Avalik juhtimine
ORGANISATSIOONI SISEEHITUS
Organisatsiooni siseehitusega tutvudes on 3 tähtsat lähtepunkti:
· organistasiooni formaliseerimine
· organisatsiooni pädevustasandite määratlemine
· organisatsiooni kuuluvuse dimensiooni (organisatsiooni struktuuride alajaotuse) määratlemine
1) Organisatsiooni formaliseerimine
See on töö standardiseerimine. Inimsese töökoha määratlemine, tööpassi andmine. Loob
standartseid, universaalseid tegevusprotseduure. Mida standtarsem töö, seda vähem kulutusi
väljaõppele, juhtimisele. Surub maha inimese isiksust. Avalikes organisatsioonides peavad teenused
olema nö väärtustest vabad, mitte arvestama isiklikke sümpaatiaid.
Riiklikus sektoris puuduvad praegu kriteeriumid töö hindamiseks, mida standartsem on töö, seda
lihtsam on seda hinnata.
2) Formaalsete reeglite ja instruktsioonide loomine
Juhiseid ei tehta personaalseid vaid lähtuvalt tööülesannetest. Inimene tab, mida ta teha tohib ja