Prognoosimine aitab: Parandada kliendi rahulolu; Vähendada olukordi, kus vajalikku toodet ei ole õigel ajal saada ;Kavandada efektiivsemalt tootmistegevust ;Vähendada võimalikke riskivarusid; Vähendada materjalide või toodete ülejäägiga seotud kulutusi; Vedusid paremini planeerida Parandada toodete või teenuste hinnakalkuleerimist; Läbirääkimistel tarnijatega saavutada optimaalseid tingimusi. 3. Varude täiendamiseks kasutatavad tellimismeetodid ( fikseeritud tellimuspunkt ja fikseeritud intervall), nende olemus, eelised, puudused Fikseeritud tellimuspunkti meetod-väga lihtne ja toimib nii, et tellimus esitatakse siis, kui laovaru on vähenenud teatava tasemeni. Tase peab kindlustama nõudluse rahuldamise selle aja jooksul, mil uus tellimus pole veel pärani jõudnud. Kauba koguse saab määrata tellitava partii ökonoomse suuruse määramise meetoditega. Tellimused esitatakse vastavalt varude kasutamisele
Ladustamiskulusid põhjustavad: saamatajäänud intress käibevahenditelt (ostuhind + riiklikud maksud + veohind) kauba kindlustus kauba loomulik kadu, vargus, vigastused, riknemine jne. Tarneaeg on tellimuse tegemisest kuni täiendamistarne saabumiseni kuluv aeg. Kahe järjestikuse tellimuse vahelist aega nimetatakse tellimusvaheks. Tellimismeetodid Tellimuspartii suurus võib põhineda vajadusel või olla juhtimispõhimõtte kohane: kindel, muutumatu kogus (määratletud infosüsteemi poolt nagu tellimuspunkt) muutuv kogus, millega püütakse täiendada ladu maksimumtasemele muutuv kogus, mis määratakse müügiennustustega Tellimuspartii suurus on sageli seotud hulgipakendis sisalduvate toodete arvuga. Sel juhul pole vaja hulgipakendeid lõhkuda. Tellimuspunkti meetodil tellides võidakse teha tellimus:
- Tarnete jälgimise ja arveldamisega seotud kulud. Kulude juhtimine peaks vastama kolmele põhitingimusele: Kulud peaksid olema klassifitseeritud otstarbekalt ja loogiliselt. Rühmitatud kulud tuleks jaotada töövaldkondade, teenistuste, ametikohtade, töötajate ning üksikute logistiliste operatsioonide vahel. Kulud tuleks jaotada vastutusvaldkondade lõikes koos vastava kulude eelarve koostamisega. Tellimismeetodid Tellimuspartii suurus võib põhineda vajadusel või olla juhtimispõhimõtte kohane: Kindel, muutumatu kogus (määratletud infosüsteemi poolt nagu tellimuspunkt): Muutuv kogus, millega püütakse täiendada ladu maksimumtasemele; Muutuv kogus, mis määratakse müügiennustusega. Laovarude täiendamissüsteemid jagunevad: 1. Laoseisu, mille puhul tehakse täiendamistellimus, nimetatakse tellimuspunktiks. 2
väiksed varud aga puuduliku klienditeeninduse , täitmata tellimused, halvemal juhul ka kaotatud kliendid. Varudega seotud kulud jagunevad: Ülalpidamiskulud ja ladustamiskulud. Lao ülalpidamuskulud on põhjustatud kaupade käsitlemise ja hoiustamisega laos. Ladustamise kuludi põhjustavad saamata jäänud intressid käibevahenditelt, kauba kindlustus ja kauba loomulik kadu, vargused, vigastused, riknemised. 65.Materjalivarude ja voogude juhtimine. Tellimismeetodid. Optimaalne ostupartii. Logistika juhtimise üks põhiküsimustest on varude optimaalse suuruse leidmine ahela erinevate lülide jaoks.Liigsed varud toovad endaga kaasa asjatute kulude tekkimise, liiga väiksed varud aga puuduliku klienditeeninduse , täitmata tellimused, halvemal juhul ka kaotatud kliendid.Tellimismeetodeid on kaks: tellimuspunkti meetodi puhul võidakse teha tellimus automaatselt või ostuvajaduse tekkimisel,mil ostja nõustub tellimustingimustega ja
annaabi.ee 
