"6igetele" - 1 õppematerjal

Panga organisatsioon

Otsused peavad tulenema analyysist. Otsuste kompententsus peab olema k6igile asjaosalistele arusaadav. 3. Uued tegevused peavad saama endale juhid ja protseduuriliselt tuleb n2idata uute tegevuste seost olemasolevatega. Sisuliselt t2hendab org. arendamine seda, et uutele protseduuridele luuakse uued protseduuri reeglid ja kui muutuvad t66tajate tegevused tuleb need fikseerida ametijuhenditeks. 2. Juhtimise infosysteemi ylesandeks on toimetada 6ige info 6igetele t66tajatele arvestades nende otsustusp2devust. 3.. See on org. analyysi kolmas tasand ja valdkonda k2sitletakse siis, kui on m22ratud otsuste tegemise kohad ja selleks vajalik info. Yhelt poolt puudutab see ettev6tte alast statistikat ja teiselt poolt seda, kuidas saavad otsuste tegijad teada probleemidest. See t2hendab sellise systeemi kujundamist, mis eraldab olulise info mitteolulisest. Strateegilise plaani t2itmise kohta peab juhtkond saama pidevat infot, mis peab kajastuma j2rgnevates