elementide arvel uus struktuur, mis likvideeritakse peale aktsiakapital. Aktsianäär ei vastuta isiklikult aktsiaseltsi eesmärgi saavutamist. Paindlik ja effektiivne. Puudub mälu. kohustuste eest, seda teeb aktsiaselts kogu oma varaga. Aktsia 6)Kollektiivse tippjuhi printsiip annab aktsionärile õiguse osaleda aktsianääride üldkoosolekul Skeem ei loobu ainuvastutusest, kuid püüab otsuseid ning kasumi ja vara jaotamisel ja hääleõiguse. kooskõlastada. 106.Loetle ehitusfirma juhtimisobjektid (juhtimise 7) Nõukogud ja komisjoonid allsüsteemid). probleemide lahendamiseks, mis väljuvad regulaarsete üksuste Juhtimisobjekti seisukohalt jaguneb juhtimistegevus kompetentsist
4)Maatriksstruktuur - loobumine ainuvastutuse põhimõttest (nii rivi- kui staabijuhtide korraldused on kohustuslikud. Kompetentne, keeruline, efektiivne. Aitab vältida süsteemisiseseid konflikte. Otsustamine vajab kooskõlastamist. 5)Programmeesmärgiline struktuur Uue eesmärgi saavutamiseks moodustatakse rutiinsete elementide arvel uus struktuur, mis likvideeritakse peale eesmärgi saavutamist. Paindlik ja effektiivne. Puudub mälu. 6)Kollektiivse tippjuhi printsiip Skeem ei loobu ainuvastutusest, kuid püüab otsuseid kooskõlastada. 7) Nõukogud ja komisjoonid probleemide lahendamiseks, mis väljuvad regulaarsete üksuste kompetentsist. 95. Loetle regulaatorite tüübid. Joonista skeemid. 1)reguleerimise otsesidemete (häirete) alusel 2)reguleerimine tagasisidemete (kõrvalekallete) alusel 3)kombeneeritud reguleerimine 4)reguleerimine aktiivse mõjutusega sisendile 5)täielik reguleerimine. Näited: hoone kütmise süsteem, koolituse süsteem, ehitusettevõtte juhtimise süsteem. 96
annaabi.ee 
