Panga organisatsioon
kujunemine pritsesside kordinaatorid on omandanud sama staatuse funktsionaalsete
juhtidega.
Plussid: 1) tippjuhid saavad pühenduda strat küsimustele, kunamoperatiivsed küsimused
lahendatakse kordinaatorite või funkt üksuste juhtide poolt.2) tugev projekti ja
kliendikesksus. 3) hea võimekus reageerida muutustele .4) tóöjõubressurssid epaindlik
ja effektiivne rakendamine.5) võimalus tõhusalt rakendada tugiüksusimiinusec:1)
mitmetenprojektide ja juhtide rakendamine suurendavad admistariiv kulusid2) töötajates
võib tekitada segadust kelle käskusi täita, ehk kes mis valdkonna autoriteet.3) võivad
tekkida konfliktid protsesside ja funktsioonide juhtide vahel. 4) ülemääraseks võib
paisuda sisene dokumentatsioon janselle arendamina täiustamine võib muutuda omaette
eesmärgiks. 5)Kuna võrk org seisneb suurel määral meeskonna töös siis on oht et
tehakse meeskondlike otsuseid ilma erilise vajaduseta ja probleemiks võib kujuneda
vastutus. SELLEPEALE TÖÖ!!!