Case-id
Esimesel võimalusel räägiksin Evertiga ning tema edasistest võimalustest. Selgitaksin
talle olukorda ning ,miks ta meeskonda ei sobi. Seejärel koondaksin ta ja kirjutaks
kaasa soovituskirja kuna ta on tõesti võimekas müügijuht.Seejärel hakkaksin otsima
uut müügijuhti, kes sobiks olemas oleva meeskonnaga ning oleks avatud ja võimeline
arenema. Pikaajaliselt tuleks teha muudatus organisatsiooni ülesehituses. Vaketu
kommunikatsioon juhiga enam lihtsalt ei toimi.
Case NR2.
Küsimused:
1. Kuidas iseloomustada sellist ettevõtet ning seal valitsevat töökultuuri?
2. Mis on põhiprobleem ja kas ning milleks on vaja muutusi läbi viia?
3. Kuidas seda olukorda lahendada?
4. Kas vallandada Inga või mitte?
5. Millised oleksid muudatuste positiivsed ja negatiivsed mõjud?
6. Kes sellise olukorra tekkimises süüdi on ja kuidas oleks saanud seda juba
eos vältida?
7.Kuidas käituksid Sina
Vastused:
annaabi.ee 
