ja mainekaim kaubamärk. Ettevõtte põhitegevuseks on sokolaadikondiitri- ja suhkrukondiitritoodete tootmine ning sokolaadi-, suhkru- ja jahukondiitritoodete müük. Lisaks tavasortimendile valmistab Kalevi sokolaadivabrik tooteid ka eritellimuste alusel, töötades koostöös kliendiga välja kliendi sõnumiga tooteid. Ettevõte annab tööd rohkem kui 400-le inimesele. AS Tere Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustame ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport. Ettevõttes töötab üle 615 töötaja.
) 10. koosneb kahest tegevusest, teine tegevus teostatakse pärast sõnumi saabumist; 11. koosneb kahest tegevusest, kus teine tegevus teostatakse esimese õnnestumisel, vastasel juhul protsess katkeb; 12. koosneb kahest tegevusest, kus teine tegevus teostatakse esimese õnnestumisel, vastasel juhul lõpeb protsess veateatega; · Koostada kaks protsessi, kus teine protsess algab esimeselt protsessilt saadetud sõnumi peale. · Tootmisettevõte toodab puust auruvedureid. Tootmiseks vajalikud materjalid on ettevõtte laos või tellitakse vastavalt vajadusele erinevatelt hankijatelt. Tellitud materjalid paigutatakse lattu. Vastavalt kliendilt saabunud tellimusele komplekteeritakse laos vajalikud materjalid ja saadetakse tootmisse. Valmis toodang pakitakse ja lähetatakse kliendile. Koostada protsessimudel, mis kirjeldab tootmisettevõtte protsessi (NB seda mudelit täiendatakse järgmises praktikumis).
19981999 AS Tallinna Piimatööstus nõukogu esimees. 19952000 AS Kalev nõukogu liige. Alates 2000 AS Kalev juhataja. Oliver Kruuda on heldelt raha annetanud Eesti erakondadele, sealhulgas parlamendivälistele. 24. detsembril 2002 annetas tema ettevõte Mailtec Keskerakonnale miljon krooni. 28. veebruaril 2003 annetas Kruuda ettevõte Reformierakonnale pool miljonit krooni. Tere AS Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustatakse ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport. Ettevõttes töötab üle 615 töötaja.
• Liiklusmärkide ja viitade paigaldus • Tänavanimede ja majanumbrite siltide tootmine • Teekatte märgistustööd • Kattehelkurite paigaldus • Tähispostide paigaldus • Raamide ja konsoolide paigaldus • Ohutus- ja torupiirde paigaldus • Ajutine liikluskorraldus • Liikluskorralduse projektide koostamine Pigi Pada OÜ Pigipada on loodud aastal 2010 kui erakapitalil põhinev tootmisettevõte. Ettevõte asub Paide vallas, Sillaotsa külas endise Sillaotsa asfaltbetoonitehase territooriumil ja tegeleb bituumenemulsioonide tootmisega. 2010. aastal alustati koostöös Taani ettevõttega ENH Engineering A/S bituumenemulsiooni tehase rajamist. 13. septembril 2010 alustati pindamisemulsiooni tootmisega ning aasta lõpuks oli toodangu kogumaht 400 tonni. Aastal 2011 oli toodangu kogumaht ca 8000 tonni. Ettevõttel on oma labor, kus jälgitakse tootmisprotsessi kvaliteeti ning
Töökeskkonna puhtus Piret Ojalepp EV14 Tööohutus ja -tervishoid Hoolitseme kõik koos selle eest, et töökoht või tootmisettevõte oleks turvaline, töötajad kasutaksid kaitsevahendeid, kõik saaksid piisavalt tutvuda oma töökohustustega ja töötervishoid toimiks. Kasutame piltidega isikutunnistusi. Hoolitseme selle eest, et kõigi töötajate sotsiaalkaitse on korras, töötajad on õnnetusjuhtumiste vastu piisavalt kindlustatud ning tööandja ja töötaja hoolitsevad omalt poolt ühiskonnakohustuste täitmise eest. Ökoloogia ja töökeskkonna puhtus Hoolitseme puhtuse eest
täpse vastavuse kindlustamine hangitavate kaubapartiide suuruse ja tootmisettevõtte konkreetse vajaduse vahel, materjalide ja pooltoodete kvaliteedi kontroll. Hankelogistika majanduslik efektiivsus: määratud nõutava kvaliteediga materjalide, pooltoodete ja tootekomponentide otsimise-leidmise ja ostmisega õigel ajal, õiges kohas ja minimaalsete kulutustega. Ühest allikast hankimine: võimaldab alandada kulusid, mida kannab tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaliteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. Müügiketi loomist: tegemist on keerulise tootega; toote müügiks on vaja erinevaid tugiteenuseid; ostjaid on vähe ning nende asukoht on geograafiliselt piiratud; toodet ostetakse harva ning suurtes kogustes; ettevõtte kasumimarginaal on piisav oma müügiketi loomiseks. Laomajanduse kulud: Laokulud-laoruumide amortisatsioon; laoseadmete amortisatsioon; profülaktilise remondi kulud; küte,
Agent : tootja seaduslik esindaja Tootja esindaja : müüb tootja kehtestatud tingimustel komisjoni tasu alusel Hulgimüüja: müüb teistele vahendajatele, enamasti jaemüüjatele. Jaemüüja : müüb lõpptarbijale Maakler: täidab piiratud müügifunktsioone, vahendab ostja ja müüja tehinguid. Müügiagent : nõustub maha müüma tootja kogu toodangu kindla komisjonitasu või palga eest. 5"õige" printsiipi: õige kaup õiges kohas õigel ajal õige kogus õige hinnaga Milleks tootmisettevõte vahendajaid vajab: puudub raha otsemüügiks on otstarbekam investeerida vahemeestel on rohkem kogemusi ja kontakte Vormikasu: kujutab tegevust, mis muudab toote välimuse ja koostise kasutajale külgetõmbavamaks Ajakasu: tuleneb toote kättesaadavusest ajal, mil tarbijaid seda tahavad. ( sõbrapäev, jõulud, hooajakaup.) Kohakasu: saadakse toote paiknemisest paigas, kust tarbijad soovivad seda osta. Omandikasu: vahendajate tegevus aitab toodet paremini omandada Funktsioonid: Tehinguline
Miks minu tootmisettevõte ei ole õppiv organisatsioon? Mis on õppiv organisatsioon? Organisatsioon, kus inimesed jätkuvalt suurendavad oma võimet luua tõeliselt soovitud tulemusi, kus edendatakse uusi mõttemudeleid, kus on lahti tee ühistele püüdlustele ning kus inimesed pidevalt õpivad, kuidas üheskoos õppida. Peter Senge "Viies distsipliin" 1990 Mis iseloomustab õppivat organisatsiooni? Töötajad on kõige toimuvaga kursis Töötajatele on loodud arengutingimused Töötajatel võimalus aktiivselt osaleda ettevõtte tuleviku kujundamises Otsustamisõigus ja võim on jagatud ettevõtte tasandite vahel ümber Ettevõttel on loodud ühine visioon Uued omandatud teadmised säilivad ka inimeste vahetumisel ja lahkumisel Tootmisettevõtte juhtimine Juhtimisstiiliks on MIKS EI OLE ÕPPIV traditsiooniline ORGANISATSIOON? planeeriv- ...
Kaaluda, kuidas investeeringut ellu viia ehk kust leida vajalik raha? Milliseks kujundada kapitali struktuur palju omakapitalile jätta ja palju võõrkapitali kaasata? Millise hinnaga kapital on optimaalne? 7 III Käibekapitali juhtimise otsused Peamised küsimused on seotud efektiivse juhtimisega, maksevõimega, tasuvustega. Pole kindlat reeglit ette antud, sõltub ettevõttest endast ( nt. Tootmisettevõte tegeleb varude ja laomajandusega, ent koolitusfirmal on oluline teadmiste täiendamine, varudega pistmist pole). 8 Finantsotsustajad Kõrgeim organ aktsionäride üldkoosolek, mis valib ... ...Nõukogu, mis omakorda paneb paika... ...Juhatuse, ja see hakkab omakorda juhtima... ...ettevõtte igapäevast elu. 9 Finantsjuht On tavaliselt üks tippjuhtidest või nendega
Küsimuse tekst Milline toodud näitajatest ei kuulu tootearenduse edukuse põhikriteeriumide hulka? Vali üks: a. toote hind b. tootearenduse edukus c. tootearenduse hind d. toote kvaliteet Küsimus 5 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Vali üks: a. müügiettevõte b. koostamisettevõte c. arendusettevõte d. tootmisettevõte Küsimus 6 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Milline neist tegevustest ei kuulu ettevõttes integreerimist vajavate mõistete hulka? Vali üks: a. tootearenduse eesmärgid b. tootearenduse juhtimine c. tootearenduse meetodid d. tootearenduse protseduurid Küsimus 7 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Mis sundis Eesti Autotehase näites auto konstruktsiooni ringi tegema?
45% d. 15% Küsimus 7 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Milline nimetatud tegevustest ei kuulu tootearendusprojekti etappide hulka? Vali üks: a. toote plaanimine b. turu-uuringud c. tootmise korraldamine d. toote kontseptsiooni kavandamine Küsimus 8 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Vali üks: a. tootmisettevõte b. koostamisettevõte c. arendusettevõte d. müügiettevõte Küsimus 9 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Millisel etapil liitus juhtkond projektiga Eesti Autotehase näites? Vali üks: a. toote valmistamise etapis b. toote kavandamise esitluskoosolekul c. toote plaanimisel d. prototüübi etapis Küsimus 10 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst
b. turundus - projekteerimine c. projekteerimine - tootmine d. turundus - tootmine Question 5 Correct Mark 6 out of 6 Question text Mitme protsendini on dünaamilise tootearenduse korral keskmiselt võimalik tootearendusaega (võrreldes järjestikskeemiga) kokku suruda? Select one: a. 15% b. 30% c. 45% d. 60% Question 6 Correct Mark 6 out of 6 Question text Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Select one: a. müügiettevõte b. tootmisettevõte c. koostamisettevõte d. arendusettevõte Question 7 Correct Mark 6 out of 6 Question text Millisel etapil liitus juhtkond projektiga Eesti Autotehase näites? Select one: a. prototüübi etapis b. toote valmistamise etapis c. toote kavandamise esitluskoosolekul d. toote plaanimisel Question 8 Correct Mark 6 out of 6 Question text Milline nimetatud tegevustest ei kuulu iseseisva valdkonnana tootearenduse kontseptsiooni? Select one: a. turundus b
7 Ettevõtte eelmise aasta müük oli $198,050. Sel aastal müük langes 12%. Leia selle aasta müük. $ 23.8 Selle aasta müük on 174,3 dollarit 174.3 Bensiini liiter maksis sel nädalal 1, 347. Eelmisel nädalal maksis sama kütuse liiter 1, 341. Kui suur on muutus? + % 1.341 Muutus on 0,45% Tootmisettevõte koondas 15% töötajatest. Kui palju inimesi kaotas töö kui töötajate kogu arv oli 60. töötajat (täisarv) 9 9 inimesi kaotas töö Stepanova Ksenia Osamäär (%) Tervik 6% 36 114% 127430 14% 9% 152198 93% 23.5 7% 76% 512
Ettevõtte analüüs 1. Ettevõtte lühikirjeldus : Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mille peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustatakse ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Arvan, et ettevõtte on vägagi edukas ning paljud eelistavad just Tere tooteid teistele toodetele. 2. Swot analüüs : Tugevused: Nõrkused: · Võib tekkida töötajate vahelisi
puidutootja, suur keskus keemiatööstusele ja juhtiv autoosade tarnija. Idar-Obersteinis on kalliskivitööstus, keraamilised ja klaastooted pärinevad Westerwald'ist, nahatööstus on Hunsruck'is. Rheinland-Pfalz'i majanduse põhitugi on väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Liidumaa peamine tööandja on keemia ja plasti töötlevtööstus : BASF Ludwighafenis on Euroopa suurim keemiatööstuse kompleks ja Rheinland-Pfalz'i suurim tootmisettevõte. Samuti Reini äärde asunud 4 suurimat kompaniid : Boehringer (ravimid) Ingelheimis, Joh. A. Benckiser (kosmeetika) Ludwigshafenis, SGE Deutsche Holding (ehitus) Ludwigshafenis, Schott klaasitehas Mainzis. Euroopa suurima televisioonivõrgu ZDF peakontor asub Mainzis, nagu ka ringhäälingu ettevõte SAT 1. TURISM Rheinland-Pfalz on Baieri ja Baden-Württemberg kõrvalt üks kuulsamaid Saksa riigi turismipiirkond. Ka ameeriklaste seas, kes elavad Saksamaal, on Rheinland-Pfalz populaarne.
Töö peatükid on silmapaistvalt välja toodud. Kõik inimesed koristavad oma kodusid, pesevad põrandaid, poleerivad kahhelkive vannitoas ja WC-s. Isikliku hügieeni tarvis pestakse riideid ning erilise pehmuse saamiseks loputatakse neid kõikvõimalike loputusvahenditega. Tänapäeva kaupluste riiulitelt võib leida sadu vahendeid, mis on mõeldud pesemiseks, loputamiseks või küürimiseks. 1. PESUPULBER 1932. aastal asutati Tallinnas Orto (kaasaegne tootmisettevõte, mis toodab kosmeetikat ning kodukeemiat), kus arendati nelja tootesuunda: tarbekeemia (määrded, õlid, värvid, liim, tint, äädikas), kodukeemia (pesupulber, saapakreem, põrandavaha, metallipuhastaja), tööstuskeemia (taskulambipatareid) ja parfümeeria (seep, hambapasta, kölnivesi, juukseõli, näokreem). II maailmasõja ajal toodeti peamiselt pesupulbrit. Esimene eestimaine granuleeritud bioaktiivne pesupulber on BIOEST, mille tootmist alustati 1979.aastal
arvu ja nende kontrolli e) tarnijate personali täiendõppe tase 20. Millised on hankelogistika põhilised tegevused ? a) tarnija valik b) tarnija hindamine c) läbirääkimise protsess ja lepingu sõlmimine tarnijaga d) transpordi liigi valik e) toote tehniliste nätajate määramine f) pakendamine 21. Mida võimaldab lääneriikide turgude domineeriv ühest allikast hankimise mehhanism? ' võimaldab alandada kulusid, mida kanab tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaiteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. 22. Millal tasub toota ise ostmise alusel? a) tootmine on ostust odavam b) ebasobiv tarnija c) vaba tööjõud d) stabiilne kvaliteet e) kvaliteetse toormaterjali olemasolu f) vabanetakse tarnijate kokkumängust g) soov saada kiiresti unikaalset toodet h) kaitsta oma toote kvaliteeti ja kvantiteeti i) soov laiendada firmategevust 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1) väiksem soetamiskulu
Majanduskriisi tingimustes pöörab ettevõte enam tähelepanu mitmesugustele kulutustele ettevõttes. Ettevõtte siseste finantsotsuste langetamise keskseks kriteeriumiks on majandustulemuste muutumine erinevate tegevusmahtude tingimustes. Nimetatud seoste jälgimine võimaldab leida optimaalseid lahendusi alternatiivide hulgast. Ettevõtte tegevusmahtude ja majandustulemuste vaheliste seoste analüüs on aluseks ka jääktulupõhise arvestuse kujundamisele ettevõttes. Kuna ettevõte on tootmisettevõte, mida ohustavad mitmed väliskeskkonnast tulenevad ohud, siis plaanib ettevõte teha oma tegevuspoliitikas mitmeid muutusi, et praeguses keerulises majandusolukorras edukalt toime tulla ja olla ka jätkusuutlik. ÜLESANNE Vasta juhtumikirjelduse kohta toodud küsimustele (tabel) peale esimese videoloengu vaatamist ning kahtluste või vajalike teadmiste puudumisel kuula loengut uuesti ja/või tutvu videoloengu lisamaterjaliga
või teadusasutuses. Saada ülevaade neis asutustes kasutatavatest tehnoloogilistest tootmisprotsessidest ja tehnikast või ka teadustöös kasutatavast metoodikast, samuti tutvuda töö organiseerimise ning töökaitse ja ohutustehnika küsimustega ning saada kogemusi töövõtete omandamiseks sellest vahetu osavõtu kaudu. ETTEVÕTTEPRAKITKA KOHT JA AEG Praktika toimub üliõpilase poolt valitud ja juhendajaga eelnevalt kooskõlastatud praktikabaasis, milleks saab olla põllumajanduslik tootmisettevõte või teadusasutus. Praktika toimub õppeplaani kohaselt II õppeaasta suvel. Praktika kestus on kokku 6 nädalat. ETTEVÕTTEPRAKITKA JUHENDAMINE Praktika kohapealseks korraldajaks ja juhendajaks määratakse kompetentne ning põllumajanduslikku eriharidust omav ettevõtte juhtivtöötaja. Ülikoolipoolne juhendaja ja praktika kulgu kontrolliv õppejõud määratakse instituudi poolt, kelleks võib olla ka üliõpilase teadustööd juhendav õppejõud. ETTEVÕTTEPRAKTIKA SISU
erinevaid ladusid. Selle praktika aja jooksul ma komplekteerisin saatelehtede järgi, korrastasin riiuleid ja aluseid, sisestasin programmi Axapta saatelehti ja arveid, valmistusin inventuuriks. 1. FIRMAST Metec on Eesti juhtiv metallitööstusettevõte mille kolm peamist tegutsemisvaldkonda on autode lisavarustuse, autode OEM osade ja meditsiinitehnika valmistamine. Meteci missiooniks on : Metec on arendus ja tootmisettevõte mille eesmärgiks on luua ja valmistada keerulisemaid ning kõrgema lisandväärtusega tooteid. Metec soovib olla oma klientidele strateegiliseks koostööpartneriks ja olla neile abiks nende eesmärkide saavutamisel. Arvame, et seeläbi
Eesti Energia reklaamivideot võib näha paljudel eestikeelsetes kanalites. Lisaks, päris tihti me näeme reklaami ka ühistranspordis ja ühistranspordi peatustes. Toetud projektide hulka kuuluvad: MTÜ Terve Narva; MTÜ Aidu Spordiklubi; TTÜ Mäeinstituut; TTÜ Soojustehnika instituut; Eesti Tööandjate Liit; SA Entrum; Jne. 5.4 VKG GRUPPi Konkurentsieelised Eesti suurim põlevkiviõli ja põlevkivikeemia tootmisettevõte; VKG Kaevandused OÜ-le kuuluv Ojamaa kaevandus on Eesti esimene erakaevandus ja Eesti esimene uus kaevandus, mis on rajatud pärast taasiseseisvumist; VKG Transport on üks Eesti suuremaid transpordiettevõtteid; VKG on üks innukamaid sotsiaalse vastutuse kontseptsiooni edendajatest Eestis; Konkurentsivõimeline hinna/kvaliteedi suhe; Pikaajalised suhted teadus- ja uurimiskeskustega ning materjalitootjatega;
vitamiine. Veski Mati rukki jahu on pakitud 1,5kg paberkotti.Viimasel ajal on üha rohkem muutunud populaarseks küpsetada leiba kodus. Antud toode on ka minu üks uusi lemmikuid. 6 Jahu ei ole liiga peen ega tolma.Kääritamis protsessil hea õhuläbivuse ja kohevusega. Leib jääb tugevamaitseline ,tume ja õhuline. 1.3 Tere Light jogurt Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustame ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Kosel, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport. Ettevõttes töötab üle 615 töötaja.
Vali üks või enam: a. vähemalt 70% b. 4050% c. 6070% d. 5060% Millisel etapil liitus juhtkond projektiga Eesti Autotehase näites? Vali üks või enam: a. toote kavandamise esitluskoosolekul b. prototüübi etapis c. toote plaanimisel d. toote valmistamise etapis Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Vali üks või enam: a. arendusettevõte b. müügiettevõte c. tootmisettevõte d. koostamisettevõte Mitme protsendini on dünaamilise tootearenduse korral keskmiselt võimalik tootearendusaega (võrreldes järjestikskeemiga) kokku suruda? Vali üks või enam: a. 15% b. 60% c. 30% d. 45% Kas arvutiprinter on: Vali üks või enam: a. turu tõmbel arendatud toode b. tehnoloogia survel arendatud toode c. tarbijakeskne toode d. platvormtoode Eristatakse riske projekti kavandamisel ja juhtimisel
hindamine, tarnijate lõplik hindamine ja valik, vajalike materjalide kohaletoimetamine ja sellega kaasnevad teenused, tarne kontroll, tootmiseks vajaliku tooraine, pool- toodete jm. lähtekohast efektiivne teisaldamine tootmiskohta. 21. Mida võimaldab ühest allikast hankimise mehhanism? Ühest allikast hankimise mehhanism võimaldab alandada kulusid, mida kannab tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaliteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. 22. Millal tasub toota ise ostmise asemel? Ise valmistamine on mõistlik siis, kui vajadus komplekteeritavate detailide järele on suur ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1.) Väiksem soetamiskulu. 2.) Peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust. 3.) Tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet. 4
hindamine, tarnijate lõplik hindamine ja valik, vajalike materjalide kohaletoimetamine ja sellega kaasnevad teenused, tarne kontroll, tootmiseks vajaliku tooraine, pool- toodete jm. lähtekohast efektiivne teisaldamine tootmiskohta. 21. Mida võimaldab ühest allikast hankimise mehhanism? Ühest allikast hankimise mehhanism võimaldab alandada kulusid, mida kannab tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaliteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. 22. Millal tasub toota ise ostmise asemel? Ise valmistamine on mõistlik siis, kui vajadus komplekteeritavate detailide järele on suur ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1.) Väiksem soetamiskulu. 2.) Peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust. 3.) Tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet. 4
suuremates jaekettides. Wõro sloganiks on ,,Hää toit, parem tuju", mis rõhutab Wõro toodete naturaalsust, maalähedust ning seda, et hää toit annab hea tuju. 5.2 Tooted Wõro märgi all toodetakse keedu- ja suitsuvorste, keedu- ja suitsusinke, einevorste, pasteete, sülte, kanalihatooteid ja marineeritud liha, erinevaid snäkke jne. Grillvorstides on Wõro turuliider. 6 TERE AS Ettevõte Tere AS on kaasaegne müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Peamiseks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustatakse ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Paides, Viljandis ja Põlvas. Ettevõtte tütarettevõteteks on Meieri Transport. Missiooniks on uuenduslike ja tervislike toodete
uudsed ning unikaalsed kleepepasta "Ortofiks", sünteetiline pesemisvahend "Sünteetika", biolisanditega pesupasta "Bio", mesilasema toitepiima sisaldav näokreem. 1961. aastal alustas "Orto" alumiiniumtuubide tootmist Valgas ja rajas 1965. aastal Suur-Sõjamäele Tallinnas klaasplasti tootmise, hakates valmistama ka plastmööblit, mikroveoauto juhikabiine, merepoisid ja veesõidukeid. 1982. aastaks oli "Ortos" 750 töötajat. Orto on trenditeadlik kaasaegne tootmisettevõte, mis toodab looduskosmeetikat ning inimsõbralikku kodukeemiat. Üleminekuperioodil sai seniste turgude äralangemise ning konkurentsi tihenemise tõttu endisest suurettevõttest kompaktne väikeettevõte. Aastast 2001 on Orto turuosa pakutavates kaubagruppides pidevalt kasvanud. Kodukeemia valdkonnas kannab Orto tootesari kaubamärki PUHAS KODU. Selle märgi alla kuuluvad puhastus- ja desinfitseerimisevahendid. Nende toodete puhul on ühendatud efektiivsus, ratsionaalne välimus ja hea hind.
Vali üks: a. turundus b. müük c. tootmine d. finantseerimine Küsimus 10 Õige Hinne 7 / 7 Küsimuse tekst Mitu eksemplari suudeti Eesti Autotehase näites enne näitust autot valmistada? Vali üks: a. 3 b. 6 c. 1 d. 12 Küsimus 11 Õige Hinne 6 / 6 Küsimuse tekst Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Vali üks: a. koostamisettevõte b. müügiettevõte c. tootmisettevõte d. arendusettevõte Küsimus 12 Õige Hinne 6 / 6 Küsimuse tekst Kui suur osa toote maksumusest kavandatakse tootesse projekteerimise käigus? Vali üks: a. 50-60% b. 60-70% c. 40-50% d. vähemalt 70% Küsimus 13 Õige Hinne 7 / 7 Küsimuse tekst Kui palju vahendeist raisatakse statistika alusel tootearenduses tulutult? Vali üks: a. 30-40% b. 40-50% c. 20-30% d. 50-60% Küsimus 14 Õige Hinne 6 / 6 Küsimuse tekst
Flag question Küsimuse tekst Millise suhtluskonna raamesse kuulub toote põhiparameetrite valik? Vali üks: a. tootmine - finantseerimine b. turundus - projekteerimine c. turundus - tootmine d. projekteerimine - tootmine Küsimus 12 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Vali üks: a. müügiettevõte b. arendusettevõte c. tootmisettevõte d. koostamisettevõte Küsimus 13 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Mis perioodil avati tootearendusalane haridus TTÜ mehaanikateaduskonnas? Vali üks: a. 1996...1999 b. 1992...1995 c. 1994...1997 õige vastus Küsimus 14 Õige Hinne 6,00 / 6,00 Flag question Küsimuse tekst Millisel etapil liitus juhtkond projektiga Eesti Autotehase näites? Vali üks: a
Väärtusahela keskne arenguetapp logistikas? Väärtusahel ühendab toormaterjalide tootjad valmistoodangu valmistajatega ja need omakorda lõpptarbijatega. Väärtusahela moodustavad omavahel seotud logistilised protsessid, milles iga protsess lisab tootele väärtust. Joonis 1. Tarneahela struktuur Tarneahela kesksel kohal on keskne ettevõte, mis korraldab tarneahela tegevust, hallates tarnijate ja klientide võrgustikku. Traditsiooniliselt on selleks olnud lõpptoodet tootev tootmisettevõte nt autotehas, rõivatootja või ka jaekett, mille ostumahtude suurus võimaldab mõjutada lõppkaubatootjate tegevust. Tarnijad ja kliendid jagunevad erinevatesse astmetesse nt autotehase seisukohalt vaadates võib 1. astme tarnijaks olla käigukastide tootjad. 2 astme tarnijad tarnivad komponente käigukastide tootjatele. 1 ja 2 astme klientideks võivad olla erineva piirkondliku ulatusega edasimüüjad. Miks on oluline väärtusahela jagunemine osadeks
Nii on traditsioone edasi kantud juba 90 aastat . Eesti Pagari kondiitrid on hinnatud üle Eesti. Nende osavate käte all valmib sadakond erinevat kondiitritoodet, mis köidavat pilku ning maitsevad imehästi. Tänaseks annab Eesti Pagar tööd üle 300 inimesele. Pagaritooteid küpsetatakse Paide ja Võru tehastes. (Eesti Pagari koduleht: http://www.eestipagar.ee/ettevote/eesti-pagar) 9. TERE Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustame ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Kosel, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport.
Organisatsiooni võib käsitleda mitmest aspektist ja tunnetada tema erinevaid külgi a) org. kui ratsioonaalne süsteem org. struktuut, selle kujundamine, ingo kogumise, töötlemise ja kasutamis võtted b) org. kui kultuuri ja sümbolite kogu org. väärtused, eelistused c) org. kui inimeste koostegemiste süsteem inim. Vahelised suhted, motivatsioon, teg. hindamine, ettevõtte sisene psühhokliima d) org. kui poliit. Süsteem võimu allikad ja selle kasutamine Tootmisettevõte, kui avatud süsteem ja selle juhtimine (17.09.98) Lihtsustatult võib tootmise. vaadata avatud süsteemina, mis koosneb bioloogilistest süsteemidest (inimene) tehnoloogilistest süsteemidest. Madalaimaks allsüsteeemiks on töökoht, kus bioloogiline süsteem, kus selle allsüsteemi element on ühendatud mehanilise süsteemiga ja selliselt tekkib uus, kuid juba kõrgemat järku allsüsteem. Selliseid süsteeme nim. sotsiaaltehnilisteks. Töökohtadest moodustuvad ettev
esita iga etapi iseloomustamiseks vähemalt üks näide. Pärast esimese elu etappe on uurijatel olemas kogutud/arhiveeritud materjal, mis hakkab elama „teist elu“. Arhiivimaterjal pannakse uude konteksti või uutesse žanritesse. Kasutatakse folkloorset ainest väljaspool kultuurilist konteksti, milles see loodi (folklorism). Folkloor saab uue hingamise tänapäevases võtmes näiteks muusikas, festivalidel, kunstis (Trad. Attack, viljandi folk, tootmisettevõte Etno, Simon and Garfunkel). Kunstnikud võtavad uurijakogukonna rolli üle, uurivad ainest uuel eesmärgil. Teatud folkloorirühmad võivad „teises elus“ saada riiki ja rahvast esindava rolli. Nad liigutavad inimeste rahvuslikke tundeid ja neid võetakse üldiselt kindla rahvuse kultuurina, folkloor muutud teatavas mõttes kõigi omaks. Lisaks kasutatakse folkloori hariduslikel eesmärkidel koolis, peale selle võimalik folkloori õppimine ülikoolis, tehakse rahvusvahelist koostööd,
Juhtimine ja personal · Organisatsiooni struktuur · Juhatuse liikmete andmed: nimi, vanus, ametikoht, kohustused, haridus, professionaalne taust, amtikohaks vajalike oskuste olemasolu · Kokkuvõtlik personali koosseis, personalihõive plaan, vajalikud oskused, koolituskava võimalikud hinnad · Palgatasemed töötajatele · osanikud/aktsionärid nimi, aktsiate arv, osa suurus; nende eest makstud hind , osalusprotsent tegevuse kirjeldus · Tootmisettevõte · Tegevuse iseloomustus ettevõtte mastaapsus kui palju tootest valmistab ise, kui palju ostab sisse · Toote valmistamise mehhaniseerituse aste · Kuidas toimub tootmise juhtimine tootmisstrateegia · Tootmispersonali tasustamissüsteem ja keskmine palk · Uue toote juurutamise protseduuri kirjeldus Teenindusettevõte · Kirjeldatakse teeninduse protseduure
............................................................................................................25 3 SISSEJUHATUS Praktikakohaks valisin ma Balsnack International Holding AS-i eelkõige seetõttu, et see ettevõte oli minule soodsa asukohaga. Teine põhjus oli see, et olen alati olnud huvitatud sellest, kuidas toimib toiduainetööstus. AS Balsnack I.H. on praktikakohana väga hea valik, kuna see on keskmise suurusega tootmisettevõte ja olen väga rahul oma ettevõttepoolse juhendajaga, sest tundsin, et minu jaoks võeti aega. Juba praktika esimestel päevadel sain kogeda kui meeldiv oli kätt harjutada ettevõttes, kuhu oled oodatud. Kuna ettevõtte raamatupidamises on ka varasemalt olnud praktikante, siis ei olnud kogemus neile võõras. Juhendaja on ettevõtte pearaamatupidaja ning ta oli väga asjakohane ja pühendas nii programmi õpetamisele kui ka tegevuste lahtiseletamisele palju oma aega
lähiaastatel turuliidri positsioon. Viimase saavutamisel on võtmetähtsusega Liviko poolt maaletoodavate veinide tutvustamine läbi Nautimuse kaubamärgi. Nautimuse märgi alla ühendasime tunnustatud kvaliteedi ja usaldusväärse soovituse.2010.aasta Parimaks Toiduaineks valiti Viru Valge (alkoholikategoorias). Selline ongi meie mõtteviis, siin Livikos. Iga päev ja igal pool. Olla parim. Teie Terviseks! Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tooteportfelli täiendamiseks turustame ka mujal valmistatud kastmeid, sojajooke ning ka teisi mittepiimapõhiseid tooteid. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Kosel, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport. Ettevõttes töötab üle 615 töötaja.
Põllumajandus on hankiv sektor 10.1 Millega seletada kaasaegses ühiskonnas tööstusliku tootmise osatähtsuse langust: 1) Muuta tootmine efektiivsemaks, muuta tootmise mahtu, samas toodang jääb samaks. Vaja on vähem töökohti. 2) Teenindava sektori kasvu tõttu jääb maha. Maht võib olla sama. 10.2 Eesti hankiva ja töötleva sektori näited 1) Viru Keemia Grupp Oil AS Eesti suurim põlevkivi ja põlevkivikeemia tootmisettevõte 2) Narvas asuvad Eesti ja Balti elektrijaam on maailma võimsamaid põlevkivil töötavaid elektrijaamad 3) AS Kunda Nordic Tsement moodustati 1992 aastal. Toodetud seal aga 1870 aastast 10.3 Väärtpaberid reaalset rahalist väärtust omavate dokumentidega, mida väljastavad eraettevõtted või avalik sektor. Väärtpaberitega kaubeldakse väärtpaberiturul ehk börsil. 10.4 Väärtpabereid on 2 gruppi 1)Võlakirjad 2)Aktsiad 10.5 Väärtpaberibörsi hetkeseisu iseloomustavad indeksid
veespordiga ning omab mootorpaati. Teine põhjus seisneb selles, et konkurents on väike, ja Tartumaal on ainult üks ettevõte, kes tegeleb paatide ja klaasplastikust detailide tootmisega. Töö autor on suviti tegelenud veespordiga ning seetõttu omab palju kogemusi - tunneb seda valdkonda väga hästi. Kui kõik korralikult ja täpselt teha ning plaanida, siis võib selle ettevõttega piisavalt raha teenida, siit algabki idee luua oma väikepaatide tootmisettevõte (vaata tabel 1 - äriidee). Tabel 1.OÜ Miniboat äriidee Kliendid: Mulje ettevõttest: turismifirmad mitmekülgne ja oskuslik teenindamine tellimused Eestist palju erinevaid tootevariante tellimused Soomest ja mujalt paindlik ja kiire teenindus
Hankelogistika juhtimisel optimeeritakse nii riske, operatsioone, kui ka kulusid. Praegusaja tootmises on hanketegevuse juhtimine väga oluline, sest lisaks eelpoolöeldule mõjutab varude suurus tarnijate võime pidada kinni fikseeritud tarnetähtaegadest. Hankekulude struktuuris hõlmavad suurima osa materjalide hind, transpordikulud ja varudega seotud kulud – ebaregulaarsed tarned suurendavad varusid. Lääneriikides on turul tohutult palju tarnijaid. Tootmisettevõte püüab ostuprotsessis vähendada hankimisallikate arvu kuni üheni ning läbirääkimistel osalejad otsivad kummagi poole jaoks õiglast hinda. Seejuures stimuleeritakse tehnilisi uuendusi ja ratsionaliseerimist ning kokkulepped muutuvad üha pikemaajalisteks. Lääneriikide turgudel domineeriv ühest allikast hankimise mehhanism võimaldab alandada kulusid, mida kannab tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab
Väärtusahel ühendab toormaterjalide tootjad valmistoodangu valmistajatega ja need omakorda lõpptarbijatega. Väärtusahela moodustavad omavahel seotud logistilised protsessid, milles iga protsess lisab tootele väärtust. Joonis 1. Tarneahela struktuur Tarneahela kesksel kohal on keskne ettevõte, mis korraldab tarneahela tegevust, hallates tarnijate ja klientide võrgustikku. Traditsiooniliselt on selleks olnud lõpptoodet tootev tootmisettevõte nt autotehas, rõivatootja või ka jaekett, mille ostumahtude suurus võimaldab mõjutada lõppakaubatootjate tegevust. Tarnijad ja kliendid jagunevad erinevatesse astmetesse nt autotehase seisukohalt vaadates võib 1. astme tarnijaks olla käigukastide tootjad. 2 astme tarnijad tarnivad komponente käigukastide tootjatele. 1 ja 2 astme klientideks võivad olla erineva piirkondliku ulatusega edasimüüjad. 3. Arutle, miks on oluline väärtusahela jagunemine osadeks.
ei pruugi olla kohalik · suhteline väiksus, ettevõte on väike võrreldes teiste sama valdkonna ettevõtetega 1) Ettevõte on väike kui jaemüügi firma ja aastane läbimüük on 35-135 milj. krooni. 2) Teenindusfirma aastatulu 35 kuni 145 milj. krooni. 3) Hulgi firma teenistujate arv kuni 100 (väärismetall mööbel), aluseks töötajate arv 4) Hanke töövõtja aastatulu kuni 17 milj. (hooned, elektriliinid, maanteed), tehakse kohapeal valmis 5) Tootmisettevõte, kui töötajate arv kuni 50, sisaldab keerulisemat tehnoloogiat, riigikogu määras väikeettevõtte suuruseks kuni 50 töötajat (95/96), aluseks statistika vajadus Ettevõtted suuruse järgi liigitatakse 1) Mikroettevõte (1-9 töötajat ka. omanik), ligi 94% 5 2) Väikeettevõte (10-49 töötajat), ligi 5% 3) 50 + töötajat, ligi 1% 2) Era-, väikeettevõte roll riigimajanduses
Tähtis on mõista, et muutuvkulud on muutuvad kogusummas, kuid ühiku kohta arvutatuna jäävad nad konstantseks. Kulu räägitud minuti kohta on püsiv, näiteks 0,1 eurot minuti kohta. Kaugekõnede telefoniarve põhineb aga sellel, mitu minutit sai räägitud. Enamlevinud muutuvkulud: Ettevõtte liik Kulud, mis tavaliselt muutuvad koos tegevusmahu muutumisega Kaubandusfirma Müüdud kaupade soetusmaksumus (omamaksumus) Tootmisettevõte Tootmiskulud: põhimaterjali maksumus, põhitööliste palgakulu Tootmise lisakulude muutuvosa: abimaterjalid, määrded ja õlid, energia Nii kaubandus- kui tootmisfirma Turundus-, üld- ja halduskulud: komisjonitasud, lähetuskulud Teenindusasutus Väikevahendite soetuskulud Kui tegevust ei toimu, siis pole ka muutuvkulusid (st kulukäituri nullväärtusel on muutuvkulud nullis).
Tarneahela üleminekupunkt näitab kus toimub tarneahelas üleminek tegutsemiselt nõudluse prognooside alusel tegutsemisele konkreetsete tellimuste alusel. Võib ka öelda et üleminekupunkt näiatb kui kaugele ulatub tarneahelas kliendi tellimuse mõju. Tarneahelas toimub paindlikus ettevõttes valdav osa tarneahela tegevustest klientide tellimuste alusel ja traditsioonilises ettevõttes nõudluse prognooside alusel. Paindliku tootmise mõju tarnijatele – kui tootmisettevõte läheb üle paindliku tootmise põhimõtetele peavad oma tegevuse ümber korraldama ka tema tarnijad. Nad kas tekitavad suured valmistoodangu varud või võtavad omaks paindliku tootmise põhimõtted. Aja kompressioonil ja nõudlusahelal rajanevad tarnekontseptsioonid : Täppisajastamise(just in time – JIT) /säästlikkuse kontseptsioon (LEAN) - põhimõtted valdavalt samatähenduslikud, aluseks mõlemal ideaalse tootmise põhimõte
kõik peavad alluma: mõistus, mis neid seadusi avastab, õpetab neid ka kõigile inimestele ja kellelgi pole õigust kahjustada elu, tervist, vabadust ja võõrast omandit."<- see viimane mõte kajastub paljudes tänapäevastes konseptsioonides. FEODAALSE KIHISTUSE KADUMINE selle väljenduseks oli nt Prantsuse revolutsioon. Aadelkond jäi vaeseks ja feodaalne majapidamine ei toonud sissetulekut, ei oldud ka piisavalt taibukad, et rajada nt mingi tootmisettevõte või vabrik. Kogu aadelkond ei olnud ühtlaselt kõrgest klassist, kuigi endast arvati väga hästi. Seetõttu tekkisid kokkupõrked kaupmeeste ja aadlite vahel, kellest esimene oli taibukas ja oskas oma tootmisega raha teenida ning teine pidas end rikkaks, kuid puudus raha ja sissetulek. Pärast seda läks riigivõim mitteaadlike kätte. ¤ Hoiakute poolest jaguneb sajand kaheks. Esimesel poolel domineerib mõistus, soov võtta kõike võimalikult materialistlikult ja ratsionaalselt
Organisatsiooni mõte ja eesmärk on huvigruppide vajaduste rahuldamine Huvigrupid · omanikud raha vm mõõdetava väärtuse teenimine · kliendid vajaduste rahuldamine läbi väärtuse omandamise · juhid minimaalsete kuludega maksimaalsete tulemuste saavutamine · töötajad turvaline ja rahuldustpakkuv töökeskkond Klientide vajaduste rahuldamine toimub läbi väärtus(t)e loomise: · läbi spetsiifiliste teenuste ja/või toodete loomise - tootmisettevõte, teenindusasutus jne · läbi inimeste mõjutamise ja/või muutmise - õppeasutus, haigla, vangla jne Organisatsioon saab tulemusi anda ainult kliendi vajadustele vastates nii nagu kliendid ise neid vajadusi määratlevad. Ainus tõestus selle kohta, kas töö on hästi tehtud klient, kes on valmis selle eest maksma Kliendi jaoks võib väärtusena pidada: · kvaliteeti ja selle kasvu - protsessi ja toote/teenuse kvaliteet ja selle kasv (vigade vähenemine või
3) Kliendisuhe Customer relationship - The development of an ongoing connection between a company and its customers. The relationship involves marketing communications, sales support, technical assistance and customer service. The relationship is measured by the degree of customer satisfaction through the buying cycle and following receipt of goods or services. 4) Teenindusettevõte - Ettevõtlusega tegelev äriühing, mille põhitegevusala on mitmesuguste teenuste osutamine. 5) Tootmisettevõte - Ettevõtlusega tegelev äriühing, mille põhitegevusala on mitmesuguste toodete tootmine (? – tuletatud eelmisest) 6) Lubadus – osa turundusest, mis meelitab uusi kliente ja kujundab uusi suhteid. Turunduse ülesanne on lubaduse andmine. Kui lubadusi ei täideta, ei suudeta säilitada ega tugevdada suhet. 7) Vahetus, tehing – vahend, millega täidetakse lubadusi. Suhte käigus antakse tulevase vahetuse kohta vastastikuseid lubadusi Turundustegevusi ühendab vahetuskonseptsioon
projekteerimisele, mis koosneb organisatsioonilisest osast ja majanduslikust osast, millest viimane lõppeb jaoskonna tehnilismajanduslike näitajtega. 4 1. TÖÖ ANALÜÜS Töö ülesanne „Hüdrosilindri tehnoloogilise protsessi väljatöötamine ja tootmisjaoskonna projekteerimine,“ püstitati mulle firmas Palmse Metall Oü. Palmse metall OÜ on Eeesti juurtega tootmisettevõte ja Palmse Traileri kaubamärgi omanik. Palmse Metall OÜ alustas haagisete tootmiega 2005. Aastal Lääne-Virumaal. Palmse Metall OÜ tootmistehas asub Palmses Vihula vallas. Tootmiskompleksi pindalda on kokku 4500 m . Tootmistehnoloogia kaasajastamine algas 2007. Aastal, mille käigus renoveeriti tootmishoone ning ehitati kontor koos olmeruumidega. Tehase ruumid on jaotatud vastavalt tegevusele ja tööde teostamise loogilisest järjestuses lähtuvalt. 2008
aastas, siis Eestis vaid 74 kg. Juustu süüakse kõige enam Kreekas (28 kg inimese kohta aastas), Eesti on kümne kiloga ühel tasemel Poola ja Portugaliga. Võid kulub nii Taanis kui ka Eestis 2 kg inimese kohta aastas, enim kasutatakse võid Prantsusmaal (8 kg). 7 TOOTEVALIK 1 KAUPLUSE PÕHJAL(PIIMATOODET) Ma valisin Maxima x kauplus Rakveres.Seal on suur valik minu arvates. Tere AS Tere AS on kaasaegne ning laia, ent samas efektiivse tooteportfelliga müügi- ja tootmisettevõte, mis on tõusnud piimatöötlejast hästi organiseeritud innovaatiliseks ettevõtteks. Tere AS peamisteks tegevusaladeks on toorpiima kokkuost, piimatoodete tootmine ja müük. Tere tootmisüksused asuvad Tallinnas, Viljandis, Paides ja Põlvas. Tere tütarettevõtteks on Meieri Transport. Ettevõttes töötab üle 420 töötaja. Väärtustame kõrgelt kodumaist toorpiima ja traditsioone, olles samas innovatiivsed ja uutele suundadele avatud
optimaalne teenindustase optimaalsete kuludega klientide poolt oodatud teenindustase minimaalsete kuludega 45. Kui ettevõttes on olemas ostuosakond või ostja ja logistikul on vaja osta väljastpoolt teenuseid peaks teenuste ostud sooritama ostja peaks teenuste ostud sooritama logistik oleks õige, et ostud sooritatakse üheskoos ja juhtiv roll seejuures on ostjal oleks õige, et ostud sooritatakse üheskoos ja juhtiv roll on seejuures logistikul 46. Kui tootmisettevõte ostab sisse arvutite ja sidevahendite hooldamis- ja remonditeenust, on tegemist outsourcinguga insourcinguga diversifikatsiooniga teenuste ostmisega 47. Kui ettevõte ostab teenuseid põhitegevusvaldkonnale lähedastes ja sellega tihedalt seotud valdkondades, on tegemist outtaskingiga insourcinguga outsourcinguga diversifikatsiooniga 48. Mis kaasneb üldjuhul oma ettevõtte probleemsete tegevuste outsourcinguga? ei kaasne midagi
muudatusi tinginud peamiste keskkonnamõjuritena näevad ettevõtete juhid tihenevat konkurentsi ja läbitud koolitusprogramme. Olulise siirdemajanduse juhtimisarvestust mõjutava keskkonnategurina võib käsitleda üldist majandusarvestuse (raamatu- pidamislikku) keskkonda. Peamiste organisatsiooniliste mõjuritena käsitletakse juhtide vajadust detailsema segmentide tegevustulemusi puudutava info järele, toodangu struktuuri muutuseid ja turustruktuuri muutuseid ja ettevõtte suurust. Eesti tootmisettevõte juhtimisarvestussüsteemide ja neid mõjutavate tegurite analüüsi peamised tulemused kajastuvad järgnevates momentides (Haldma, Lääts, 2002): enamus ettevõtteid kasutasid siseste aruannetena kohustuslikke finantsaruandeid, mis ei paku ettevõtte juhtimiseks piisava detailsusega vajalikku infot; eelarve- ja aruandlussüsteemide liigne eraldatus ei võimalda kasutada arvestus- informatsiooni süstemaatiliselt ja eesmärgipäraselt;
annaabi.ee 
