Kulusäästlik mõtlemine - Lean thinking – ja just-in-time tootmine
selle asemel, et neid ise hoida, ning sellisel viisil, et taotlevad nad komponentide
lühikese täitmisajaga, mis võimaldab Dellil kokku panna ja laevu laadida kiiremini.
Nende protsessi peetakse edukaks peamiselt nende usaldusväärsete tarnijate ja
lühikese juurdekuupäeva tõttu. (8)
2.2.3McDonald's
Kiirtoitlustus restoranides nagu McDonald's on tavaliselt kõik, mis neil on
vaja koguda, ja seda ei tehta kuni tellimuse vastuvõtmiseni, välja arvatud mõned
valmistoodangud. See muudab protsessi nii standardiseeritud, et iga kord, kui klient
läheb, saavad nad sama kogemuse. (8)
2.2.4HarleyDavidson
Selles juhtumis esines trastiline muutus tootmises pärast teist maailmasõda,
mil pärast vähem tõhusa protsessi näite otsustati päärduda JIT poole ja käepärase
inventuuri abil viisid nad lühematele juurdevooluaegadele ja klientidele palju
tõhusama teenustega. Harley Davidsoni JITi rakendamisel vähenes varude tase 75