Juhul kui koostatakse eraldi tegevuskava, peab selle kinnitama asutuse juht. Maandamisel kasutatavad taktikad: · Vältimistaktika (protsesside ümberkorraldamine) · Hajutamistaktika (riskide jagamine erinevate protsesside ja varade vahel) · Ennetav taktika (rakendatavate kontrollide kaudu ennetada ebameeldivate sündmuste teket) · Delegeerimistaktika (vastutuse jagamine mõnele teisele osapoolele, näiteks kindlustusele) · Siirdamistaktika (vastutuse ülekandmine allhankijale või lepingupartnerile) (6,lk15) · Aktsepteerimistaktika ( konstateeritakse riski tõenäosuse või mõju ebaolulisust. (7,lk15) 1.6. Riskide maandamise seire Riskide maandamise tulemuslikuks toimimiseks on vaja teostada maandamistegevuste elluviimise üle pidevat järelevalvet ehk seiret. Selleks tuleb kindlaks määrata vastutavad isikud, kelle pädevusse kuulub seire teostamine ning vastavate aruannete esitamine asutuse juhtkonnale
Riskide maandamise taktikad: - vältimistaktika (ennetav kahjutõrje) korraldatakse protsesse ümber; - hajutamistaktika jagatakse riskid erinevate varade ja protsesside vahel laiali; - ennetav taktika rakendatavate kontrollide kaudu ennetatakse ebameeldivate sündmuste teket, nt aruandlus ja võtmenäitajate igakuine ülevaatus; - delegeerimistaktika jagatakse vastutust mõnele teisele osapoolele, nt kindlustusele; - siirdamistaktika kantakse vastutust üle partnerile, nt ostetakse teenus sisse; - aktsepteerimistaktika (riskimine omal vastutusel) konstateeritakse riski tõenäosuse või mõju ebaolulisust; - kahjude vähendamine (piirav kahjutõrje ja järelkahjude tõrje, loss reduction) meetmed, millega vähendatakse kahju võimalikku suurust ehk riskiallika mõju organisatsioonile ja vähesemal määral kahju tekkimise tõenäosust (näiteks ettevõtte efektiivne
annaabi.ee 
