Muuta toote positsiooni 40. Arutle mida tuleb teha erinevate uue toote arendamise protsessi astmetel? Toote arendusprotsess jaotatakse kuueks etapiks: 1. Ideede otsimine firmal on vaja pidevalt genereerida uusi ideid. Ideede allikad võivad olla sisemised (firma töötajad juhid, tehnoloogid, turundajad) või välised ( tarnijad, turustajad, tarbijad, konkurendid, turu-uurijad). Ideede otsimise meetoditeks on teadusuuringud, ajurünnak, seminar, koosolek, tarbijaküsitlus, avaliku info uurimine. 2. Ideede valimine - siin hinnatakse ideid, sõelutakse välja head ja kõrvaldatakse ebasobivad ning nopitakse võimalike ideede seast PARIM. 3. Idee analüüsimine - siin määratakse valitud ideetoote tõenäoline käive, turuosa, kasum; s.t. kas toode on majanduslikult tasuv. Tehakse majandusanalüüsi (kulud, hind, kasum), turundusanalüüsi (turu maht, ostusagedus, mõju firmale, toote elutsükli pikkus, turuosa,
täiesti uut toodet, mida pole varem turul olnud. Toote arendusprotsess jaotatakse kuueks etapiks: 1. Ideede otsimine – firmal on vaja pidevalt genereerida uusi ideid. Ideede allikad võivad olla sisemised (firma töötajad – juhid, tehnoloogid, turundajad) või välised (tarnijad, turustajad, tarbijad, konkurendid, turu-uurijad). Ideede otsimise meetoditeks on teadusuuringud, ajurünnak, seminar, koosolek, tarbijaküsitlus, avaliku info uurimine. 2. Ideede valimine - siin hinnatakse ideid, sõelutakse välja head ja kõrvaldatakse ebasobivad ning nopitakse võimalike ideede seast PARIM. 31 3. Idee analüüsimine - siin määratakse valitud ideetoote tõenäoline käive, turuosa, kasum; s.t. kas toode on majanduslikult tasuv. Tehakse majandusanalüüsi (kulud, hind,