"siseminetoimimismehhanism" - 1 õppematerjal

Case-id

vaid iseendale. Koostöövõimelist meeskonda on raskem asendada, kui müügijuhti. Leida tuleks uus müügijuht,kes sobiks meeskonnaga. See oleks kasulikum firmale. Müügijuht peaks olema võimeline koostööd tegema ja teistega arvestama, muidu ta lihtsalt ei sobi juhi positsioonile ja tuleks liikuda karjääriredelil hoopis allapoole. 5. Organisatsioonikultuuri muutmine on hädavajalik, kuid siseminetoimimismehhanism tuleks läbi arutada kõikide töötajatega, kuidas oleks kõigile parem, seetähendab ka firmale! Organisatsioonikultuuri muutmine on vajalik, et säilitada firma kasvamine ning vältida ummikusse jooksmist, ka juhi läbipõlemist. Sisemisetoimimismehhanismi muutmine ning selle paika panemine koos alluvatega toob hea energia ja meeskonna tunde. Nii tunnevad kõik, et nendega arvestatakse. 6. Muudatustel oleks nii positiivne kui ka negatiivne mõju, millega tuleb arvestada.