olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab hinnangut tehtud tööle, tagasisidet. Seda tüüpi juhid loodavad, et ka nende alluvad on samasugused. Mõned juhid ei suuda aga efektiivselt delegeerida. Saavutustungiga juhid valivad endale asetäitjateks tehniliselt võimekaid inimesi. Sellised inimesed küsivad endalt: ,,Kui palju ma suudan teha?" 2. Kuulumisvajadus ehk sotsiaalne vajadus (Affilatsion)- tung olla seotud teiste inimestega, sooviga osaleda tõhusas töögrupis. Selline inimene töötab motiveeritumalt, kui teda kiita hea suhtumise ja koostöö eest. Sotsiaalsustungiga juhid püüavad end ümbritseda sõpradega, mis võib aga takistada töö efektiivsust. Positiivne õhkkond muudab töö alluvatele meeldivaks. Tööd saab teha tänu kindlaksmääratud ülesannetele, tegevuse suunamisele ja järelvalvele. 3
tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab hinnangut tehtud tööle, tagasisidet. Seda tüüpi juhid loodavad, et ka nende alluvad on samasugused. Mõned juhid ei suuda aga efektiivselt delegeerida. Saavutustungiga juhid valivad endale asetäitjateks tehniliselt võimekaid inimesi. Sellised inimesed küsivad endalt: ,,Kui palju ma suudan teha?" 2 Kuulumisvajadus ehk sotsiaalne vajadus (Affilatsion)- tung olla seotud teiste inimestega, sooviga osaleda tõhusas töögrupis. Selline inimene töötab motiveeritumalt, kui teda kiita hea suhtumise ja koostöö eest. Sotsiaalsustungiga juhid püüavad end ümbritseda sõpradega, mis võib aga takistada töö efektiivsust. Positiivne õhkkond muudab töö alluvatele meeldivaks. Tööd saab teha tänu kindlaksmääratud ülesannetele, tegevuse suunamisele ja järelvalvele.