) elementide baasil strateegilise analüüsi tulemusena modelleeritud terviksüsteemi realiseeritakse ja tulevikus edasi arendatakse? D1. Vastavalt ainekonspektile on Strateegilise analüüsi metoodikas äri- ehk toimimisvaate koostamise/haldamise/arendamise (ehk äriarhitektuuri arendamise) protsess jaotatud kaheks alamprotsessiks, millest ühte võib strateegilise analüüsi projekti tellija-täitja suhte kontekstis iseloomustada kui tellijakeskset ja teist kui täitjakeskset alamprotsessi. Tellijakeskse alamprotsessi täpne nimetus konspekti järgi on üks järgnevatest (valige välja üks nimetus): Pädevusalade analüüs D2. Vastavalt ainekonspektile on Strateegilise analüüsi metoodikas äri- ehk toimimisvaate koostamise/haldamise/arendamise (ehk äriarhitektuuri arendamise) protsess jaotatud kaheks alamprotsessiks, millest ühte võib strateegilise analüüsi projekti tellija-täitja suhte kontekstis
inglise keel ei vene keel ei M. Roost , TTÜ Informaatikainstituut, Loengukonspektid aines Süsteemianalüüs, 2014 õppeaine eesmärgid: 1.Anda arusaamine süsteemianalüüsi kohast infosüsteemide (jt. tarkvaramahukate süsteemide) arendamisel. 2.Õpetada süsteemset mõtlemist ja täpset väljendumist 3.Omandada süsteemianalüüsi kaasaegsed meetodid, tehnikad ja vahendid 4.Õpetada süsteemianalüüsi kui tellijakeskset vaadet infosüsteemile ja selle arendamisele 5. Õpetada nõuete ning kasutajaliideste analüüsi ja haldamist (kontseptuaalse) süsteemianalüüsi tähtsa osana 6. Suhestada nõuete ning kasutajaliideste analüüs valdkonnamodelleerimisega, samuti erinevate disainiteemadega 7.Viia läbi ainetöö/aineprojekt 8.Näidata liidesed seotud distsipliinidega M. Roost , TTÜ Informaatikainstituut, Loengukonspektid aines Süsteemianalüüs, 2014 õppeaine õpiväljundid: 1
annaabi.ee 
