Case-id
lihtsalt ei sobi juhi positsioonile ja tuleks liikuda karjääriredelil hoopis allapoole.
5. Organisatsioonikultuuri muutmine on hädavajalik, kuid siseminetoimimismehhanism
tuleks läbi arutada kõikide töötajatega, kuidas oleks kõigile parem, seetähendab ka
firmale! Organisatsioonikultuuri muutmine on vajalik, et säilitada firma kasvamine
ning vältida ummikusse jooksmist, ka juhi läbipõlemist. Sisemisetoimimismehhanismi
muutmine ning selle paika panemine koos alluvatega toob hea energia ja meeskonna
tunde. Nii tunnevad kõik, et nendega arvestatakse.
6. Muudatustel oleks nii positiivne kui ka negatiivne mõju, millega tuleb arvestada.
Negatiivne on kindlasti see, et mõnel inimesel tuleb leida uus töökoht. See eest
positiivne mõju oleks see, et töötajatel oleks stressivabam töökeskkond ja firma ise on
võimeline arenema.
7