Sisekontroll ja -audit
ning audiitor peab jõudma arusaamisele sellest eesmärgist ja hindama, kas selle saavutamine
on realistlik.
2) Ülevaade auditi objektist. Vajaliku ettekujutuse saamine asutuse struktuurist,
protsesside toimimisest ja sisemisest töökorraldusest ning juhtimishierarhiast.
3) Auditi eesmärkide püstitamine. Auditi ulatus ja läbiviimise viis sõltuvad sellest, mida
tahetakse auditiga saavutada, sest sellest sõltub, milliseid auditi meetodeid rakendjaatakse.
4) Suhteline risk. Tuleb indentifitseerida ja hinnata auditi valdkondade riskid ning
reastada need alates kõige olulisematest ning nendele ette näha ka suuremad ressursi kulud.
5) Juhi vajadused. Juhtide vajadused peaksid olema fikseeritud strateegilised plaanis.
Strateegilisest plaanist lülitatakse nad aasta tööplaani. Selline kord peaks tagama et juhid ei
sekku igapäevaselt audiitorite tegevusse, vaid teevad seda äärmisel vajadusel.
6) Eelmiste auditite tulemused
annaabi.ee 
