PERSONALI LÜHIAJALINE PLANEERIMINE Personali lühiajalise planeerimise käigus määratakse kindlaks tööjõu vajadus perioodi (päeva, nädala, kuu) kohta. Lühiajalisel planeerimisel võetakse aluseks üksustest saadud infot tööjõu vajaduse osas arvestades tootmismahtu (vt alltoodud joonis). 450 400 350 300 250 200 150 100 50 - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152 Olemasolev tööjõud Lisatööjõud täiendava tootmismahu jaoks F Peamine töövahend - aastaeelarve 28 F Aluseks aastaeesmärgid ja tegevuskavad, arenguvestluste tulemused F Tänase töökorralduse analüüs, lähiajal ette nähtavad muutused ametikohtades
annaabi.ee 
