Logistika spikker
Organisatsiooni struktuur peaks võimaldama kommunikatsiooni ja ühistegevuse 6. Liigsed liikumised, mida tuleb töölistel teha tööprotsessi käigus (tööriistade otsimine,
klienditeenindusega seotud üksuste vahel. liigselt peab liigutama)
4. Süsteemi paindlikkus. Klienditeeninduse võime reageerida ettenägematutele juhtumitele. 7. Defektid Defektide tootmine ja defektide parandamine rasiakavad aega ja raha.
5. Teeninduse juhtimine. KAIZEN tegevuste operatsioonide vähehaaval täiustamine.
Logistikateenuste osutamise areng jaotub 4 tasandisse vastavalt tehnoloogia arengule:
Tegevusaegsed elemendid kindlustavad otseselt toote jaotuse kliendile: 1