nelja aasta kaugusel). Kui suur mida toodab, kus tegutseb, milliste seadmetega, millisena ettevõtet tuntakse? Võib olla ka äriskeemi kujul. PÕHIEESMÄRGID JA STRATEEGIA 5.1 käibe- ja rentaablus näitajad Eesmärk peaks olema selline mille poole püüelda Eesmärgid peavad arvestama sinu võimalusi Ametioskusi Konkurentsi situatsiooni Eesmärgid võiks välja tuua aastakäibena Brutokasumina (bruto kasum on käive-tootmiskulus) Turuosakaal 5.2 soovitud imidz ja teised põhi eesmärgid Selles peatükis peaksid sa mõtlema ennast kliendi olukorda Ettevõte tuleb kujundada selliseks et klient oleks rahul STRATEEGIA · Algaja võib loota odavamale teenindamisele, tootmisele. See tähendab kulutuste vähendamist. Vähendada saab algaja vaid palgakulusid. · Seega pikaajaliseks strateegiaks on vaid üks võimalik määratlus: tuleb spetsialiseeruda, kliendi silmis teistest erineda
Huvitavaid fakte Apple kohta 05.10.2011 seisuga -Läinud nädalal Hiinas Shanghais avatud Apple'i kauplust külastas avanädalavahetusel 100 000 külastajat. Näiteks Apple'i Los Angelese kauplus jõudis sama tähiseni kuue aega peale avamist. -Apple'i uues Hong Kongi kaupluses müüdi avapäeval rohkem Mac'i arvuteid kui kunagi varem ühegi Apple'i uue kaupluse avapäeval. -Mac Book Pro ja iMac on USA turul enimmüüdud süle- ja lauaarvuti. Mac-arvutite turuosakaal on eelmise aastaga võrreldes kerkinud 23 protsenti, lauaarvutite osakaal suurenes samal ajal 4 protsenti. -Mac'i kasutajate hulk maailmas läheneb 60 miljonile. -Apple iPod hoiab mp3-mängijate turul enda käes 78 protsendi suurust turuosa. -iPod'e on kokku müüdud üle 300 miljoni. -Apple'i veebipõhises muusikapoes iTunes on 20 miljonit muusikapala. Teenuse avanedes oli seal umbes miljon muusikapala. -iPhone'i müük on aastas kasvanud 125 protsenti. Maailma mobiiltelefonide turul
annaabi.ee 
