WBS
WBS on akronüüm inglisekeelsetest sõnadest Work Breakdown Structure (töö ligendus). See on projekti saavutustele
(deliverable) orienteeritud projekti osade grupeerimise meetod. Projekti planeeritav tulemus jagatakse väiksemateks,
paremini käsitletavateks komponentideks. Liigenduse eesmärk on:
1. hinnata täpsemalt projekti maksumust, kestust ja ressursivajadust;
2. luua alus, mille põhjal võrrelda hinnangute täpsustumist ja projekti edenemist;
3. saada ülevaade vastutuspiiridest.
Tulemus võib olla esitatud mitmetasemelise loeteluna või graafilise skeemina.
Joonis 1. Infosüsteemi loomise projekti alamosad - WBS
WBS alus
WBS loomisel võetakse aluseks tegevusulatuse kirjalik kinnitus (sisaldab lõptulemuse kirjeldust ja mõõdetavat
eesmärki). Projekti ulatuse (scope) täpne määratlus on väga oluline projekti õnnestumise seisukohast. WBS annab
ülevaate, millised tööd on projekti sisuks ja millised ei ole
annaabi.ee 
