Personali planeerimine
Ka töötajate rahulolu uuringute tulemused
räägivad sama keelt: kui palgaga ollakse paljudes organisatsioonides enam-vähem rahul, siis
järgmise olulise tegurina toovad vastajad välja juhtimistegevusega seotud kitsaskohad (kaasamine,
tunnustamine, töötajate vajadustega arvestamine jne).
Personali voolavuse maksumus
Personalitöö alases erialases kirjanduses nimetatakse sageli, et iga lahkuva töötaja asendamine
läheb organisatsioonile keskmiselt maksma 30% lahkuva töötaja aastatasust. See näitaja ei ole
kindlasti täpselt sama kõikide organisatsioonide ja ametikohtade osas, üldistatult võib öelda, et mida
spetsiifilisem ja parema töötasuga ametikoht, seda suurem % aastasissetulekust kulub ametikoha
täitmiseks. Nii on tippjuhi ametikoha täitmise maksumuseks arvatud isegi kuni 2 aasta palk.
Millistest otsesestest või kaudsetest kuludest koosneb personali voolavuse maksumus?
1...........................................................................................
annaabi.ee 
