Avalik juhtimine kokkuvõte
divisionaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada?
Millised on nende konfiguratsioonide eelised ja puudused?
Masinbürokraatia- kontroll, sissepoole
o Tsentraliseeritud, hierarhiline
o Formaalne, otsused lähtuvad reeglitest, traditsioonidest, olemasolevatest struktuuridest
o Vähe suhtlust
o Planeerimine, strateegia ülevalt-alla, kaasamist ei ole
o Koordineerimine läbi standardisieerimine
o Töö maksimaalne lihtsustamine, täpsed ja kindlad tööülesanded
o Lihtne ja stabiilne keskkond
o Suur tuumik
o Suur ja vana
Eelised:
o Odav
o Efektiivne
o Süsteem on paigas
o järjepidev
Puudused
o Igav, rutiinne töö
o Töölised pole seotud, meeskond
o Liigne kontroll
o Liiga suur
o Ei kohane kiirelt, ega ole paindlik
Millal kasutada?
annaabi.ee 
