Kulusäästlik mõtlemine - Lean thinking – ja just-in-time tootmine
Selles aga seisnebki leani peamine põhimõtte tegevustest
kõrvaldatakse kõik üleliigne ja alles jääb ainult vajalik. (2)
Peale raamatu ilmumist muutus LEAN üsna populaarseks. Algul autotööstuses,
siis muudes tootmisettevõtetes ning pisut hiljem ka teenindusettevõtetes. Viimase aja
trend on LEAN põhimõtete rakendamine isegi start-up-ettevõtete loomisprotsessis.
Tänaseks on LEAN üheks maailma tõsiseltvõetavamaks ärijuhtimissüsteemiks, olles
isegi rakendatud tehnoloogiahiid Apple tarneahelas . (2)
1.2Kulusäästlikumõtlemiseprintsiibid
Kulusäästliku mõtlemise tööriistade eesmärk on võimalikult palju kõrvaldada
väärtust mittelisavaid tegevusi ning võimalikult palju vähendada ka väärtust
võimaldavaid tegevusi.Taiichi Ohno, kes oli Toyota juhtivtöötaja , leidis 7 põhilist
kulu faktorit. Nendeks olid (3) :
1) Tranport - tootmisosade mittevajalik transport
2) Inventuur - hunnik osi, mis ootavad valmimist või valmis tooted, mis ootavad