Uncertainty Ambiguity and Complexity in Project Management
muudatute suunas, kus turundus ja strateegiline mõtlemine on uuenenud. (Michael T.
2002:1010)
Selline projekt tundub iseloomustama laia ja paindlikku visiooni, kus prototüübi ehitamisel
on kasutatud „probleem ja lahendus“ näidet. (Michael T. 2002:2010)
Kuigi olemasolev töö hõlmab mitmekülgsete teadmiste, projekti juhtimise lähenemisviise,
ei ole see andnud juhile kontseptuaalset mõtlemist. (Michael T. 2002:2010)
Alates 1970dast on tähendatud, et projektides on vaja tunnustada projektijuhte, mis võib
viidata sellele, et tegemist on ebakindlusega juhtimistiilides. (Michael T. 2002:2010)
6
3. PROJEKTI MONITOORING
Projekti on vaadatud ühteaegu kogemuste pagasit kui ka järjestikku tegude ahelat, mis
lõpuks annab kokku erinevatel tasanditel saadud tulemusi. (Michael T. 2002:2011)
Projekti tasuvuspunkti on võimalik arvutada järgneva valemi abil:
'
annaabi.ee 
