Scrum prescribes Crossfunctional teams, while Kanban could have specialised teams Scrum backlog items must fit in a Sprint, while Kanban can have long running items Kanban daily meetings(optional) focuses on changes on the board, while Scrum focuses on assignments of each person (yesterday, today, problems) Scrum estimates and measures progress, while this is optional in Kanban Kanban prescribes only 2 things: WIP limit, Kanban board Kokkuvõte Agiilsest tarkvaratehnikast Agiilsed tarkvara organiseerimise meetodid probleemvaldkonna esialgne liigendamine on kriitilise tähtsusega! Ka analüüs peab toimuma iteratiivselt! Organiseeri tarkvaraarendus eesmärgipõhiselt, kus kasutuslood kirjeldavad ärieesmärkide realiseerimist Üldiselt hõlmab üks Sprint mitut ärieesmärki Kasutuslood võib omakorda jaotada ülesanneteks-Taskideks Kanbanis on oluline Pull-põhimõte Kanbanis üldiselt Ärieesmärk = MMF 11
o Agiilse tarkvaratehnika metodoloogiad -> probleemvaldkonna esialgne liigendamine on kriitilise tähtsusega! o Ka analüüs peab toimuma iteratiivselt! o Organiseeri tarkvaraarendus eesmärgipõhiselt, kus kasutuslood kirjeldavad ärieesmärkide realiseerimist o Üldiselt hõlmab üks Scrumi Sprint mitut ärieesmärki o Kasutuslood võib omakorda jaotada ülesanneteks- Taskideks. Loeng 14 Kokkuvõte agiilsest arendamisest- Kuldar Taveter See võib olla ka eksamis sees See on eksamil, tuua juurde ka näiteid selle kohta, rohkem iseloomustada seda. Agiilse arendamise põhimõte, illustreerida seda näidetega, mis on ühe või teise põhimõtte all mõeldud o Individuaalid ja nende suhtlus on tähtsamad kui protsessid ja tööriistad
annaabi.ee 
