Organisatsioon ja juhtimine
Kiiresti muutuvates oludes või seal, kus edasiarendamine ja uuendamine on
igapäevased asjad, on otsustusõiguse suur hajutatus pigem reegel kui erand.
Tarvis on käigult otsustada ja juhtnööre pole aega oodata.
Tänapäeva teabetöötlus, mis võimaldab teavet edastada vahetult sündmuspaigalt
ja kiiresti, mõjutab otsustamist nii keskendatuse kui ka hajutatuse suunas. Sama
teavet võidakse ühel ajal saada nii ettevõtte tipus kui aesmatasandil.
Hajutamise tugevused ja nõrkused
Eelised:
tippjuhid vabanevad paljude jooksva tegevusega seotud otsuste tegemisest ning
saavad rohkem keskenduda strateegilise juhtimise küsimuste lahendamisele;
tegutsemine alumistel organisatsioonitasanditel muutub mitmekülgsemaks,
sisulisemaks, rohkem võimalusi andvaks, huvitavamaks ja vastutusrikkamaks;
jooksvates küsimustes muutub otsustamine kiiremaks ja sisult õigemaks ning
annaabi.ee 
