemispäeval tegeleda. Seega
strateegilist hilinemiste planeerimist kasutatakse taktikaliste hilinemiste mõjude ja
kulude tasaarvelduseks. Näiteks vajadusel kasutatakse strateegiliste hilinemiste
planeerimisena enamasti puhvrite inkorporeerimist ajakavva või mõnedel juhtudel
lisapersonali ning vaba lennuki valmisolekut vajadusel kasutamiseks. Kui lisapersonali
ning vaba lennuki valmisolek töötamiseks on selgelt nähtav kuluallikas, siis puhvrite
planeerimine ei pruugi sellena tunduda. Kuid Eurocontrol uurimusest (2006.aastal)
lähtudes selgus, et kui lennufirmad suudaksid poole enda planeeritud lendude
25