tööpingi,elektroonika ja arvutustehnika tööstust. Keemiatööstus-On majandusharu,mis tegeleb keemia toodete valmistamise ja töötlemisega. Koopereerimine-on ettevõtete koostöö,eesmärgiga toode ühiselt valmistada,jaotada tehnoloogia protsessid eritootmis üksuste vahel. Spetsaliseerumine-on tootmiskorraldus kus mingite toodete ja nende osade valmistamine või mingid tootmis järgud kujundatakse iseseisvateks tootmisharudeks. Konveiertootmine-on tootmis korraldus, mis jagab tootmistsükli konveieril e vooluliinil järjestikku ja sooritatavateks lihtsateks operatsioonideks. Tehnoloogiakeskus-on koht kus asub palju väga teadusmahukat toodangut andvad tehaseid,ülikoole,tehnikaasutusi. Fordism-detaile hangitakse erinevatest ettevõttetest,Suured laoseisud,kvaliteeti kontrollitakse detailide saabumisel,palju erinevaid allüksuste juhte,töötajad ei osale arendus tööl,allhankijate paiknemine lähedus ei ole oluline.
Tallinn 2011 Sisukord Sisukord 2 Äriplaan 3 Äriidee 3 Lähteandmed Lühikirjeldus, investeeringud ja oodatavad tulemused 4 Ettevõtte ülevaavaade 5 Keskkonnaalane aspekt 5 Juhtkond 5-6 Bilanss I tootmistsükli algul 7 Kasumiaruanne 7 Jaotamata kasum 7 Bilanss I tootmistsükli lõpul 8 Bilanss II tootmistsükli algul 8 Teenused, hind 9 Turustamine 9 Projekti iseloomustus 10 Riskid 10Äriplaan
INICIO Plus ehk startersöödale lisati probiootikume Katsed näitasid ühtlaselt paremat ja kiiremat juurdekasvu ja samuti suremuse vähenemist uue söödaga Lisaks näitas katse Refsgård farmis erakordselt head söödakoefitsienti. Suuremahulise katse tulemused Norra kalakasvatusettevõttes sarnanesid Taani kasvandustes tehtud katsete tulemustega Kala saavutab soovitud suuruse kiiremini Lühike tootmisperiood on üldiselt odavam ja annab kahe tootmistsükli vahel lisaaega kalakasvanduse puhastamiseks ja desinfitseerimiseks. Seetõttu on võimalik parandada järgmise tootmistsükli produktiivsust, sest haiguspuhangute riskid on minimaliseeritud Staulundi katses oli probiootikumidega söödetud kaladel tulemuseks 6% kiirem juurdekasv ning samal ajal vähenes kalade suremus 9% Kokkuvõttes vähenes suremus mõlemas katses tänu probiootikumidele 8 10% Joonis 2. Refsgård Fiskeri 1 Joonis 3. Staulund Dambrug
Kes nad on? probleemide äratundjaid, probleemide lahendajaid ja strateegilisi vahendajaid, kes peavad tagama vajaliku paindlikkuse 14)Millised on JIT-süsteemi võtmeelemendid ja mida tuleks minimeerida? See logistiline süsteem toetub järgmisele alusideele: kui tootmisgraafik on koostatud, siis on võimalik organiseerida materjalide voo teisaldamine nii, et õige kogus saabuks õigel ajal õigesse kohta. Süsteemi eesmärk on kulude minimeerimine, seda tehakse tootmisvarude vähendamise ja tootmistsükli lühendamise kaudu. Iga protsessi, mis ei lisa tootele väärtust, tuleb minimeerida(personal, põhivara, aeg, ruum, energia) 15) Mis on kaod logistilises mõttes? Nende liigitus. Kadudena käsitletakse kõiki tegevusi,
koos hautamisega kulub uue põlvkonna munemahakkamiseni kanadel 161-171 päeva. Munakanalt saab 2 põlvkonda aastas. Tapaküpseks saavad kanabroilerid 42 päevaselt. Kunstlik hautamine: Linnuloote emaväline arenemine on kogu tööstusliku linnukasvatuse võtmeküsimus.Rakendades linuloote arenguks kunstlikku hautamist, saab võimalikuks plaanipärane linnukarjade suurus, munade hautamisele panek, noorlindude üleskasvatamine ja toodangumahud, seega kogu tootmistsükli planeerimine. Põllumajanduslindude lihajõudlus: linnubroilerit lihaks realiseerimise vanus, realiseerimis mass, tapa ja rümbasaagis. Suur tapasaagis: Kanabroilerite tapasaagis on umbes 70% (40-42 päeva vanune, 2-2,2 kg , lihakeha mass 1,4-1,5 kg.)
võimaldas see jäägid täielikult ära kasutada ning teisalt säilis aastaid. Tootmine Põhiskeem on lihtne: brändi valmistamine algab veini tegemisest ning sellele järgnevast destilleerimisest, mille tulemusel saadakse valge värvusega baaspiiritus – eaux-de-vie ehk eluvesi nagu prantslased ütlevad. Tammevaatidesse villitult omandab see aastaid kestva laagerdumisprotsessi käigus brändile iseloomuliku värvi ning vaniljese lõhnabuketi. Tootmistsükli viimases faasis segatakse mitmetest erisugustest ja -ealistest brändidest kokku väljakujunenud majastiilile vastav lõpptulemus ning lahjendatakse see nõutavase müügikangusesse. Viinamarjad Viinamarjade kvaliteet on väga oluline. Samas ei pruugi näiteks söömiseks või veiniteoks sobilikest marjadest saada häid brändisid. Oluline on eri omaduste koosmõju ja balanss – happesus, puuviljasus, võime küpseda pikka aega tammepuidust vaatides.
Linnakliima paranemine ennekõike suvel. Biodiislit toodetakse taastuvatest allikatest. 5/ Biodiisli hind Saksamaal 1015 senti = 1,562,3 krooni odavam kui tavadiisel. Aktsiisi kaotamise tunduv PUUDUS riigi perspektiivist. Riigieelarve laekumine. Kui tavadiislist laekub riigieelarvesse 4 krooni liitrilt, siis biodiislist 0 krooni aktsiisist. Samal ajal laekub üksikisiku, ettevõtte tulumaksu ja käibemaksuna. Kogu tootmistsükli käigus peaks maksudena laekuma 73%83% aktsiisitulust laekumata tuludest.1 Detaile 1/ Biodiisli segamine tavadiisliga kuni 5% on võimalik ilma midagi muutmata. Samuti on võimalik biodiislile tavalist diislit otse autopaaki ilma kahjulike kõrvalnähtudeta. 1 IFO, 2002 2/ Nagu ka tavalist diislit, lisatakse Biodiislile lisandeid külmadeks kuudeks, mis tagab diisli töö temperatuuridel 20°C.
või tehislikes veekogudes. Ekstensiivne ehk kalu kasvatatakse looduslikku veekogu meenutavates tiikides ning inimtegevuse osa tootmises seisneb kalade veekogusse laskmises ja väljapüügis. Kalade asustustihedus on tiikides väike ja toit on valdavalt veekogu looduslik bioproduktsioon. Intensiivne ehk alade tihedus väikese veemahuga ja kiire veevahetusega tehismaterjalist rajatistes on väga suur Keskkonnatingimused on kontrolli all ning kogu kalade sööt antakse inimese poolt. Tootmistsükli vältel sorteeritakse kalu ning paigutatakse korduvalt ümber. Kalu vaktsineeritakse, haigestumise korral ravitakse neid antibiootikumide abil. Intensiivne tootmine on kallis, kuid kõige efektiivsem tootmise viis. 11. Kalanduse ja vesiviljeluse tähtsus ja areng tänapäeval. Kalandus on pea, et taandarenenud, kuid vesiviljelus see, eest areneb siiani täies hoos. Kalandus on olnud põhjapoolsetes maades alati väga tähtis elatusallikkas.
ja toimingud on teostatud. = aasta müügikäive/ keskmine laoseis koorma kaal tellimistsükli aeg- kui kaua läheb aega tellimise vajaduse teadvustamisest 72. Millest sõltub käibesagedus? 81. Meretraspordi eeslised ja puudused. kauba kättesaamiseni *Tootmistsükli pikkusest- mida pikem ts, seda rohkem raha varudes kinni E: *väga suur veovõime *Ökonoomne suurte veomahtude ja kauguste 61. Laotegevusega seotud jaotusstrateegiad. *Toormaterjali ja pooltoodete hankesagedus- hankekoht, lao seisukord, puhul 1)Otselähetamine- tarnijad lähetavad kauba otse kauplusse (sobib kui usaldusväärne majandus jne
madalatesse järvedesse nii, et neid saaks hõlpsasti püüda. Veekogusid puhastatakse tihti ja väetatakse, et soodustada veetaimestiku arengut. Tootmist saab suurendada siis, kui võtta kasutusele uusi veekogusid. Praegu kasvatatakse ekstensiivselt vaid molluskeid. Intensiivses vesiviljeluses on kasvatatavate veeorganismide tihedus (kg/m3) suur, kasvatuskeskkond on kindlalt inimese kontrolli all. Kalu sorteeritakse ning paigutatakse ühe tootmistsükli jooksul ümber, neid vaktsineeritakse, haigestunud isendeid ravitakse antibiootikumidega. Suure kalapüügimahuga riigid on Peruu, Tsiili ja Norra, nemad toodavad püütud saagist kalajahu ja -õli, mida kasutatakse loomakasvatuses. Kalajahust umbes pool kasutatakse ära vesiviljeluses söödana kalakasvatuses. Kalajahu on kasutatud ka põlluväetisena. Peamiselt toodetakse kalajahu või -õli inimtoiduks sobimatust kalast ja kalatööstuse jäätmetest.
ajaks õigel ajal. Kasutatakse palju vähem ressursse (ruumi, varusid, tööjõudu, aega jne.), kui tavalises masstootmises. 3) KANBAN KANBAN on visuaalse kaubaohje süsteem, mida juhitakse kaartide, saatelehtede, konteinerite või kastide abil. Saatja toimetab vastuvõtjale materjali ainult siis, kui viimane neid vajab. Seda nimetatakse ka vahel tõmbavaks tootmiseks. KANBANI eelisteks on: Vähenenud pooltoodete varud, lühem tootmistsükli aeg Ühtlasem tootevool Paranenud kvaliteet Vähenevad kulud 4) Aja kompressioon Väärtust mittelisava aja vähendamist tarneahelas nimetatakse aja kompressiooniks. Aja kompressioon võimaldab järgmist kasu: 1. Tarneahela kulude vähenemine. Rusikareegli järgi on tarneahela protsesside ajaline kestus proportsioonis tarneahela kuludega. Ehk teiste sõnadega, vähendades toodete liikumise aega tarneahelas näiteks 20% vähenevad 20% ka tarneahela kulud. 2
tooted, kütus, tagavaraosad, tootmisjäätmed jne. Kaubavoog - on kaupade kogum, mida veetakse erinevate transpordivahenditega kindlas suunas lähtepunktist sihtpunkti kindla ajavahemiku jooksul. Logistikatoiming - materjalivoogudele lisatud ja materjalivoogusid saatvaid tegevused. Pooltoodang - on toodang, mis on lõpetamata ühe ettevõtte piires. Valmistoodang - on toodang, mis on läbinud täielikult tootmistsükli ühe ettevõtte piires, on täielikult komplekteeritud, läbinud tehnilise kontrolli ja antud üle lattu või laadimiseks tarbijale või kaubanduspartnerile. Logistiline süsteem - on organisatsiooniliselt lõpetatud majanduslik süsteem, mis koosneb omavahel seotud lülidest - elementidest materjalivoogude juhtimise ühtses protsessis. Logistikaahel - logistiliste lülide ühendus, mis on lineaarselt korrastatud materjali-,
Kõik need on präegusel ajal tähtsad ning suure nõudluse ja toodangumahuga harud, mis oma arengukäigus on läbi elanud olulisi muudatusi ning määravad paljuski teiste majandusharude arengu. Uusiharusid iseloomustavad ettevõtete koopereerumise lai levik ja selle raames spetsialiseerumine, väga täpne tehnoloogia, toodangu reklaami ja turustatuse areng ning tootmise globariseerimine Konveiertootmine on tootmiskorraldus, mis jagab tootmistsükli konveieril e. voololiinil järjestikku sooritatavateks lihtsateks operatsioonideks. 8.mis on roddelism - 9.mis on kõrgtehnoloogia teadusmahukas ja keerute toimingutega tehnoloogia, nt mikroelektroonika, arvutite tootmine, robotitehnika, geenitehnoloogia jms. tootmisalad 10.autotööstus läbi aegade Autotööstus arenes plahvatuslikult 20 saj esimesel poolel. Hiljem on olnud tõuse ja mõõnu sõltuvalt üldisest majandusolukorrast ja elanike ostujõust. 1970 aastatel mõjutas maailma
4. tarnija saab teha müügiprognoosi otse letiseisult 5. väiksem kaebuste arv Võimalikud ohud: 1. jaemüüjate soovimatus jagada tarnijatega infot 2. IT süsteemide kulud 3. jaemüüjad muutuvad tarnijatest sõltuvateks Lean Management (vahe juhtimine) tarneahelas on väärtust mittelisavad tegevused raiskamine, mis tuleb järk-järgult eemaldada. Tootmisoperatsioonide puhul moodustab tootele väärtuse lisamine/tootmine/ ca 5% tootmistsükli kestusest, ca 35% ajast läheb vajalikele väärtust mittelisavale tegevustele. Seda viimast ca 60% tuleb vaadelda kui liigset/muda/, ning need tegevused järk-järgult elimineerida. Raiskamise elimineerimine pakub suurimaid võimalusi ettevõtte majandusliku tegevuse ja klienditeeninduse parandamiseks. 7 muda vormi: 1. Ületootmine midagi toodetakse või transporditakse kohale liiga palju või liiga varakult. Selle asemel peaks olema JIT. 2
0,5 tegur, mis arvestab et laos on lõpetamata toodangu katmiseks: keskmiselt pool jooksva varu suurusest. Ve = q * T * k * S 2. Garantiivaru:Vg = T1 + T2, q päevane tööde maht, T1 aeg tarneostu vormistamiseks, T2 T keskmine kliendiga arveldamise aeg tarne kohaletoimetamiseks. tsükkel päevades, K kulude kasvutegur tootmistsükli vältel, S omahinna suhe maksumusse. 55. Käibevara katteallikad. · pikaajaline laen ajutiste vajaduste katmiseks, siis on firmal osa omavahenditest külmutatud · kui pikaajalist laenu võtta põhivara soetamiseks, siis peaks laenu tasumise aeg vastama seadme tasuvusajale · kui müüakse võlgu, siis on see kasulik mõlemale poolele: tarnijal on kindel ostja ja ostja saab võlgu
ühenduseväliseid ja ühenduse kaupu ühenduse tolliterritooriumil lähtetolliasutusest sihttolliasutusse Tugiratastõstuk - tõstuk, mis on mõeldud kasutamiseks lühikestel distantsidel, kui kaupa on vaja paigutada virna või hoiukohtadele riiulikorrustel Tulu - aruandeperioodi sissetulekud, millega kaasneb varade vähenemine või kohustuste vähenemine ja mis suurendavad raamatupidamiskohustuslase omakapitali V Valmistoodang - selline toodang, mis on läbinud täielikult tootmistsükli ühe ettevõtte piires, mis on täielikult komplekteeritud, läbinud tehnilise kontrolli ja antud üle lattu või laadimiseks tarbijale või kaubanduspartnerile Vastuvõtuala - piirkond laos (keskmiselt 5-10% lao pindalast), mida kasutatakse kaupade mahalaadimise järgseks hoiustamiseks, hoiuühikute moodustamiseks ja vastuvõtukontrolli läbiviimiseks Veovahend - transpordivahend, mis on võimeline toimetama oma jõuallika abil kaupa ühest punktist teise
valmistoote) ning sellega seotud infovoo lähtekohast sihtkohta likvideerimiseks N:arvuti-, telefonitarvete tootjad. kulusäästliku liikumise ja ladustamise planeerimise, juhtimise, 14. Millist kasulikkust luuakse: tootmise, turunduse ja realiseerimise ja kontrolli protsess, et rahuldada tarbija vajadusi. logistika abil? 7. Millised tegurid on aidanud kaasa logistika kiirele **Tootmises olulised- *ressursid *tootmistsükli pikkus *laovarude arengule? hooajaline tunnustamine *kaitsev pakkimine *varustamine *Kõige olulisem tegur oli Infotehnoloogia areng- kui ei oleks ta advekaatsete tarnijatega **Turunduse puhul- *toode *hind *koht sellisel tasemel nagu praegu ei oleks ka logistika sellisel tasemel. *reklaam **Logistika- oluline mõju põhivarade ja investeeringute *Suur mõju on olnud infotöötlus- ja infosiirdamistehnoloogial
2.2 Kaalutud keskmise soetusmaksumuse meetod 4.2.3 FIFO-meetod 5 Kokkuvõte 6 Kasutatud kirjandus SISSEJUHATUS Käibevara on majandusüksuse käsutuses mingil hetkel olevad ainelised ehk materiaalsed; ettevõtte käibesse investeeritud ja seal püsivalt ringlevaid rahasummad ehk käibekapital. Lähtudes majandusüksuse jooksvast majandusarvestusest on käibevaraks majandusüksuse vara, mis realiseeritakse ettevõtte normaalse tegevuse käigus tavaliselt ühe aasta või tootmistsükli jooksul. 1 KÄIBEVARADE LIIGITUS Käibevarad jagunevad : · Raha 1 Raha kassas 2 Raha pangas 3 Nõudmiseni ja tähtajalised hoiused · Lühiajalised finantsinvesteeringud (kauplemise eesmärgil hoitavad väärtpaberid ja kindla lunastamistähtajaga väärtpaberid) 1 Aktsia 2 Võlakiri 3 Obligatsioon 4 Fondide osakud · Nõuded ja ettemaksud 1 Nõuded ostjate vastu 2 Maksude ettemaksud ja tagasinõuded 3 Muud lühiajalised nõuded
•Jaapani organisatsioonikultuuri eesmärk on luua täpselt ajastatud tootmissüsteem. TÄPSELT AJASTATUD TOOTMISSÜSTEEMI (JIT) PÕHISEISUKOHAD •Toodangu mahu ja nomenklatuuri operatiivne reguleerimine, selle kohandamine igapäevase nõudlusega; •Stabiilse kvaliteedi tagamine igas tootmislõigus; •Inimteguri aktiveerimine, sest inimene loob ja teenindab süsteemi; •Süsteemi eesmärgiks on kulude minimeerimine, mida tehakse tootmisvarude vähendamise ja tootmistsükli lühendamise kaudu. JUST IN TIME SÜSTEEMI VÕTMEELEMENDID 1.Viia igapäevane tootmistase vastavusse igapäevase nõudlustasemega; 2.Minimiseerida tootmisvarud; 3.Minimiseerida tootmispartii suurus; 4.Minimiseerida seadmete seadistamisajad ja kulud; 5.Leida optimaalne seos inimese, seadme ja tootmisrütmi vahel; 6.Kasutada rikkeid ennetavat seadmete hooldussüsteemi; JUST IN TIME SÜSTEEMI VÕTMEELEMENDID 7.Kasutada multifunktsionaalseid
...................................................................... ÜLIÕPILASE-PRAKTIKANDI KOKKUVÕTLIK ARVAMUS JA ETTEPANEKUD PRAKTIKA KOHTA __________________________________________________ Praktika, mille teostasin Hummuli Agro OÜ põldudel, Are Selge juhendamisel, on minu arvates väga hästi läbitud ning palju uusi teadmisi omandatud. Tutvusin ettevõtte kõigi suundadega, nii taimekasvatuse kui ka loomakasvatusega. Sain teadmisi raamatupidamise poolel. Sain osaleda erinevates tootmistsükli osades. Võtsin osa kevadtööde planeerimisest ja läbiviimisest. Õppisin tundma silovalmistamise põhitõdesid. Ning omandasin nii praktilise töö kui ka tööde organiseerimise kogemusi. Arvan, et isegi kuuenädalane praktika tuleb vägagi kasuks, isegi kui väga vähe on põllumajandusega varasemalt kokkupuudet olnud. Erinevad ilmad panid aluse sellele, kuidas mis töid teha ja planeerida, väga huvitav ja kasulik oli kõike kõrvalt näha ja ka osaleda
tarnija reitingu summa (kriteeriumide kaalu ja tähenduse arvulised väärtused korrutatakse omavahel läbi ja saadud tulemused summeeritakse). TOOTMISLOGISTIKA Tootmislogistika all võib vaadelda kõike, mis toimub toormaterjaliga tootmisettevõtte seinte vahel, kuidas valmib toode ja mida silmas pidada seda kõike planeerides. Tootmislogistikal on alljärgnevaid printsiipe: Loobumine liigsetest varudest (JIT süsteemide puhul üldse varudest) Tootmistsükli ajakulu vähendamine Loobumine detailide valmistamisest, mille järele ei ole püsivat ja suurt nõudlust Ebaratsionaalsuse vähendamine Vigade ja praagi vähendamine Koostöö arendamine eesmärke mõjutavate organisatsiooni väliste subjektidega (tarnijad, vahendajad) Kvalitatiivse ja kvantitatiivse paindlikkuse järjepidev tõstmine Tootmismaterjal läbib teel materjalist valmistooteks mitu etappi. Need on küllaltki
põlvkonna munemahakkamiseni kanadel 161...171 ja vuttidel 61 päeva. Munakanalt saab kaks, vuttidelt 5 põlvkonda aastas. Tapaküpseks saavad kana- ja vutibroilerid 42-päevaselt. Kunstlik hautamine Linnuloote emaväline arenemine on kogu tööstusliku linnukasvatuse võtmeküsimus. Rakendades linnuloote arenguks kunstlikku hautamist, saab võimalikuks plaanipärane linnukarja(de) suurus, munade hautamisele panek, noorlindude (ka broilerite) üleskasvatamine ja toodangumahud, seega kogu tootmistsükli planeerimine. Noorlindude kiire kasv Kanabroileritibu (koorumiskaal 38 g) suurendab oma kehamassi tapaküpsuseni (2,4 kg) 42 päeva kestel umbes 60 korda. Vasikas suurendab oma sünnimassi (36 kg) samas ajavahemikus umbes 2,2 korda, seapõrsas 13 korda. Väike söödakulu toodanguühikule Kanabroilerid kulutavad 1 kg massi-iibele 1,6...1,8, pardibroilerid 2,3 ja kalkunibroilerid 2,4 kg segajõusööta. 1 kg kanamunamassi tootmiseks kulub 2,2 kg sööta
3. W. E. Deming Statistik. Karjääri alustas matemaatik-füüsikuna. PDCA mudeli probleemipuu, eesmärgipuu, Pareto diagramm, protsessi voodiagramm. looja. 34. TQMi tähtsamad tehnikad Kvaliteediringid, jõustumine, mõõduvõtmine, 4. J. M. Juran Juhtimiskonsultant. Tema peamine idee seisneb selles, et kvaliteedi välistele allikatele toetumine, tootmistsükli lühendamine, pidev täiustamine. lõplik mõõt on kliendirahulolu. 35. Kvaliteedijuhtimissüsteemi olemus Tavaliselt mõistetakse kvaliteedijuhtimise all 5. K. Ishikawa Tõi välja Jaapanis kvaliteedijuhtimissüsteemi rakendamisel esinenud ainult toodete lõppkontrolli e. kvaliteedisõnavara kasutades, korrigeerivat tegevust.
D 80% 3,000 0% -11,000 E mul on erinev arvamus (milline?) 0 10. Milline alltoodud väidetest ei pea paika? A Lühiajaline raha ringlus päevades iseloomustab käibevarade kasutamise efektiivsust B Varude keskmine laoseis päevades on korrelatsioonis ettevõtte tootmistsükli pikkusega C Ebatõenäoliselt laekuvate ja lootusetute nõuete mahakandmine bilansist pikendab nõuete keskmist laekumisperioodi D Kui käibekapital on tootmisettevõttes negatiivne, on võõrkapitali osatähtsus tõusnud E mul on erinev arvamus (milline?) Kontrolltöö rahvusvahelises finantsjuhtimises C 1. Milline alltoodud väidetest ei pea paika? A Du Pont' püramiid on süsteemne finantssuhtarvude kogum
Põhilised on müügiprognoosid, Jaotust käsitletakse kui vedu Ei reageerita nõudlusele, Tarbija häält kuuleb ainult reklamatsioonides. 26) Kanban, JIT/LEAN lk 172-183 Kanban ehk tõmbav tootmine on kaubaohjesüsteem, mida juhitakse kaartide ja konteinerite abil. Kanbani-põhimõtte järgi tuleb detailid ja materjalid kohale toimetada täpselt siis, kui neid tootmisprotsessis vajatakse. Kanbani eelised: vähenenud pooltoodete varud ja lühem tootmistsükli kestus, ühtlasem tootevoog, paranenud kvaliteet, vähenenud kulud. JIT/Lean JIT/säästliku lähenemise eesmärk on korraldada tegevused nii, et see oleks võimalikult lähedal ideaalsele tootmisele. Ideaalne tootmine on, kui tooted tarnitakse ja lõpptoode toodetakse täpselt õigeks ajaks, kui toimub nende müük. Lõpptoote jaoks vajalikud komponendid pannakse detailidest kokku just õigel ajal ja hangitud materjalid töödeldakse detailideks just õigel ajal. JIT on
Jaapanlane ringleb oma karjääri jooksul ühe taseme erinevatel töökohtadel. Nii õpitakse oma firmat põhjalikult tundma. Otsuseid tehakse rühmas. Rõhk asetatakse rühmatööle ning isiklikud huvid allutatakse rühma huvidele. Jaapani organisatsioonikultuuri eesmärk on luua täpselt ajastatud tootmissüsteem. 11. Millised on JIT-süsteemi võtmeelemendid ja mida tuleks nendes minimeerida? Süsteemi eesmärgiks on kulude minimeerimine, mida tehakse tootmisvarude vähendamise ja tootmistsükli lühendamise kaudu. Just in Time süsteemi võtmeelemendid: 1.) Viia igapäevane tootmistase vastavusse igapäevase nõudlustasemega. 2.) Minimeerida tootmisvarud. 3.) Minimeerida tootmispartii suurus. 4.) Minimeerida seadmete seadistamisajad ja kulud. 5.) Leida optimaalne seos inimese, seadme ja tootmisrütmi vahel. 6.) Kasutada rikkeid ennetavat seadmete hooldussüsteemi. 7.) Kasutada multifunktsionaalseid töölisi, mis võimaldab tööjõudu paindlikumalt kasutada. 8
Jaapanlane ringleb oma karjääri jooksul ühe taseme erinevatel töökohtadel. Nii õpitakse oma firmat põhjalikult tundma. Otsuseid tehakse rühmas. Rõhk asetatakse rühmatööle ning isiklikud huvid allutatakse rühma huvidele. Jaapani organisatsioonikultuuri eesmärk on luua täpselt ajastatud tootmissüsteem. 11. Millised on JIT-süsteemi võtmeelemendid ja mida tuleks nendes minimeerida? Süsteemi eesmärgiks on kulude minimeerimine, mida tehakse tootmisvarude vähendamise ja tootmistsükli lühendamise kaudu. Just in Time süsteemi võtmeelemendid: 1.) Viia igapäevane tootmistase vastavusse igapäevase nõudlustasemega. 2.) Minimeerida tootmisvarud. 3.) Minimeerida tootmispartii suurus. 4.) Minimeerida seadmete seadistamisajad ja kulud. 5.) Leida optimaalne seos inimese, seadme ja tootmisrütmi vahel. 6.) Kasutada rikkeid ennetavat seadmete hooldussüsteemi. 7.) Kasutada multifunktsionaalseid töölisi, mis võimaldab tööjõudu paindlikumalt kasutada. 8
toimespekter on kitsam võimaldades rakendada täpselt suunatud kahjuritõrjet teatud kindlate putukaröövikute vastu? a) Bioloogilisi insektitsiide b) Keemilisi insektitsiide 6. Tööstusliku fermentatsiooni puhul kasvatatakse bioprodukte põhiliselt perioodilises ehk batch kultuuris. Millised järgnevatest omadustest iseloomustavad perioodilise kultuuri abil saadud produkte? a) Produkti kvaliteet ja omadused on samad kogu tootmistsükli vältel b) Vajadus pideva steriliseerimise järgi c) Suhteliselt väike infektsioonide ja mutatsioonide oht d) Produkti kvaliteet ja omadused kõiguvad teatud määral e) Väike reaktsioonimaht 7. Polümeraasi ahelreaktsioonil võib Pfu DNA polümeraasi kasutada alternatiivina Taq DNA polümeraasile? a) Oige b) Väär 8. Milliseid aminohappeid on vaja lisada valgu järjestusse, et tõsta antud valgu termostabilsust
hulgimüüjate käsutuses olevad kaubavarud suhtes 50:50. Seoses uute paindlikumate laoarvestuse ja -kontrolli tehnoloogiate kasutuselevõtuga (eriti toidukaubanduses) vähenesid laovarud absoluutmahus ning suhe muutus 10:90 jaemüüjate laovarude osatähtsuse vähenemise suunas. Väike laovaru eeldab paindlikku ja tihedat kaubavarude täiendamist. 4. Marketingi areng. Suurenesid tarbijate valikuvõimalused, mistõttu kasvas uute toodete osatähtsus ning vähenes tootmistsükli kestus. Siit vajadus toimetada toode nii kiiresti tarbijani kui võimalik, enne selle moraalset vananemist. 5. Infotehnoloogia areng. Logistika on väga andmemahukas. Kogu sellise andmehulga käsitsi töötlemine on võimatu ning arvutisüsteemideta oleks logistika jäänud vaid huvitavaks teooriaks väheste reaalse kasutamise võimalustega. Lääne-Euroopas saab logistika võidukäigust rääkida alates 1992. aastast kui ühtse Euroopa
hulgimüüjate käsutuses olevad kaubavarud suhtes 50:50. Seoses uute paindlikumate laoarvestuse ja -kontrolli tehnoloogiate kasutuselevõtuga (eriti toidukaubanduses) vähenesid laovarud absoluutmahus ning suhe muutus 10:90 jaemüüjate laovarude osatähtsuse vähenemise suunas. Väike laovaru eeldab paindlikku ja tihedat kaubavarude täiendamist. 4. Marketingi areng. Suurenesid tarbijate valikuvõimalused, mistõttu kasvas uute toodete osatähtsus ning vähenes tootmistsükli kestus. Siit vajadus toimetada toode nii kiiresti tarbijani kui võimalik, enne selle moraalset vananemist. 5. Infotehnoloogia areng. Logistika on väga andmemahukas. Kogu sellise andmehulga käsitsi töötlemine on võimatu ning arvutisüsteemideta oleks logistika jäänud vaid huvitavaks teooriaks väheste reaalse kasutamise võimalustega. Lääne-Euroopas saab logistika võidukäigust rääkida alates 1992. aastast kui ühtse Euroopa
Seemned, väetised, söödad, mineraalained, kütus jne. 4. Taastootmine. Taastootmise tüübid. VAJAB TÄIENDUST!!! Selleks, et tootmisprotsess oleks pidev, tuleb tööjõudu ja materaalseid lähteelemente taastoota. Taastootmise faasid: tootmine jaotamine vahetus tarbimine. Tüübid: · Lihtne taastootmine- taastootmiseprotsessi kordamine endises mahus. · Laiendatud taastootmine- taastootmine laiemas mahus, võetakse tootmistsükli algusel kasutusse täiendavaid ressursse. · Ahenev taastootmine- taastootmine järk-järgult aheneb, laieneva vastand 5. Tootmistegurid ja nende jaotus. Tootmistegurid on maa, töö ja kapital. Iga ressursi kasutamine peab andma omanikule kindla tulu. Maa kasutamisel rent, tööjõu eest palk ja kapitali pealt protsent. Jaotus: · Mõju järgi tootmisele: o Aktiivsed töö ja ettevõtlus o Passiivsed maa ja reaalkapital
tulemus. Kvaliteetne protsess on standartne ja stabiilne ning selle väljund on alati sama. Kvaliteet mõjutab nii kiirust, tarnekindlust kui ka kuluefektiivsust. Paindlikkus- ettevõte võime kohaneda kiiresti keskkonna muutustega ning vastavalt sellele muuta oma tööprotsesse ja meetodeid. Paindlikkus mõjutab nii kiirust, kuluefektiivsust kui ka tarnekindlust Kiirus- siin tuleb analüüsida nii tellimuste täitmisele kuluvat aega (välimine kiirus) kui ka ühe tellimuse tootmistsükli aega (sisemine kiirus). Oluline on meelespidada, et kiirus tuleneb väärtsutlisavate tegevuste ja raiskamiste omavahelisest suhtest ning see mõjutab nii kulusid kui ka tarnekindlust. Tarnekindlus- selle aluseks on usaldus- väärsed protsessid, õige toode peab olema tarnitud õiges koguses õigeks ajaks õigesse kohta. Tarnekindlus sõltub kiirusest, paindlikkusest ning ta mõjutab kuluefektiivsust. Kuluefektiivsus- eesmärgiks on maksimaalne lisandväärtus minimaalsete kuludega
Kvaliteetne protsess on standartne ja stabiilne ning selle väljund on alati sama. Kvaliteet mõjutab kiirust, tarnekindlust ja kuluefektiivsust. ● Paindlikkus- ettevõte võime kohaneda kiiresti keskkonna muutustega ning vastavalt sellele muuta oma tööprotsesse ja meetodeid. Paindlikkus mõjutab nii kiirust, kuluefektiivsust kui ka tarnekindlust. ● Kiirus- tuleb analüüsida nii tellimusele täitmisele kuluvat aega kui ka ühe tellimusele tootmistsükli aega. Oluline on meelespidada, et kiirus tuleneb väärtustlisavate tegevuste ja raiskamiste omavahelist suhtest ning see mõjutab nii kulusid kui ka tarnekindlust. ● Tarnekindlus-selle aluseks on usaldus- väärsed protsessid, õige toode peab olema tarnitud õiges koguses õigeks ajaks õigesse kohta. Tarnekindlus sõltub kiirusest, paindlikkusest ning ta mõjutab kuluefektiivsust.
eluaja jooksul fotosünteesides endasse sidus - selliseid kütuseid nimetatakse CO 2- neutraalseteks. Võib öelda, et tegu on süsihappegaasi taaskasutusega (vaata pilt 3). [4] Euroopa Komisjoni väite kohaselt peavad tarbitavad biokütused võrreldes tavakütustega emiteerima vähemalt 35% vähem kasvuhoonegaase. Selle garanteerimiseks on keeruline 4 arvutusmetoodika, mis vaatab biokütuste tootmistsükli jooksul emiteeritud gaase, alates põllukultuuride kultiveerimisest lõpetades nende rafineerimisega. [10] Veel üks biokütuste suurepärane omadus on see, et tegemist on vähemalt teoreetiliselt taastuvenergiaga. Teadlaste arvates on suuremaks plussiks see, et kütus on väävlivaba ja seetõttu looduses kergesti lagunev. See ei ohusta pinnast ja seeläbi ka pinnavett. [5/11] Biomassi leidub suurtes kogustes igal pool, see tähendab, et seda pole vaja importida, see on
Kui analüüsi käigus saadud näitaja on väike, võib ettevõttel tekkida raskusi arvete maksmisega. Ka liiga suur lühiajalise võla kattekordaja pole hea, sest see näitab, et firma on liialt palju investeerinud käibevaradesse, kaotades sellega osa võimalikest tuludest. Pealegi mõjutavad lühiajalise võlgnevuse kattekordajat käibevarade koosseis, tootmistsükli pikkus ja arvelduste kord. Lühiajalise võla kattekordaja = Käibevarad / lühiajalised kohustused Näiteks pankade üldlevinud hindamiskriteeriumid on järgnevad: 1,60< CR = hea 1,20 < CR < 1,59 = rahuldav 0,9 < CR< 1,19 = mitterahuldav CR< 0,90 = nõrk Suhe alla 1 näitab, et ettevõttel on hetkel käibekapitali defitsiit.
süsteemifunktsionaalsuse efektiivsust. 13 Paljud kulude arvestustsükli otsused nõuavad väliselt genereeritud informatsiooni nt andmed tarnijate rahaliste näitajate kohta võivad olla kasulikud stabiilsete ja usaldusväärsete tarnijate selekteerimisel. Hästi kavandatud andmemudel hõlbustab omavahelist lõimumist välisinformatsiooni ja sisemiste näitajate vahel (tootmistsükli rahalised -ja tootmisandmed). Kui AIS integreerib informatsiooni erinevate tsüklite, allikate ja tüüpide kohta, siis kokkuvõttes on võimalik koostada piiramatul hulgal aruandeid. Raamatupidajad peaksid neid aga pidevalt täiustama ja parandama. 14 KOKKUVÕTE Majandustegevuses sisaldab kulude arvestustsükkel järgmist: · kaupade tellimine tarnijatelt, · kaupade vastuvõtt tarnijalt, · tarnija arvete maksmise heakskiitmine
..171 ja vuttidel 61 päeva. Munakanalt saab kaks, vuttidelt 5 põlvkonda aastas. Tapaküpseks saavad kana- ja vutibroilerid 42-päevaselt. Kunstlik hautamine Linnuloote emaväline arenemine on kogu tööstusliku linnukasvatuse võtmeküsimus. Rakendades linnuloote arenguks kunstlikku hautamist, saab võimalikuks plaanipärane linnukarja(de) suurus, munade hautamisele panek, noorlindude (ka broilerite) üleskasvatamine ja toodangumahud, seega kogu tootmistsükli planeerimine. Noorlindude kiire kasv Kanabroileritibu (koorumiskaal 38 g) suurendab oma kehamassi tapaküpsuseni (2,4 kg) 42 päeva kestel umbes 60 korda. Vasikas suurendab oma sünnimassi (36 kg) samas ajavahemikus umbes 2,2 korda, seapõrsas 13 korda. Väike söödakulu toodanguühikule Kanabroilerid kulutavad 1 kg massi-iibele 1,6...1,8, pardibroilerid 2,3 ja kalkunibroilerid 2,4 kg segajõusööta. 1 kg kanamunamassi tootmiseks kulub 2,2 kg sööta.
muutustega ning vastavalt sellele muuta oma tööprotsesse ja meetodeid. Paindlikkus mõjutab nii kiirust, kuluefektiivsust kui ka tarnekindlust. (tihti uued tooted ja teenused, suur nomenklatuur, koguste ja variatsioonide muudatused) 3. Kiirus – kiired tarned; kiire läbimineku aeg; siin tuleb analüüsida nii tellimuste täitmisele kuluvat aega (välimine kiirus) kui ka ühe tellimuse tootmistsükli aega (sisemine kiirus). Oluline on meelespidada, et kiirus tuleneb väärtsutloovate tegevuste ja raiskamiste omavahelisest suhtest ning see mõjutab nii kulusid kui ka tarnekindlust. (lühikesed tarneajad) 4. Kindlus – kindel tarnegraafik; usaldusväärsed protsessid; selle aluseks on usaldusväärsed protsessid, õige toode peab olema tarnitud õiges koguses õigeks ajaks õigesse kohta. Tarnekindlus
ETTEVÕTTE RAHANDUS 21.01.2013 Ettvõtte vahendite ringkäik AS näitel Ettevõtte tegevus on seotud teatud tootmiseks vajalike teguritega. Need tegurid on ettevõtte majandustegevuseks vajalikud vahendid. Skeem nr 1 C + V + m T C konstant konstantsed tootmistegurid (materjal, masinad, seadmed) Konstantsed on tootmistegurid, mille väärtus kandub tootele muutumatul ehk konstantsel kujul ühe või mitme tootmistsükli vältel. V varieeruv komponent on tööjõud tootmiskomponent, mis ei ole konstantse iseloomuga. m lisandunud väärtus. Tööjõud, muutuva tegurina kandub väärtuseliselt toote väärtusesse ning muutuva osa kompenseerib lisandunud väärtus (m võib olla positiivne kui ka negatiivne). Tööjõud on ainus tootmiskomponent, mis on võimeline tootma lisaväärtust. Ettevõte peab tegutsema kasumlikult ning olema jätkusuutlik. T tootmisetap Skeem nr 2
ja makroökonoomika, raamatupidamine, finantsanalüüs. Ettevõtte tegevus on seotud teatud tootmiseks vajalike teguritega. Need tegurid on ettevõtte majandustegevuseks vajalikud vahendid. Skeem nr 1 C+V+m=T C konstant konstantsed tootmistegurid (materjal, masinad, seadmed) Konstantsed on tootmistegurid, mille väärtus kandub tootele muutumatul ehk konstantsel kujul ühe või mitme tootmistsükli vältel. V tööjõud tootmiskomponent, mis ei ole konstantse iseloomuga. m lisandunud väärtus. Tööjõud, muutuva tegurina kandub väärtuseliselt toote väärtusesse ning muutuva osa kompenseerib lisandunud väärtus (m võib olla positiivne kui ka negatiivne). Tööjõud on ainus toomiskomponent, mis on võimeline tootma lisaväärtust. Ettevõte peab tegutsema kasumlikult ning olema jätkusuutlik. Skeem nr 2
palju erinevaid no-name tehaseid, mis konkureerivad hinna poolest. Seega on vähemoluliste komponentide turul väga tihe konkuretns. Nendeks toodeteks võivad odavama hinnaklassi jalgrataste puhul osutuda keskjooksud, sadula post, vändad, lenksu korgid ja muud sarnased esmapilgul mitte nähtaval olevad komponendid. Näiteks XM komponendid on tarbija jaoks tundmatu tootja poolt valmistatud ning Merida omades suurt läbirääkimisvõimu võib oma tootmistsükli jooksul selle tootja iga hetk välja vahetada. Selline vahetus ei muuda kliendi jaoks jalgratta usaldusväärsust ega turuväärtust, kuna komponentidele lisatakse Merida kontrollitav kaubamärgi tunnus. Võrdluseks võib tuua kaubanduskettide Privat-label tooted, kus toimib sama mehhanism. Kokkuvõtteks on jalgrataste tarneahela läbirääkimisvõim on jaotunud komponentide tootjate Shimano ja SRAM ning suurte jalgrattatehaste nagu Merida ja Giant vahel. Kuna
TTÜ mäeinstltuudis ning põlevkivi instituudis koostatud alusuuringud. Samuti on saadud andmeid suurematelt põlevkivi kasutamisega seotud ettevõtetelt (Eesti Energia AS, Viru Keemia Grupp AS, Kivi6li KeemiatddstuseO U, AS Kunda Nordic Tsement). [7] Tegevus: 1) energiavaldkonna T&A riikliku programmi koostmaine, millega üheks suunaks on põlevkivitehnoloogiate arendamine (nähtakse ette tegevus kogu põlevkivi tootmistsükli arendamiseks ja efektiivsuse kasvuks, k.a põlevkiviõli edasiseks väärtustamiseks); [7] 2) põlevkivialase tehnoloogia arenduskeskuse (TAK) loomise ettevalmistamisel kaasaaitamine; [7] 3) uuringud põlevkivialase teadus- ja arendustegevuse valdkonnas ning eelduste loomine rahvusvaheliste koostööprojektide alustamiseks. [7] 3. Põlevkivi kaevandamise ja kasutamise keskkonnatasude põhimõtete ülevaatamine
..171 ja vuttidel 61 päeva. Munakanalt saab kaks, vuttidelt 5 põlvkonda aastas. Tapaküpseks saavad kana- ja vutibroilerid 42-päevaselt. Kunstlik hautamine Linnuloote emaväline arenemine on kogu tööstusliku linnukasvatuse võtmeküsimus. Rakendades linnuloote arenguks kunstlikku hautamist, saab võimalikuks plaanipärane linnukarja(de) suurus, munade hautamisele panek, noorlindude (ka broilerite) üleskasvatamine ja toodangumahud, seega kogu tootmistsükli planeerimine. Noorlindude kiire kasv Kanabroileritibu (koorumiskaal 38 g) suurendab oma kehamassi tapaküpsuseni (2,4 kg) 42 päeva kestel umbes 60 korda. Vasikas suurendab oma sünnimassi (36 kg) samas ajavahemikus umbes 2,2 korda, seapõrsas 13 korda. 7 Väike söödakulu toodanguühikule Kanabroilerid kulutavad 1 kg massi-iibele 1,6...1,8, pardibroilerid 2,3 ja kalkunibroilerid 2,4 kg segajõusööta
Vastavalt äriseadustikule peab iga ettevõte tegutsema kasumlikult ehk tootma kasumit. Annab iga tootmistsükkli järel kasumi üldreeglina, sest teatud juhtudel ettevõte ei pruugi olla kasumlik, aga see ei tohi olla pikaajaline. Ettevõtte majandustegevus C+V+m=T C- konstant. Tootmiskulud (kulud materjalile, toorainele). Tootmistsükkli konstantsed elemendid on need, mille väärtus kandub tootele ühe või mitme tootmistsükli jooksul muutumatus väärtuses. V- varieeruv, muutub element/ suurus. Tööjõu tasu on varieeruv sest tööjõul on oma hind m- lisandunud väärtus. Tuleneb ainult tööjõust. T- Tootlustoode Ettevõtte loomisel peab olema algkapital VV TV R TJ T K R' OV TA 1 R- raha K- Kaup
Säästeti eelkõige transpordikuludes. 17. Ettevõtte majandustegevus jaguneb logistika seisukohalt kolmeks (nimeta need). SISENDLOGISTIKA materjalide liikumine organisatsiooni sisse. SEESMINE LOGISTIKA materjalide liikumine organisatsiooni sees. VÄLJUNDLOGISTIKA materjalide liikumine organisatsioonist välja. 18. Mis huvitab logistikat tootmise juures. Tootmise puhul on olulised: · Ressursid · Tootmistsükli pikkus: tasakaalustada pikast tootmistsüklist tekkiv sääst ja kõrgest laoseisust kasvavad kulud · Hooajaline nõudlus: laovarude hooajalisuse tunnustamine, et tasakaalustada tootmise juhtaega · Tarnimine: firma varustamine adekvaatsete tarnijatega, et kindlustada katkematu tootmine · Kaitsev pakkimine: toote kaitsmine kahjustamise eest · 3P alternatiivid: mõned logistilised tegevused tuleks sisse osta. 19
võrreldes kallimad olema). Kanada "Keskkonnasõbralik valik" (Canadian label) See on Kanada ökomärk, mida majandab TerraChoice Environmental Services Inc. Kanada Ökomärgistuse programm Environmental Choice Program (ECP) algatati valitsuse poolt 1988. aastal eesmärgiga abistada tarbijaid keskkonnasõbralike kaupade leidmisel. Märki taotlevad ettevõtted peavad tõestama kogu oma tootmistsükli ohutust keskkonnale. Märgi saavad need tooted, mille tootmine ega hilisem ladustamine ei ohusta keskkonda. See oli märgi esmane eesmärk, kuid nüüd on lisandunud ka teine - mõjutada tootjaid töötama välja ja arendama uusi keskkonda hoidvaid tehnoloogiaid ja tootmisprotsesse. Praeguseks on välja jagatud üle 140 litsentsi, mis annavad õiguse kasutada märki umbes 1600-l tootel.Märgi maksumus, mis põhineb toodete läbimüügil on orienteeruvalt üheks aastaks: 750- 3500$.
Tööjõu hinnaks on võetud realistlik olukord antud hetkel. Peale teist tegutsemisaastat on planeeritud palgakasv. · Töötajate motiveerimine Äri edenedes seame sisse boonuse teenimise võimaluse vastavalt toote läbimüügile. Oluline on edendada ka sotsiaalset suhtlust ja läbisaamist. Kindlasti peab töötajatele looma mitmekesiseid koolitus- ja sportimisvõimalusi ning -soodustusi 4.4.7. Tootmisvõimsus (investeerimise tulemusena planeeritav võimsus, kasvuprotsent; tootmistsükli pikkus, vahetuskoefitsient) Esialgsetel andmetel on esimesel aastal planeeritud müüa 1200 m 2 PVC aknaid, 960 m aknalauda ja 960 m veeplekki. Teisel aastal vastavalt 1500 m 2 aknaid, 1200 m aknalauda ja 1200 m veeplekke. 4.4.8. Ettevõtte varade kindlustus (kindlustusettevõte, maksumus) Ettevõtte varad ei ole kindlustatud 4..5. ORGANISATSIOON JA JUHTIMINE 4.5.1. Ettevõtte juhtkond Nimi Ametinimetus Vastutusala Töötasu kuus (bruto)
jooksul põhitegevuse käigus valmistatud toodete, osutatud teenuste või müügieelarvete täitmiseks ja eelarvestatud varude tagamiseks. Tegurid, mida tuleb silmas pidada tootmise eelarve koostamisel: 1) Eelarveperioodi pikkus; 2) Vajalike põhi- ja abiprotsesside määratlemine; 3) Klientide vajaduste rahuldamiseks vajalike varude suurus; 4) Tootmismahtude prognoosimine müügimahtudest lähtudes; 5) Tootmistsükli pikkus; 6) Tootmise hooajalisus; 7) Materjalide, tööjõu ja valmistoodangu hindade prognoosimine; 8) Koostöö hankijate ja koostööpartneritega; 9) Uuenduste ja uute toodete/teenuste juurutamise aeg; 10) Tööjõu olemasolu, värbamise pikkus ja hind; 11) Täiendavate investeeringute vajadus; 12) Finantseerimisallikad ja kapitali hind; 7 2.1.3. Ühikuline tootmiseelarve
61 päeva. Munakanalt saab kaks, vuttidelt 5 põlvkonda aastas. Tapaküpseks saavad kana- ja vutibroilerid 42-päevaselt. Kunstlik hautamine Linnuloote emaväline arenemine on kogu tööstusliku linnukasvatuse võtmeküsimus. Rakendades linnuloote arenguks kunstlikku hautamist, saab võimalikuks plaanipärane linnukarja(de) suurus, munade hautamisele panek, noorlindude (ka broilerite) üleskasvatamine ja toodangumahud, seega kogu tootmistsükli planeerimine. Noorlindude kiire kasv Kanabroileritibu (koorumiskaal 38 g) suurendab oma kehamassi tapaküpsuseni (2,4 kg) 42 päeva kestel umbes 60 korda. 1 Väike söödakulu toodanguühikule Kanabroilerid kulutavad 1 kg massi-iibele 1,6…1,8, pardibroilerid 2,3 ja kalkunibroilerid 2,4 kg segajõusööta. 1 kg kanamunamassi tootmiseks kulub 2,2 kg sööta. Suur tapasaagis
Vesi 1 m3 2 200 400 Elekter kWh 0,1 5000 500 Kütus kWh 2 500 1000 Rent Kuus 400 12 4800 4.4.8. Tootmisvõimsus (investeerimise tulemusena planeeritav võimsus, kasvuprotsent; tootmistsükli pikkus, vahetuskoefitsient) Esialgu planeeritakse avada lastehoid esmaspäevast-reedeni kell 07.30-18.00; kolmandal aastal peaks pakutav hoiuaeg laienema ka õhtutundidele ja nädalavahetustele. 4.4.9. Ettevõtte varade kindlustus (kindlustusettevõte, maksumus) 100 aastas varadekindlustus 4..5. ORGANISATSIOON JA JUHTIMINE 4.5.1. Ettevõtte juhtkond Nimi Ametinimetus Vastutusala Töötasu kuus
annaabi.ee 
