Projektijuhtimne
Graafikud- PP ajakulu kirjeldus
lähemalt järgmistel slaididel
16
Tegevuste planeerimine
Work breakdown structure (WBS)
Erinevad vormid
Verstapostid vs. tegevused
`struktureeritud'
2 - 20 major activities (milestones)
2 - 20 major subtasks (etc.)
Network Diagrams (PERT/CPM/PDM)
Tegevuste kavad
17
WBSi tüüpilised komponendid
Tegevuse nimi
Kellele määratud (vastutav isik) ressurside jaotamine
Hinnanguline kestvus
Seotus teiste tegevustega
18
WBS tegevustele seatud tingimused:
Hetke seis ja tehtud töö peavad olema mõõdetavad
Selgelt määratletud algus- ja lõpptingimused
Üleantavus
Ajalised ja maksumuslikud hinnangud kergelt antavad
Määratud on vastutav isik
Vastuvõetavad kestushinnangud