Avalik juhtimine kokkuvõte
o Personaalne lähenemine- keerulised probleemid
Puudused:
o Kallis- personaalne lähenemine, iga kord uuesti ja otsast peale. Pole standardiseeritud lahendusi
o Haavatav- turusituatsioonis. Sõltub lühiajalisest rahastamisest. Majanduskriis mõjub.
o Liiga palju rääkimist, suhtlemist, arutlemist. ebaefektiivne
Millal kasutada?
o Noored, projektipõhised, väiksed
o Innovaatilised, professionaalsed
o Think-thankid, kultuuriprojektid
o Kiiresti muutuv, keeruline keskkond
7. Iseloomustage töötaja ja juhi rolle 4 organisatsioonitüübi puhul (võimukeskne, rollikeskne, saavutuse- ehk
ülesandekeskne ja toetuse- ehk isiksusekeskne)Harrison/Harri Roots
Võimukeskne
o Tsentraliseeritud
o Mitteformaalne
o Kultuur ja struktuur on allutatud juhile ja tema tahtele
o Hinnatakse töötajat selle järgi, kuidas ta oskab ülemusele meelepärane olla
annaabi.ee 
