JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
asendustoodete oht- asenduskaubad teistest tootevaldkondadest, määrab hindade
ja kliendi lojaalsuse; tarnijate mõjuvõim- määrab nende hulk ja konkureerivate
asendustoorainete olemasolu; ostjate mõjuvõim- mille määrab nende hulk,
informeeritus ja võistlevate asendustoodete olemasolu; 2) konkurentsiedu valik-
juht peab valima kolme strateegia vahel: kulu-liidri strateegia(keegi ei tee
aavamalt); diferentseerumisstrateegia (unikaalsus, püütakse olla unikaalne tänu
heale kvaliteedile ja teenindusele); fookusesse koondamise strateegia(kindlale
turule jäämine, sobib väikestele firmadele); kesktee- strateegia(igast asjast
natukene); 3) konkurentsiedu hoidmise strateegia- ükskõik missuguses strateegia
poolt saavutatud edu peab olema püsiv, st olema vastupidav konkurentide
tegutsemisele ja evolutsioonilistele muutustele antud alal, tooteid võidakse
annaabi.ee 
