Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumine
3. Rühmaotsustamine aitab paremini mõista teiste seisukohti
4. Ühise otsustamise puhul aktsepteerivad osalejad vastuvõetud otsust ja on
rohkem motiveeritud selle ellurakendamisest. Osalejad pühenduvad
tegevusplaani väljatöötamisele ja nad on huvitatud selle toimimisest.
5. Arendab loovat mõtlemist, probleemide arutelude käigus kuulevad liikmed
teiste seisukohti, mis võib muuta ka oma arvamust.
Rühmatöö puudused:
1. Aelgus ja kallidus – seotud tööajakuluga
2. Polariseerumine – kaldutakse eelarvamuslikult teemat kas poolitama või
ollakse vastu. Osad liikmed võivad pärast ideede arutelu olla kaitseseisundis ja
mida jäigem suhtumine, seda rohkem vastu seistakse
3. Oma kursis kinniolek
4. Jagatud vastutus – öeldakse, et ühine vastutus ei ole tegelikkused kellegi
vastutus
Grupimõtlemine – grupimõtlemises võib domineeriva isiku arvamust liialt