arvuti (personal computer) areng, mille fookus on ajapikku muutunud, kuid milles mängivad olulist rolli erinevad tark- ja riistvara tootjad ning tarbijad. Paljudes teadusuuringutes on püütud tuua välja standardseid innovatsioone ent see ei ole õnnestunud kuna ei ole arvestatud eraldi toote- ja protsessi innovatsiooni. Käesoleva töö autor käsitleb mudelit, mis kirjeldab muutusi toote ja tootmise innovatsiooniprotsessis ärilistest aspektidest lähtuvalt. Tooteinnovatsioon Tooteinnovatsioon on radikaalne ja eelkõige väline. Tooteinnovatsioon hõlmab endas toote disaini, kasutusvõimaluste muutust, tarbija mugavust või muud. „We also observed that this flurry of radical product innovation eventually ends with the emergence of a dominant design.“ (Utterback 1996, 81) Seega annab radikaalne tooteinnovatisoon turueelise. Protsessiinnovatsioon Protsessiinnovatsioon toimub tootmise siseselt, sellises innovatsiooni järgus ei ole väliseid
levitamis- ja kommunikatsiooni-süsteemide edasiarendamine. Enamik innovatsiooni leiab aset järkinnovatsioonis ehk samm-samuliselt parandatakse tooteid teenuseid ja protsesse. Inkrementaalne innovatsioon- kui on tegemist komponentide täiustamisega. Nt arvutitootjana müüte arvutit millel on kõvaketas sees teatud mahuga ja samas pakute tooteid kus kõvakettamaht on suurendatud. Innovatsioonide tüpoloogia · uus toode/teenus (tooteinnovatsioon); nt. Iphone Kui ettevõte tuleb välja enda jaoks välja uue olulise toote või teenusega nimetatakse seda tooteinnovatsiooniks. · muutused ettevõtete tootmisprotsessis (protsessiinnovatsioon); Nt. Amazon Võib osutada sama asja mida eelevalt, aga kasutades täiuslikumat toomisprotsessi selle jaoks. · muudatused ettevõtte struktuuris ja juhtimismeetodites (organisatsiooniline innovatsioon); nt. Zara
html SLAID 3 Innovatsioon -- ettevõtte poolt turuletoodud uus või oluliselt täiustatud toode (kaup/teenus), samuti uue või oluliselt täiustatud tootmisprotsessi (sh ka turustus-, tarnimismeetodi vms) kasutusele võtmine ettevõttes. Innovatsioon baseerub uute tehnoloogiliste lahenduste rakendamisel, eksisteerivate tehnoloogiate uuel kombinatsioonil või muude ettevõtte hangitud teadmiste ärakasutamisel SLAID 4 Innovatsioon toidutööstused jaguneb tooteinnovatsioon, protsessiinnovatsioon ja pehmed uuendused. http://www.emu.ee/userfiles/Teadus/Innovatsioonist%20toiduainetoostuses_EMU_piltideta.pdf SLAID 5 Tooteinnovatsioon -- kaup või teenus, mis erineb oluliselt ettevõtte senistest toodetest omaduste või kasutusviisi poolest. See hõlmab olulisi muudatusi toote tehnilistes tingimustes, komponentides, materjalis, lisatud tarkvaras, kasutajasõbralikkuses või muudes funktsionaalsetes omadustes
KODUNE ÜLESANNE: SEMINARIKS "INNOVATSIOONI LIIGID" VALMISTUMINE: Valmistu selgitama kursusekaaslastele järgmiseid teemasid: 1. Innovatsiooni liigid. Kõige põhilisemad Shumpeter neli innovatsiooni tüüpi on (Oslo Manual): · Tooteinnovatsioon (Product) on uue või oluliselt parandatud kvaliteedi või kasutusvaldkonnaga toote või teenuse tutvustamine turul. See sisaldab endas olulisi uuendusi tehnilistes iseärasustes, komponentides ja materjalides, ühilduvas tarkvaras, kasutussõbralikkuses või teistes funktsionaalsetes näitajates. · Protsessiinnovatsioon (Process) on uue või oluliselt parandatud tootmis- või kätte toimetamis meetodi loomine. See sisaldab endas olulisi muudatusi tehnikas, varustuses ja/või tarkvaras
Protsessiinnovatsioon uue või oluliselt täiustatud tootmisprotsessi, tarnimismeetodi või tootmise abitegevuse kasutuselevõtt, mille eesmärk on tootekvaliteedi, tootmise või selle abitegevuse efektiivsuse ja/või paindlikkuse, keskkonnasäästlikkuse või turvalisuse taseme tõus. Itella SmartPOST Turunduse innovatsioon oluliste muutuste tegemine ettevõtte kaupade ja teenuste turustamisel, sh muutused disainis ja pakendamises. Tere Piima maja, KOFF-i reklaamiga silorullid Tooteinnovatsioon kaup või teenus, mis erineb oluliselt ettevõtte senistest toodetest omaduste või kasutusviisi poolest. robotniiduk, e-raamatud Organisatsiooniline innovatsioon oluliste muutuste tegemine ettevõtte äripraktikas, töökohtade struktuuris või suhtlemistes teiste ettevõtete ja asutustega eesmärgiga tõsta ettevõtte innovatsioonivõimet ja parandada majandusnäitajaid. Kodukontorid * mis on innovatsioon Innovatsioon on leiutise, avastuse, uue või olemasoleva teadmise uudne
Näiteks vähem tehnoloogilist uuendust, vaid mehhaanilised (praami ramp, lihtne mehhaaniline protsess) · Kõrgtehnoloogilised. Üldjuhul ei ole ettevõtte enda poolt teostatu. · Üldse mitte tehnoloogilised. Otsapidi protsessides, teenindus jms. Suhtlus. Asjad kus pole üldsegi tehnoloogiaga pistmist. Veel näiteks see karbi teema, kus uuris mida klient tahab. (Terminoloogias tegelikult ühtseid mõisteid polegi.) Ettevõttes toimuvad muutused tüübi järgi: · Tooteinnovatsioon (toode või teenus) . algne innovatsioon, kus toode või teenus muutub uueks. Samas iga uus asi ei ole veel innovatsioon. · Protsessiinnovatsioon (tehnoloogiline või organisatsiooniline) Näiteks automaat laut. Käsitöö kadus lüpsmisest, ja organisatsioon pidi ka muutuma, töötajad teadlikumaks. · Positsiooniinnovatsioon (uuendused kontekstis). Jälle ziletti näide, tooted mis on kindlal turul viia üle kuskile teisele grupile, või valdkonda
TOOTMISE PLANEERIMINE (TU10) 11 Standardiseerimistegevuses eristatakse otseselt või kaudselt standardiseeritud tooteid. Otseselt standardiseeritavateks on füüsilised tooted, tootmisprotsessid ja uurimismeetodid. Kaudselt on standardiseeritavad teenindussfääri tooted. Näiteks sertifitseerimislabori akrediteerimisel hinnatakse labori mõõteseadmete ja töötajate vastavust tegevuse iseloomule. Standardiseeritakse teenuse kujundamise eeldusi, mitte teenust. 7. TOOTEINNOVATSIOON Tooteinnovatsioon eeldab uurimis- ja arendustegevust ning saadud teadmiste rakendamist. Innovatsioon tähendab uute ideede kasutamist turul konkurentsivõimelise toote või teenuse pakkumiseks, uue või parandatud tehnoloogia kasutuselevõtmiseks tootmises või teeninduses. Tootmisinnovatsiooni käsitletakse erinevatest aspektidest. Üldmajanduslikus mõttes käsitletakse tooteinnovatsiooni kui: eeldust majanduslikuks kasvuks ja rahvusvahelise konkurentsivõime tõstmiseks,
Uudsus võib tähendada uut ettevõtte jaoks, mingi turu jaoks või kogu maailma jaoks. Innovatsioon ei ole uus idee, meetod, seade, toode või teenus. Leiutamine kui näiteks tooteidee väljatöötamine pole samuti innovatsioon. Leiutis on uue tooteidee või protsessiidee esmailmnemine. Innovatsioon on seevastu esimene katse seesugust uut ideed praktikas rakendada. 2. Millised on innovatsiooni peamised liigid? (näiteks võiks teada Schumpeteri liigitust) Tooteinnovatsioon Protsessiinnovatsioon Turundusinnovatsioon organisatsiooniinnovatsioon Schumpeter’i innovatsiooniliigitus: Uue toote juurutamine Uue tootmismeetodi juurutamine Uue turu avamine Uue toorainete või pooltoodete hankeallika hõivamine Mistahes tegevusharu uudse organiseerimise läbiviimine Innovatsiooni eriliigid: Finantsinnovatsioon Tarneahela innovatsioon
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Sotsiaalteaduskond Õiguse instituut INNOVATSIOONI VAHEEKSAM Essee Õppeaine: Innovatsioon Õppejõud: Rainer Kattel, Prof. Tallinn 2011 SISUKORD Vaheeksami küsimused:...................................................................................................... 3 Valikulised küsimused:........................................................................................................8 Vaheeksami küsimused: 1. Palun kirjeldage toote-, protsessi-, organisatoorset ja turunduslikku innovatsiooni, sealjuures eristades kõikidel juhtudel nii radikaalset kui inkrementaalset (järk- järgulist) lähenemist. Lisaks selgitage igat juhtumit illustreeriva näitega Eesti ettevõtlusest lähtuvalt (kokku 8). On olemas erinevad innovatsioonide tüpoloogiad. Eristatakse toote-, protsessi-, organ...
Kokkuvõtlikult võib öelda, et innovatsiooni võib kirjeldada kui idee välja mõtlemiseks kuluva aja ja jõupingutuste (R), idee välja arendamiseks kuluva aja ja jõupingutuste (D) ning idee ärilisele rakendamiseks kuluva aja ja jõupingutuste (C) summat Innovatsioon tähendab põhimõtteliselt muutumist, mis võib võtta mitmeid vorme. Peamiselt keskendutakse neljale laiale kategooriale (innovatsiooni neljale P-le - inglise keeles: Product, Process, Position, Paradigm): tooteinnovatsioon- muudatused asjades (toote/teenused), mida organisatsioon pakub; protsessiinnovatsioon - muutused nende loomise ja kättetoimetamise moodustes; positsiooniinnovatsiooniks - muutused toodete/teenuste turuletoomise kontekstis; paradigmainnovatsiooni - muudatused organisatsiooni tegevust raamivates ja selle aluseks olevates mõttemallides. (Tidd, Bessant, & Pavitt, 2006) Innovatsioon seisneb eelkõige õppimises – nii teadmuse strateegilises omandamises ja
(2011). Innovaatiline tegevus ettevõtetes aastatel 2006- 2008. Tallinn: Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus. Haridus- ja Teadusministeerium. (2007). Teadmistepõhine Eesti.Eesti teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni strateegia 2007-2013. Allikas: www.hm.ee: https://www.hm.ee/sites/default/files/tai_strateeiga_2007-2013.pdf Ivar Simson, Rein Lumiste,Rünno Lumiste. (2000). Tooteinnovatsioon ja innovatsioonisüsteemid. Tallinn. Majandus- ja Kommunikatsiooni Ministeerium. (2013, 09). Eesti ettevõtluse kasvustrateegia 2014-2020. Allikas: http://kasvustrateegia.mkm.ee/ Majandus-ja Kommunikatsiooni ministeerium. (n.d.). www.mkm.ee. Allikas: http://kasvustrateegia.mkm.ee/ Majandus-ja Kommunikatsiooniministeerium. (2013, september). Eesti ettevõtluse kasvustrateegia 20014-2020
teenuste jaoks ning ühiskonna teadlikkus arenguvõimalustest. Innovatsioon uute ideede kasutamine: 1) turul konkurentsivõimelise toote või 3 teenuse pakkumiseks; 2) organisatsiooni sisemiste protsesside (tootmine, turundus, tarnimine, juhtimine jne) ümberkorraldamiseks; 3) uue või oluliselt täiustatud tehnoloogia kasutuselevõtmiseks tööstuses, teeninduses või avalikus sektoris. Eristatakse järgmisi innovatsiooni alaliike: tooteinnovatsioon kaup või teenus, mis erineb oluliselt ettevõtte senistest toodetest omaduste või kasutusviisi poolest; protsessiinnovatsioon uue või oluliselt täiustatud tootmisprotsessi, tarnimismeetodi või tootmise abitegevuse kasutuselevõtt, mille eesmärk on tootekvaliteedi, tootmise või selle abitegevuse efektiivsuse ja/või paindlikkuse, keskkonnasäästlikkuse või turvalisuse taseme tõus; organisatsiooniline innovatsioon oluliste muutuste tegemine ettevõtte äripraktikas,
1.Innovatsiooni liigid: tooteinnovatsioon-muutused asjades (tooted/teenused), mida organisatsioon pakub (nt. iPad, pehme helkur, uus toode, toodete muutmine, mitmekesistamine ja kohandamine), protsessiinnovatsioon-muutused nende loomise ja kätte toimetamise moodustes (nt. iTunes, uus tootmisviis, tootmismeetodite uuendamine, uued tehnoloogiad), Positsiooniinnovatsioon-muutused toodete/teenuste turule toomise kontekstis, Paradigmainnovatsioon-muutused organisatsiooni tegevust raamivates ja selle aluseks olevates mõttemallides. Organisatsiooniinnovatsioon (nt. Intelleo, muudatused ettevõtte struktuuris, organisatsiooni- ja personalijuhtimine, koostöövõime), turundusinnovatsioon (nt. rahvuspapud, uus müügimeetod, uus disain, hanked, uued turunissid) 2.Innovatsiooni erinevus suurfirmades võrreldes väikefirmadega-suured ja spetsialiseerinud firmad peavad suutma õppida ja muutuda vastuseks uutele ja sageli ettenägematutele võimalustele ja oht...
ümberpaigutamine – süüsteemi osade omavahelise töö ümberkorraldamine (efektiivsemate võrgustike ehitamine; Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite ülekanne ühest rakenduskontekstist teise – väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. (polükarbonaatraattad- nagu veerevpagas arendatud laste mänguasjadeks) Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. 1)Tooteinnovatsioon-muutused asjades (tooted/teenused), mida organisatsioon pakub. Nt: uue disainiga auto, uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustuspakett, uus kodumeelelahutussüsteem 2)Protsessi-innovatsioon- muutused nende loomise ja kättetoimetamise moodustes. Nt: Muutus auto või kodumeelelahutussüsteemi tootmismeetodites ja kasutatavates seadmestes. 3)Positsiooni-innovatsioon- muutused toodete/teenuste turuletoomise kontekstis. Nt: Suurbritannia vanaks tooteks oli Lucozade,
(efektiivsemate võrgustike ehitamine; Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite ülekanne ühest rakenduskontekstist teise väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. (polükarbonaatraattad- nagu veerevpagas arendatud laste mänguasjadeks) 3.Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. 1)Tooteinnovatsioon-muutused asjades (tooted/teenused), mida organisatsioon pakub. Nt: uue disainiga auto, uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustuspakett, uus kodumeelelahutussüsteem 2)Protsessi-innovatsioon- muutused nende loomise ja kättetoimetamise moodustes. Nt: Muutus auto või kodumeelelahutussüsteemi tootmismeetodites ja kasutatavates seadmestes. 3)Positsiooni-innovatsioon- muutused toodete/teenuste turuletoomise kontekstis. Nt: Suurbritannia vanaks tooteks oli
Ülekanne ühest rakenduskontekstist teise Väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. Protsessiosade ümberpaigutamine Süsteemi osade omavahelise töö ümberkujundamine. Nt .Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite, Toyota tarneahela juhtimise osas. Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. Innovatsiooni tüübid: · uus toode/teenus (tooteinnovatsioon) · muutused ettevõtete tootmisprotsessis (protsessiinnovatsioon) 1 · muudatused ettevõtete struktuuris ja juhtimismeetodites (organisatsiooniline innovatsioon) · uuendusliku disainilahenduse või müügimeetodi kasutuselevõtmine (turundusinnovatsioon) Baasinnovatsioon-järkinnovatsioon
5. Kinnitamine (confirmation) – otsitakse lisainformatsiooni innovatsiooni kohta ning jätkatakse innovatsiooni kasutamist või loobutakse sellest. Samas võib kinnitamise etapis leida omaksvõttu innovatsioon, mis oli eelnevalt kõrvale heidetud. Uuringud on näidanud, et hilisemad omaksvõtjad katkestavad innovatsiooni kasutamise suurema tõenäosusega kui varajased omaksvõtjad. 2. Millised on tooteinnovatsiooni ja protsessiinnovatsiooni erinevused avalikus sektoris. Tooge näiteid. * Tooteinnovatsioon- muutused asjades nagu tooted ja teenused, mida organisatsioon pakub. Nt. pehme helkur. NT. Iphone tuleb välja enda jaoks uue olulise toote või teenusega;uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustuspakett). *Protsessiinnovatsioon –uute tootmis- tarne-ja müügimeetodite loomine, muutused tootmisprotsessis. Nt. e-kool 3. Millised on organisatsiooniinnovatsiooni ja protsessiinnovatsiooni erinevused avalikus sektoris. Tooge näiteid.
2) sekundaarsektor: maavarade kaevandamine, käsitöö, tööstustootmine 3) tertsiaarsektor: teenused (kaubandus, transport, haridus, tervishoid jne) + 4) kvaternaalsektor - intellektuaalteenused, teadus ja haridus, teabekorraldus, konsultatsioonid, sümbolanalüüs, loov töö, kus standardid on raamiks, mitte otseseks käitumisjuhiseks Nõudluse dünaamika vastab inimeste sissetulekule. Pakkumise dünaamika: tooteinnovatsioon, protsessiinnovatsioon, asukoha innovatsioonid. Toodete või tootmisprotsessi arendamine nõuab vastavat taristut - kommunikatsioonisüsteemid, inimkapital, transpordirajatised. Rahvusvaheline tööjaotus ja multifunktsionaalsed ettevõtted on edukamad. Majanduskasvu peamised allikad peituvad investeeringutes ja positiivsetes struktuurimuudatustes. Struktuuripoliitika peamiseks ülesandeks on kohanemis kulude vähendamine
töödelda signaale potentsiaalse innovatsiooni kohta 2) Võimaluste seast valiku tegemine – valitakse mille tegemisse organisatsioon oma ressursid suunab 3) Arendustöö ja testimine – ressursside eraldamine valikule, et võimaldada selle rakedamiseks 4) Tootmine ja turule viimine – innovatsiooni ellu viimine 5) Innovatsiooniportfelli juhtimine 2. Millised on tooteinnovatsiooni ja protsessiinnovatsiooni erinevused avalikus sektoris. Tooge näiteid. • Tooteinnovatsioon – toodete, tehnoloogiate või teenuste väljatöötamine, uuendamine. Toote uuendamine toob kaasa muutused teenuste/toodete tunnustes ja kujunduses, kuid teenuse pakkumise innovatsioon hõlmab uusi või muutunud teenuse pakkumise või muid kliendiga vastastikuse suhtlemise viise ◦ Apple tahvelarvuti iPad ◦ Pehme helkur ◦ Näiteks uue disainiga auto ◦ uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustus ◦ uus kodumeelelahutussüsteem
1. Millised on innovatsiooni leviku etapid? Tooge näide ühe avaliku sektori innovatsiooni põhjal. 1. Teadmine või teadlikkuse tekitamine 2. Veendumine 3. Otsustamine või hindamine 4. Kasutusele võtmine või testimine 5. Kinnitamine või omaksvõtt Näiteks Eesti majandusedu on tugevalt mõjutanud avalik sektor- radikaalne innovatsioon maksunduses. 2. Millised on tooteinnovatsiooni ja protsessiinnovatsiooni erinevused avalikus sektoris. Tooge näiteid. Tooteinnovatsioon – uue või märkimisväärselt täiustatud toote või teenuse turuletoomine Protsessiinnovatsioon – uue või märkimisväärselt täiustatud tootmis- või tarnimismeetodi rakendamine Avaliku sektori puhul võib näideteks tooteinnovatsioonist tuua hiljuti Eestis tutvustatud e-residentsuse kontseptsiooni. Protsessiinnovatsiooni näitena võib tuua juba olemasolevate teenuste elektrooniliseks muutmise (nt. Paberivaba ARK). 3
probleem Täida lünk turul 10. 3 põhivõimalust ärivõimaluse leidmiseks. (Jälgi trende, ….). 1. Jälgi trende (poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid, tehnoloogilisi) 2. Leia ja lahenda probleem 3. Täida lünk turul 4. Loovus ja innovatsioon. Loovust toetavad ja takistavad tegurid organisatsioonis. Innovatsioon • Innovatsioon seisneb selle väärtuse olulises muutuses, mida ettevõte pakub oma tarbijatele (tooteinnovatsioon) või • Sellele väärtuse loomise/tagamise kulude olulises vähendamises (protsessiinnovatsioon). • Nende võimaluste kõrval saab innovaatiline olla uute turgude avamises ja teistmoodi turustamismeetodite kasutuselevõtus, uut tüüpi organisatsioonide loomises, uute tooraineallikate või pooltoodete kasutuselevõtus. • Innovatsioon võib olla radikaalne või järkjärguline. • Loovus ja innovatsioon ei ole sünonüümid.
on enne müüki demonstreeritav valmistatakse kliendi kohalolekuta Teenus: on immateriaalne ei ole ladustatav on enne osutamist raskesti demonstreeritav pole osutatav ilma kliendi ja teenindaja kontaktita Tootmine ja turustamine ning tarbimine toimuvad samaaegselt Kliendi seisukohast on oluline mitte ainult tuum- ehk põhiteenus, st see, mida ta saab (näiteks maitsva lõunasöögi), vaid ka see, kuidas ta selle saab ehk teenindusteenus. Uute toodete/teenuste arendamine, tooteinnovatsioon on tähtis, et: Säilitada kasumlikkust Strateegiline vahend kaitsmaks turuosa Säilitada mainet Siseneda uutele turgudele Selleks, et toote/teenuse elutsüklit pikendada, on vajalik: Muuta toodet Muuta toote kasutust Muuta toote imagot Muuta toote positsiooni 40. Arutle mida tuleb teha erinevate uue toote arendamise protsessi astmetel? Toote arendusprotsess jaotatakse kuueks etapiks: 1. Ideede otsimine firmal on vaja pidevalt genereerida uusi ideid
D Toote kohandamine - sama reklaam. Kui tootel on välisturgudel sama ülesanne, aga erinevad kasutustingimused kui kodumaal, siis võib reklaami samal kujul käiku lasta, aga toodet tuleb kohandada kohalikele tingimustele vastavaks. D Toote ja reklaami kohandamine. Kui nii kohalikud kasutustingimused kui ka toote ülesanne on koduturust erinevad, siis tuleb nii toodet kui ka tema reklaami kohandada. D Tooteinnovatsioon - uus reklaam. See strateegia võib kasutusele tulla näiteks juhul kui olemasolev toode on liiga kallis välismaiste tarbijate jaoks. Sel juhul tuleb toodet oluliselt muuta ja luua uus, odavam toode. Sellega seoses tuleb ka disainida uus reklaam. Mudelid: D Müügi-tagasiside mudel - põhineb lihtsal tagasiside mudelil. Reklaamisõnum on väga otsene, eesmärgiga müüa - "osta kohe" strateegia. See on peamiselt levinud anglo-saksi kultuuriruumis
annaabi.ee 
