80 krooni. Ettevõtte tulumaksumäär on 22%. Arvuta kasumilävi tooteühikutes ja toodete arv, mida oleks vaja müüa, et saada 70 000 krooni puhaskasumit. PK= 100 000.- Ühiku JT= MHtk- MKtk > JTtk= 80 60= 20 MK tooteühiku kohta= 60.- MH= 80.- Kasumilävi naturaalühikutes= PK/ JTtk-->100 000/ 20= 5 000 tk Tulumaks= 22% Müügimaht naturaalühikutes vastavalt sihtkasumile= (PK+ EBIT= 70 000.- + sihtkasum)/ JTtk Sihtkasum --> p/kasum/ (100%- 22%) = 70 000/0,78= 89 743, 6 (100 000 + 89 743, 6)/ 20= 9 487 Vastus: Kasumilävi 5 000 tk ja toodetearv 9 487 tk 10. Defineeri lühidalt, mis on ohutusvaru? Ohutusvaru on summa, mille võrra eelarvestatud müügikäive (müügitulu) ületab müügikäibe kasumilävepunktis. Nii palju võib käive langeda, ilma et saabuks kahjum. 11
Püsivkulud 31 200 Ärikasum 26 550 3. Lahenduskäik: Kasumilävi (naturaalühikutes) = püsivkulud / ühiku piirkasum; 31 200 / 210 = 148,57 ühikut Kasumilävi ( müügikäibena ) = püsivkulud / piirkasumimäär; 31 200 / 0,31 = 100 645 eurot Vastus: Ettevõtte kasumilävi müügikäibena on 100 645 eurot ja naturaalühikutes ligikaudu 149 ühikut. 4. Lahenduskäik: Sihtkasumi saavutamiseks vajalik müügikogus= püsivkulud + sihtkasum / ühiku piirkasum = (31200 + 9000) / 210 = 191, 43 priimust Tulumaksustamata müügikäive = (püsivkulud + sihtkasum) / piirkasumimäär = (31 200 + 9000) / 0,31 = 129 677 eurot Tulumaksustatud müügikäive = (püsivkulud + sihtkasum) / piirkasumimäär / 0,79 = (31 200 + 9000 ) / 0,31 / 0,79 = 164 149 eurot Vastus: Vajalik müügikogus on 191 priimust ja müügikäive koos tulumaksuga 164 149 eurot ning tulumaksuta 129 677 eurot. 2
Arvuta AS Trapetsi kasumilävi nii naturaalühikutes kui ka müügikäibena. Kasumilävi (NÜ)=püsivkulud/piikasum ühe ühiku kohta=31200/210=148,57 Kasumilävi(MK)=püsivkulud/piikasumimäär=31200/0,31=100645 4. Samuti soovib AS-i nõukogu saavutada sihtkasumiks 9 000. Arvuta sihtkasumi saavutamiseks vajalik müügikogus ning müügikäive - nii tulumaksustamata kui tulumaksustatud kasumina. Müügikogus=(püsivkulud+sihtkasum)/ühiku piirkasum= (31200+9000)/210=191,43 tulumaksustamata=(püsivkulud+sihtkasum)/piirkasumimäär=(31200+9000)/0,31 =129677 2. AS Sula müüb aasta jooksul 8 000 lumelabidat hinnaga 20 tükk. Materjalikulud ühe toote kohta on 3,20 ja ülejäänud muutuvkulud ühe toote kohta on 6,40 . Püsivad juhtimiskulud on kuus 3 195 ja müügi ning turustuskulud 28 760 . Koosta 1 kuu jääktulupõhine kasumiaruanne. (10 punkti)
· ettevõtte tasuvuspunkt aasta kohta (kg ja )? 3 600 kg; 25 200 · ärikasum, kui käive suureneks 200 võrra müügimahu arvelt? 445,71 · järgmisel kuul suurenes materjali hind 10% ja töötasu tõsteti 7%. Kui palju tuleks müügihinda tõsta, et saaks sama kasumi, mis enne? Muutuvkulud on 2,50 ja 1,50 ehk siis 420 kg kohta 1 680 (4 x 420) Püsivkulud: 300 + 80 + 400 + 120 = 900 Piirkasum ja ärikasum: 7 x 420 4 x 420 = 1 260 1260 900 = 360 Sihtkasum: 900 + 1 000 / 7 4 = 633,33 kg Piirkasumimäär: 1260 / 2940 = 0,428571428 900 + 1 000 / 0,428571428 = 4433,33 kui ümardada: 900 + 1 000 /0,43 = 4418,60 Tasuvuspunkt aastas: 12 x 900 / 7 4 = 3 600 kg (kuus 300 kg) 12 x 900 / 0,428571428 = 25 200 Ärikasumi muutus: 200 x 0,428571428 = 85,71 uus kasum: 360 + 85,71 = 445,71 Muutuvkulud peale hinnatõusu: 2,75 + 1,605 = 4,355 Uus müügihind: X x 420 4,355 x 420 900 = 360
kohta on 50 krooni ja tooteühiku müügihind on 70 krooni. Ettevõtte tulumaksumäär on 22%. Arvutada kasumilävi tükkides ja toodete arv, mis on vajalik 70 000 krooni puhaskasumi saamiseks. PK= 100 000 Kasumilävi tk= PK/JTtk= 100 000/ 20= 5 000 MKtk= 50 kr JTtk=MH- MKtk= 70- 50= 20 MH= 70 kr Tulumaksu määr 22% Müügimaht tk= (PK+ sihtkasum)/JTtk Kasumilävi tk Müügimaht tk= (100 000 + 89 743,60)/20= 9 487 tk Toodete arv, et saada EBIT 70 000 Sihtkasum= 70 000/0,78= 89 743, 60 Vastus: Kasumilävi 5 000 tk; toodete arv 9 487 tk 4. Kuidas nimetatakse juhtumisarvestuse ja finantsarvestuse ühist osa (kokupuutuv osa)? Juhtimisarvestuse ja finantsarvestuse ühist osa nimetatakse kuluarvestuseks. 5. Arvutada puuduvad summad:
Kasumilävi (ühikutes) = 300 000 / (86 – 75 ) = 300 000 / 11 = 27 272,72 = ~27 273 tk Kasumilävi (müügikäibena) = püsikulud / piirkasumimäär * * Piirkasumimäär = Piirkasum / müügitulu (müügikäive)** **Müügitulu= ühiku müügihind x ühikute arv = 86 x 30 000 = 2 580 000 Kasumilävi (müügikäibena) = 300 000 / (330 000 / 2 580 000) = 300 000 / 0,127906976 = 2 345 454, 55 4) mitu ühikut peaks tootma, et saada kasumit 40 000 €; Sihtkasum = (püsikulud + sihtkasum) / Ühiku piirkasum * *Ühiku piirkasum = Ühiku müügihind – Ühiku muutuv kulu Sihtkasum = (300 000 + 40 000) / (86 – 75) = 340 000 / 11= 30 909 tk 5) kui palju suureneb ärikasum, kui müügitulu kasvab 10 % müügimahu suurenemise tulemusena (müüakse koguseliselt rohkem)? (vt. KASUMI MUUTUSE VALEMIT) Ärikasum + (Ärikasumi 10%) = 30 000 + 3 000 = 33 000 € Vastus: 33 000 Müügikäibe muutus (summa) x piirkasumi määr (koefitsient)*
KAIZEN EELARVEST- E muudetakse pidevalt pingelisemaks, lähtudes tegelikest tulemustest. Analüüsib iga protsessi osa. Otsib aja säästliku kasut teid ja kadude vähendamise võimalusi. Lähtub kontrollitavate kulude kärpimisest Muutuvkulude E sõltub vastava toote jaoks vajalike materj soetuskuludest, seda üldjuhul ei saa kontr. Kontr muutuvkulud nagu tööjõukulu, varuosad, tootmise üldkulud-neid võetakse arvesse Kaizen eelarvestamisel. SIHTKALKULEERIMINE e EESMÄRKKALK(müügihind sihtkasum=sihtkulud) -kui palju võib toode meile maksma minna? Turule orienteeritud strateegiline kulude juhtimise süst. Erinevate e/v tegevusvaldkondade koordineerimissüst, hõlmab arendus ja uurimistegevust, tootmist, turundust. TEGEVUSPÕHINE EELARVEST- määratakse kindlaks ja eelarvest E-per-il vajalike väljundite(kulukandjate) kogus ning väljundite saavutamiseks vajalike ressursseide kogus, tehtavad kulutused.
suurem. Kui hind konkurentide hinnast kõrgem, siis toodangu läbimüük väheneb o Säilitame hinna, suurendame tulu läbimüügist (st kõrgemat kvaliteeti, efektiivsemat reklaami) 21 o Alandame müügihinda, et suurendada läbimüüki (uus tehnoloogia, tootlikkuse kasv) 22. KMK analüüsi meetodid, nende iseloomustus ja kasutamine; sihtkasum ja ohutusvaru. KMK analüüsi eesmärk on leida müügihinna müügimahu, muutuv- ja püsivkulude kõige kasulikum kombinatsioon. KMK – analüüsil on 3 lähenemisviisi: o Väljendada kulu, tegevusmahu ja kasumivahelised seosed matemaatilise võrrandi kaudu; o Tugineda piirkasumi mõistest lähtuvatele matemaatilistele valemitele. o Kujutada kulu, tegevusmahu ja kasumi seosed graafiliselt. Matemaatiline meetod
o Suurendame müügihinda: tarbija on nõus maksma, kui toote väärtus on suurem. Kui hind konkurentide hinnast kõrgem, siis toodangu läbimüük väheneb o Säilitame hinna, suurendame tulu läbimüügist (st kõrgemat kvaliteeti, efektiivsemat reklaami) o Alandame müügihinda, et suurendada läbimüüki (uus tehnoloogia, tootlikkuse kasv) 31. KMK analüüsi meetodid, nende iseloomustus ja kasutamine; sihtkasum ja ohutusvaru. (lk 125- 129, KMK_analueues) · KMK analüüsi eesmärk on leida müügihinna müügimahu, muutuv- ja püsivkulude kõige kasulikum kombinatsioon. · KMK analüüsil on 3 lähenemisviisi: o Väljendada kulu, tegevusmahu ja kasumivahelised seosed matemaatilise võrrandi kaudu; o Tugineda piirkasumi mõistest lähtuvatele matemaatilistele valemitele. o Kujutada kulu, tegevusmahu ja kasumi seosed graafiliselt. · Matemaatiline meetod
o Suurendame müügihinda: tarbija on nõus maksma, kui toote väärtus on suurem. Kui hind konkurentide hinnast kõrgem, siis toodangu läbimüük väheneb o Säilitame hinna, suurendame tulu läbimüügist (st kõrgemat kvaliteeti, efektiivsemat reklaami) o Alandame müügihinda, et suurendada läbimüüki (uus tehnoloogia, tootlikkuse kasv) 31. KMK analüüsi meetodid, nende iseloomustus ja kasutamine; sihtkasum ja ohutusvaru. (lk 125- 129, KMK_analueues) · KMK analüüsi eesmärk on leida müügihinna müügimahu, muutuv- ja püsivkulude kõige kasulikum kombinatsioon. · KMK analüüsil on 3 lähenemisviisi: o Väljendada kulu, tegevusmahu ja kasumivahelised seosed matemaatilise võrrandi kaudu; o Tugineda piirkasumi mõistest lähtuvatele matemaatilistele valemitele. o Kujutada kulu, tegevusmahu ja kasumi seosed graafiliselt. · Matemaatiline meetod
o Suurendame müügihinda: tarbija on nõus maksma, kui toote väärtus on suurem. Kui hind konkurentide hinnast kõrgem, siis toodangu läbimüük väheneb o Säilitame hinna, suurendame tulu läbimüügist (st kõrgemat kvaliteeti, efektiivsemat reklaami) o Alandame müügihinda, et suurendada läbimüüki (uus tehnoloogia, tootlikkuse kasv) 31. KMK analüüsi meetodid, nende iseloomustus ja kasutamine; sihtkasum ja ohutusvaru. (lk 125- 129, KMK_analueues) KMK analüüsi eesmärk on leida müügihinna müügimahu, muutuv- ja püsivkulude kõige kasulikum kombinatsioon. KMK – analüüsil on 3 lähenemisviisi: o Väljendada kulu, tegevusmahu ja kasumivahelised seosed matemaatilise võrrandi kaudu; o Tugineda piirkasumi mõistest lähtuvatele matemaatilistele valemitele. o Kujutada kulu, tegevusmahu ja kasumi seosed graafiliselt.
kulud suudetud viia allapoole müügihinda (saavutatakse erinevate alternatiivide vahel valimisega). Seega: püstitatud eesmärgist lähtudes valitakse erinevate alternatiivide vahel, et jõuda soovitud tulemuseni. Sihtkuluarvestuses keskendutakse sihikulu leidmisele ja selle võrdlemisele eelarvestatud kuludega. Sihikulu on suurim võimalik toote/ teenuse kulu, mis võimaldaks rahuldada kliendi vajadusi ja saavutada sihtkasumit prognoositud sihthinna ja müügimahu korral. Sihtkasum on eesmärgist lähtuv prognoositud müügitulude ja kulude vahe.Sihtkuluarvestus toimub järgnevalt:Toote/teenuse sihthinna kindlaksmääramine, lähtuvalt kliendi vajadustest konkreetsete omadustega toodete/teenuste järele ning seejärel turuosa selgitamine, mida soovitakse hõivata.( Sihthind on turul nõudluse pakkumise tulemusena kujunenud müügihind, millega kliendid on prognoosidest lähtuvalt valmis ostma eelarvestatud koguse tooteid).
tegevusstsenaariume ja alternatiive. Otsustamine- tegevus, mis toimub ettevõtte kõikidel tasanditel nii pika- kui lühiajaliselt. Sihtkuluarvestus- kuluarvestusmeetod, mille eesmärgiks on pakkuda teatud omadustega tooteid/teenuseid prognoositud nõudlusest, turuhindadest ja sihtkasumist lähtuva sihtkuluga. Sihtkulu- suurim võimalik toote/teenuse kulu, mis võimaldaks rahuldada kliendi vajadusi ja saavutada sihtkasumit prognoositud sihthinna ja müügimahu korral. Sihtkasum- eesmärgist lähtuv prognoositud müügitulude ja kulude vahe. Sihthind- turul nõudluse pakkumise tulemusena kujunenud müügihind, millega kliendid on prognoosidest lähtuvalt valmis ostma eelarvestatud koguse tooteid. Kuluarvestuse süsteemi 3 komponenti: 1) Kululiikide arvestus-> mis liiki kulud tekivad. Kululiik on sarnaste tunnustega kulude rühm. Eesmärk: 1. Vara hindamine (aegunud- ja mitteaegunud kulud; toote- ja perioodikulu; tootmiskulude elemendid) 2
Ül. 3.10. Firma kavatseb oma uut toodet müüa hinn 15 tükk. Tootega seotud püsikulud on 900000 , kui valmistatakse vähem kui 500000 tk. ja ### kui valmistatakse 500000 või rohkem. Muutuvkulud moodustavad 80% käibest Rakendatav tulumaksu määr 10%. Arvutada: 1) Kasumilävi naturaalühikutes 2) Kui palju tooteid tuleb müüa, kui maksustatav sihtkasum on 1200000 3) Kui palju tooteid tuleb müüa, kui maksustatav sihtkasum on 1200000 4) Müügikäive, mille puhul puhaskasum on 370000 Ül. 3.11 Juuksurisalongis "Moodne soeng" on 4 juuksurit. Iga juuksur teenib 10 tunnis, kui ta töötab 40 tundi nädalas, 4 nädalat kuus. Ruumide üür ja muud püsikulud moodustavad 1500 kuus
Kulu-maht-kasum (kulu-mahu-kasumi) analüüs ehk KMK-analüüs on kulude käitumise analüüs, mis lähtub kulude, müügimahu (tootmismahu) ja kasumi omavahelisest seosest. --- MÕISTED: kasumilävi - selline müügimaht (tootmismaht), mille puhul tulude ja kulude kogusummad on võrdsed (nn nullkasum); piirkasum - peale muutuvkulude katmist järele jääv tulu; piirkasumimäär - piirkasumi ja müügitulu suhe; muutuvkulude määr - muutuvkulude ja müügitulu suhe; sihtkasum - teenida soovitav kasumimaht. --- KMK-analüüsi teostamisel eeldatakse, et: ● tegemist on ainult üht liiki kaubaga (toodanguga) või konstantse müügistruktuuriga (tootmisstruktuuriga); ● kõik kulud on liigitatud püsi- ja/või muutuvkuludeks (see tähendab, et segakulude puhul on püsi- ja muutuvkomponent kergesti eraldatavad); ● olulisusvahemikus on püsikulud konstantsed ja muutuvkulud varieeruvad proportsionaalselt
jäävad kulude/jääktulu suhted samaks. - Jääktulu (Gross Margin) ja jääktulu määr (Contribution Margin) Jääktulu (ka: piirkasum) - ettevõtte tulude ja muutuvkulude vahe. JÄÄKTULU = KÄIVE - MUUTUVAD KULUD Ühiku jääktulu on = ühiku hind ühiku muutuvad kulud Kahel tootel võib olla sama suur kasumilävi, kuid kasum või kahjum kujuneb nende jääktulu määra järgi. Ülal- või allpool kahjumi või kasumi kujunemise määrab jääktulumäär. Sihtkasum + Püsikulud Jääktulumäär = -------------------------------------- Müügilaekumine - Piirangud kasumiläve analüüsi rakendamiseks · Eeldatakse, et ükskõik kui suuri koguseid toodet saab müüa sama hinnaga see on ülimalt ebatõenäoline · Analüüsis on tarvis kõik kulud rangelt jaotada püsi- ja muutuvkuludeks. Tegelikkuses on mõningaid kulutusi (näiteks reklaam) väga raske liigitada.
Väiksemad toote ja tehnoloogia muutmised arvestus Tootest vabanemine Kõrvaldamise faas Joonis 3. Toote elutsükli kuluarvestus. 3.2. Sihtkalkuleerimine ehk eesmärkkalkuleerimine (Target Costing) Alus edasiliikumise strateegia (outpacing strategy) väljatöötamiseks MÜÜGIHIND - VAJALIK KASUM = SIHTKULUD (SIHTKASUM) MARKET PRICE - TARGET PROFIT = TARGET COSTS Põhiküsimus: "Kui palju võib toode meile maksma minna?" küsimuse "Kui palju toode meile maksab?" asemel Target costing on turule orienteeritud strateegiline kulude juhtimise süsteem, mitte kuluarvestuse süsteem. Erinevate ettevõtte tegevusvaldkondade koordineerimissüsteem, hõlmates - turundust, - arendus- ja uurimistegevust, KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T
annaabi.ee 
